Định hướng phỏt triển

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty tài chính dầu khí (Trang 56 - 58)

* Về lĩnh vực hoạt động:

PVFC cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ tài chớnh của một định chế đầu tư tài chớnh hiện đại, chỳ trọng cỏc sản phẩm dịch vụ tài chớnh để phục vụ nhu cầu đầu tư và quản trị vốn của Tập đoàn dầu khớ. Tập trung mọi thế mạnh của Cụng

ty và lợi thế của ngành Dầu khớ để phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ mũi nhọn với mục tiờu từ năm 2015 PVFC cung cấp cỏc dịch vụ cú chất lượng ngang bằng với cỏc CTTC hiện đại của cỏc nước tiờn tiến trong khu vực. Phỏt triển sản phẩm dịch vụ theo ba hướng: cỏc sản phẩm dịch vụ mũi nhọn, cỏc dịch vụ sản phẩm dịch vụ nền tảng, cỏc sản phẩm dịch vụ thực hiện nhiệm vụ chớnh trị.

+ Cỏc sản phẩm dịch vụ mũi nhọn bao gồm thu xếp vốn và tài trợ cỏc dự ỏn, đầu tư tài chớnh và cỏc dịch vụ tài chớnh tiền tệ khỏc. Đến năm 2010, đưa hoạt động đầu tư tài chớnh và cung cấp cỏc dịch vụ tài chớnh tiền tệ trở thành hoạt động mũi nhọn mang lại lợi nhuận chủ yếu của Cụng ty. Đến năm 2010, tỷ trọng doanh thu, tỷ trọng lợi nhuận mang lại từ hoạt động đầu tư tài chớnh chiếm 30% trong tổng doanh thu và tổng lợi nhuận của PVFC.

+ Cỏc sản phẩm dịch vụ nền tảng: Duy trỡ và nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm dịch vụ nền tảng làm cơ sở để phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ mũi nhọn của Cụng ty. Đảm bảo tạo dựng được nguồn vốn vững chắc, ổn định đỏp ứng nhu cầu kinh doanh của Cụng ty đặc biệt là vốn trung và dài hạn. Cỏc nguồn huy động vốn đa dạng, chỳ trọng tạo vốn từ nguồn tiền tệ của Tổng cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn thụng qua tài khoản trung tõm của PetroVietNam, cỏc nguồn vốn từ hệ thống ngõn hàng thương mại Việt Nam, cỏc tổ chức tài chớnh trong và ngoài nước. Nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng cựng với việc đẩy mạnh cho vay trung và dài hạn, quan tõm phỏt triển tớn dụng uỷ thỏc đảm bảo an toàn, được kiểm soỏt chặt chẽ.

+ Cỏc sản phẩm dịch vụ thực hiện nhiệm vụ chớnh trị: PVFC thực hiện nhiệm vụ là trung tõm tài chớnh tiền tệ và cụng cụ quản lý đầu tư tài chớnh của PetroVietnam. Thực hiện cỏc nhiệm vụ do Tập đoàn uỷ quyền như phỏt hành trỏi phiếu Dầu khớ trong và ngoài nước, quản lý tài chớnh, quản lý dự ỏn... Nõng cao chất lượng dịch vụ và thực hiện thu xếp vốn thành cụng cho mọi dự ỏn đầu tư phỏt triển của PetroVietnam và tạo ra cỏc sản phẩm tài chớnh phục vụ CBNV ngành Dầu khớ.

* Về tổ chức và mạng lưới hoạt động

PVFC là Cụng ty Con, một định chế tài chớnh của Tập đoàn dầu khớ (Cụng ty Mẹ) thực hiện uỷ quyền của Cụng ty Mẹ về đầu tư tài chớnh và quản trị vốn đầu tư. Trong hệ thống, PVFC hoạt động theo mụ hỡnh Cụng ty Mẹ - Cụng ty Con thuộc lĩnh vực tài chớnh ngõn hàng, chiếm giữ cổ phần chi phối hoặc sở hữu 100% vốn của cỏc Cụng ty Con hoạt động trong cỏc lĩnh vực kinh doanh chứng khoỏn, quản lý quỹ đầu tư, thuờ mua, ngõn hàng thương mại... Nắm giữ cổ phần của cỏc cụng ty và định chế tài chớnh khỏc.

* Nhiệm vụ kinh doanh

Giữ vững tốc độ tăng trưởng cao (15-20%/năm) đi đụi với việc đảm bảo an toàn tối đa trong kinh doanh.

Cỏc chỉ tiờu kinh doanh chủ yếu giai đoạn 2006 - 2010

Đơn vị: Tỷ VNĐ

Stt Nội dung 2006 2007 2008 2009 2010

1 Tổng tài sản 11.300 12.000 14.300 16.500 20.500

2 Số dư huy động cuối kỳ 10.800 11.600 14.000 16.300 19.600 3 Số dư nợ cho vay cuối kỳ 4.800 5.600 6.600 7.300 8.300

4 Doanh thu 450 550 720 890 1.100

5 Lợi nhuận 35 62 81 91 152

6 Nộp ngõn sỏch 10,6 18,6 24 26,7 43,5

7 Nộp Tổng Cụng ty 2,75 4,7 6,3 6,8 11,3

8 Tỷ suất lợi nhuận/Vốn tự cú 11% 12% 16% 18% 19%

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn của công ty tài chính dầu khí (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w