Ưu, nhược điểm: 1 Ưu điểm:

Một phần của tài liệu “Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu gốm sứ, hàng thủ công mỹ nghệ vào thị trường Nhật Bản” (Trang 33 - 35)

6.1 Ưu điểm:

- Gốm sứ và hàng TCMN là những sản phẩm được đánh giá là có tiềm năng XK lớn, đồng thời cũng là một trong những sản phẩm XK chủ đạo của Việt Nam.

- Công ty đã tạo được nguồn hàng khá ổn định, các mặt hàng gốm sứ chủ yếu lấy từ những làng nghề nổi tiếng về gốm sứ như: Bát Tràng (Hà Nội), Chu Đậu (Hải Dương)…

- Hàng TCMN của Việt Nam do công ty xuất sang Nhật Bản có phí sản xuất nhỏ, do đó giá thành rẻ, tạo sức cạnh tranh.

Trong những năm qua, mặc dù tỷ trọng xuất khẩu vào Nhật luôn chiếm tỷ trọng khá cao (18-20%) nhưng kim ngạch xuất vào Nhật tăng giảm thất thường, đặc biệt chững lại năm2005 rồi tăng mạnh với mức tăng 374% trong năm 2007 so với năm 2006. Cơ cấu hàng xuất khẩu vào Nhật cũng có nhiều sự tăng giảm thất thường. Điều này có thể do hoạt động nghiên cứu thị trường Nhật chưa được sâu để có một kế hoạch kinh doanh lâu dài với các đối tác Nhật.

Mặt khác, hàng xuất vào Nhật chưa thực sự có được sự đột phá đáng kể về mầu sắc, kỉểu dáng, mẫu mã. Trong khi các đối thủ chính của hàng TCMN của Việt Nam là Trung Quốc và Thái Lan không ngừng đổi mới, cách tân các sản phẩm của họ thì hàng Việt Nam rất ít có được sự đổi mới này. Đối với người Nhật, hàng TCMN Việt Nam nói chung chỉ được tiêu thụ mạnh trong mùa hè vì hàng mang màu sắc thiên nhiên là chủ yếu, ít có sự phá cách trong gam màu và thiết kế.

Do mang tính chất thương mại là chính nên việc sản xuất của công ty ít được chú trọng. Hoạt động của công ty phụ thuộc rất nhiều vào cơ sở, vào nguồn hàng, khách hàng… khi có đơn hàng lớn, công ty phải huy động hàng từ nhiều cơ sở khác nhau, do đó không tránh khỏi sự chênh lệch về thời gian xuất, chất lượng hàng hóa và giá cả hàng hóa trong khi người Nhật luôn yêu cầu phải đúng thời gian và chất lượng sản phẩm phải cao.

Một phần của tài liệu “Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu gốm sứ, hàng thủ công mỹ nghệ vào thị trường Nhật Bản” (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w