II. Phân tích thực trạng công tác hạ giá thành của công ty.
7.Một số kiến nghị với Tổng công ty.
Công ty xây dựng và phát triển nhà Hai Bà Trng là thành viên thuộc Tổng công ty đầu t và phát triển Hà Nội. Trong cơ chế thị trờng hiện nay công ty chủ động tìm kiếm các đối tác, tự chủ trong đấu thầu, sáng tạo trong thi công xây lắp, quản lý lao động và khai thác thị trờng.
Mặc dù Tổng công ty đã cố gắng tạo mọi điều kiện cho công ty hoạt động tốt, nhng công ty cũng có một số kiến nghị với Tổng công ty.
- Vì là đơn vị trực thuộc nên khi vay vốn của ngân hàng thì phải có sự bảo lãnh của đạI diện Tổng công ty. Đối với việc này Tổng công ty cần có biện pháp giảm thủ tục, tiết kiệm thời gian tránh hiện tợng lãng phí do ngừng sản xuất.
- Chi phí tìm việc Tổng công ty quy định đối với các công trình là 3- 4% nhng tực tế nhiều công trình công ty phải chi đến 6 – 7%, đIều này ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty. Vậy Tổng công ty nên tăng chi phí cho công ty 6% để công ty có nhiều cơ hội bên trong công tác tìm kiếm làm và tham gia thầu.
- Có nhiều công trình Tổng công ty đứng tên tham gia đấu thầu rồi giao cho công ty thi công. Sau đó công ty phải nộp cho Tổng công ty một khoản phụ phí. Khoản này đợc tính vào chi phí chung của công trình. Nhng có khi chi phí này quá lớn thờng chiếm 30% chi phí chung. Do đó Tổng cổng ty cần có biện pháp giảm khoản phí này cho công ty.
- Tổng công ty cần đầu t cho công ty một số tài sản cố định nữa để đáp ứng nhu cầu sản xuất của công ty, để công ty không phải thuê máy ở các đơn vị khác để giảm chi phí, giá thành công trình.