- Cơ cấu mẫu theo thâm niên công tác
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. KẾT LUẬN
Xuất phát từ nhu cầu thực tế về công tác quản trị nhân sự tại công ty, phát huy tối đa nguồn nhân lực hiện có, duy trì và giữ chân người tài, tạo ra động lực làm việc cho nhân viên cũng như mang lại sự hài lòng trong công việc.
Trên cơ sở lý luận về sự hài lòng công việc của nhân viên chúng tôi đã tiến hành tổng hợp, liệt kê tất cả các nhân tố tác động đến sự hài lòng công việc, tiến hành xây dựng thang đo sự hài lòng và kiểm định lại độ tin cậy.
Kết quả nghiên cứu cũng đã phản ánh thực tế mức độ hài lòng của nhân viên. Với mức độ hài lòng ở mức trung bình ở hầu hết tất cả các nhân tố. Các nhân tố được đánh giá khá thấp là đào tạo và tiền lương. Kết quả nghiên cứu cũng nhận thấy có sự khác nhau về mức độ hài lòng công việc đối với những người có trình độ học vấn khác nhau cũng như những người có chức danh khác nhau.
Kết quả nghiên cứu cũng đã phản ánh một cách toàn diện về tất cả các vấn đề tác động đến sự hài lòng công việc của nhân viên, thấy được những tồn tại và vạch ra những giải pháp để công ty có thể nâng cao sự hài lòng của nhân viên, nâng cao lòng trung thành nhằm mang lại một kết quả làm việc tốt, năng suất và hiệu quả.
Qua phân tích cũng đã chỉ ra sự khác biệt về mức độ thoả mãn của các nhóm đối tượng khác nhau để từ đó nhà quản lý có thể có những biện pháp phù hợp hơn cho từng nhóm lao động theo chức danh cũng như theo thâm niên công tác.
Từ kết quả phân tích và đưa ra các giải pháp cụ thể sẽ là những nội dung quan trọng giúp ban giám đốc công ty có những điều chỉnh kịp thời để khai thác tối đa nguồn vốn tri thức mà công ty đang sở hữu, có được một đội ngũ lao động chất lượng, cởi mở và sáng tạo.
cao và đa dạng của người lao động, nhằm thu hút người tài về đơn vị mình cũng như giữ chân nhân viên một cách hiệu quả.
2. KIẾN NGHỊ
2.1Kiến nghị đối với nhà nước
Trong những năm qua, việc Nhà nước nợ trong xây dựng cơ bản là rất lớn đã làm cho các doanh nghiệp xây dựng gặp nhiều khó khăn và công ty cổ phần COXANO cũng không là trường hợp ngoại lệ. Do đó, Chính phủ cần xem xét giải quyết nợ các công trình đã thi công hoàn thành nhằm giúp các doanh nghiệp xây dựng tháo gỡ khó khăn.
Với tình hình lạm phát và giá vật liệu liên tục leo thang như hiện nay, Chính phủ và các Bộ cần nhanh chóng việc triển khai hướng dẫn điều chỉnh các thông tư một cách nhanh chóng và kịp thời giúp doanh nghiệp giảm bớt thua lỗ.
2.2 Kiến nghị đối với công ty
Qua nghiên cứu cho thấy mức độ hài lòng của nhân viên là rất thấp đã đặt ra cho công ty cần phải quan tâm đến nhân viên một cách nghiêm túc. Công ty cần thực hiện những kiến nghị sau:
- Tạo ra một môi trường làm việc hợp lý.
- Khen thưởng cho nhân viên kịp thời. - Cập nhật thông tin cho nhân viên.
- Phân công công việc một cách công bằng.
- Tạo cơ hội phát triển cho nhân viên. - Đảm bảo tính ổn định của công việc.