Công tác điều chỉnh mức:

Một phần của tài liệu công tác quản lý định mức lao động (Trang 50 - 51)

- Mức sản lợng: ở đây mức sản lợng đợc xác định bằng 105% sản phẩm sản xuất đợc trong ca Cách

2.3 Công tác điều chỉnh mức:

Việc đIều chỉnh mức đợc thực hiện nh sau :

Trớc tiên căn cứ vào tiền lơng sản phẩm của công nhân :

TLsp = ĐG x SL

Trong đó : TLsp : là tiền lơng sản phẩm của công nhân cuối tháng ĐG : là đơn giá sản phẩm .

SL : là số lợng sản phẩm làm ra trong tháng .

Sau 3 tháng ,cán bộ định mức tiến hành kiểm tra sổ trả lơng cho công nhân của nhân viên thống kê các phân xởng. Ví dụ : Đơn giá của bớc công việc tiện cần khởi động là 2200 đồng.Công

nhân Hà làm trong 26 ngày của tháng 3 đợc 328 cái.Nh vậy tiền lơng của công nhân Hà là :

TL = 2200 x 328 = 7216 Nhng cũng trong tháng 3 làm việc 26 ngày công nhân Hằng thực hiện phay phẳng ,phay nghiêng kìm đIện 160 đợc 9000 cáI với đơn giá 66 đồng sễ đợc lĩnh :

TL = 9000 x 66 = 594000 (đồng).

Nh vậy công nhân Hằng sẽ phản ứng vì cùng làm việc với cờng độ nh nhau ,bậc thợ 3 / 7 mà công nhân Hằng đợc hởng lơng ít hơn .

Sau khi xem xét cán bộ định mức sẽ giảm mức thời gian đối với công nhân Hà (vì đối với công nhân Hằng định mức này đã đợc áp dụng từ trớc cán bộ định mức sẽ không thay đổi mà chỉ thay đổi định mức mới áp dụng cho sản phẩm công nhân Hà sản xuất) .

Cán bộ định mức đIều chỉnh sao cho thu nhập của công nhân Hà xấp xỉ bằng thu nhập của công nhân Hằng và bắt đầu ớc chừng : tăng mức sản lợng tức là giảm mức thời gian , giảm mức thời gian thì kéo theo đơn giá cũng giảm xuống .

Và cuối cùng định mức cho bớc công việc tiện cần khởi động là : Msl = 19 .

Mtg = 1579’’ = 26’30’’.

Định mức đợc áp dụng vào công ty ,với định mức này 2 công nhân có bậc thợ nh nhau ,làm việc với cờng độ ngang nhau sẽ có thu nhập tơng đơng .

IV .Đánh giá tình hình định mức lao động ở công ty dụng cụ cơ khí xuất khẩu:

Một phần của tài liệu công tác quản lý định mức lao động (Trang 50 - 51)