Nguyên nhân của những tồn tại.

Một phần của tài liệu công tác quản lý định mức lao động (Trang 52 - 54)

- Mức sản lợng: ở đây mức sản lợng đợc xác định bằng 105% sản phẩm sản xuất đợc trong ca Cách

3. Nguyên nhân của những tồn tại.

- Cha xác định đúng đắn và đầy đủ hệ thống căn cứ để xây dựng mức bao gồm :thời gian hao phí trong ngày làm việc ngời công nhân,kết cấu bớc công việc ,những đIều kiện làm việc ,ph- ơng tiện dụng cụ xây dựng mức .

- Phơng pháp xây dựng mức không khoa học.

- Đội ngũ cán bộ định mức không đợc đào tạo , bồi dỡng kiến thức và nghiệp vụ về định mức lao động - Không đảm bảo cung cấp đầy đủ ,kịp thời điều kiện vật chất cho lao động nh nguyên vật liệu ,dụng cụ.

- Chế độ khen thởng ,kỷ luật không rõ ràng ,nghiêm khắc.

- Sự hiệp tác lao động giữa các bộ phận quản lý với các xởng, giữa các xởng với nhau và giữa những ng- ời lao động trong cùng 1 phân xởng cha chặt chẽ.

Phần III

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý định mức lao động ở công ty dụng cụ

cơ khí xuất khẩu

Biện pháp I : xác định đúng đắn hệ thống căn cứ để xây dựng mức thời gian ,mức sản lợng .

Cơ sở lý luận :

Để góp phần việc hoàn thiện công tác qquản lý định mức lao động, điều kiện đầu tiên và có ý nghĩa quan trọng trong công việc xây dựng mức là phải xác định đợc hệ thống căn cứ để xây dựng mức thời gian, mức sản lợng.

Cơ sở thực tiễn :

Hệ thống căn cứ để xây dựng mức thời gian, mức sản lợng ở công ty dụng cụ cơ khí xuất khẩu đợc nói đến bao gồm; kết cấu thời gian hao phí trong ngày làm việc của công nhân, đối tợng xây dựng mức ( b- ớc công việc ), quá trình phân chia bớc công việc thành các thao tác , động tác và việc chuẩn bị những điều kiện làm việc cho công nhân , chuẩn bị phơng tiện dụng cụ phục vụ cho xây dựng mức .

Phơng thức tiến hành :

1.Phân loại thời gian hao phí :

Kết cấu thời gian hao phí trong ngày làm việc của công nhân bao gồm 2 loại thời gian: thời gian có ích và thời gian lãng phí.

+ Thời gian phục vụ có tính chất kỹ thuật (Tpvkt) :thời gianthay dao và mài dao ,thời gian tra dầu vào máy ,đo chi tiết sản phẩm (với 1 số chi tiết).

- Thời gian nghỉ vì nhu cầu (Tnc) :thời gian nghỉ uống nớc ,đi vệ sinh cá nhân.

1.2.Thời gian lãng phí :

- Thời gian lãng phí do nguyên nhân tổ chức (Tlptc):thời gian chờ vật liệu ,đi lấy vật liệu khi hết trong ca làm việc.

-Thời gian lãng phí do kỹ thuật (Tlpkt):thời gian mất điện ,máy hỏng chờ sửa.

-Thời gian lãng phí do công nhân;(Tlpcn) thời gian công nhân nói chuyện ,đi không lí do,đến muộn về sớm .

Thời gian cần thiết để sản xuất sản phẩm: T = Tck + Tpv + Tgc + Tnc.

Một phần của tài liệu công tác quản lý định mức lao động (Trang 52 - 54)