C. Xác định doanh thu, chi phí, dự trù lỗ li của dự án ã
8 1.Định hớng phát triển kinh doanh của công ty trong thời gian tớ
thời gian tới
1.1 phơng hớng phát triển của Tổng công ty bu chính viễn thông
Trong những năm qua, sự tăng trởng cao về nhu cầu BCVT cho thấy sự khởi sắc của nền kinh tế nớc ta, trong đó nhu cầu sử dụng điện thoại di động và Internet tăng nhanh hơn. Việc phát triển BCVT ở vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa ngày càng đợc TCT quan tâm và đầu t ngày một lớn. Bên cạnh đó, giá cớc một số dịch vụ giảm cùng với sự tham gia cung cấp dịch vụ của một số nhà khai thác mới, tuy khối lợng cha nhiều nhng đã mở ra một giai đoạn mới trong phát triển BCVT.
Bớc vào thế kỷ mới, bên cạnh những thuận lợi nh xu hớng phát triển khoa học công nghệ, thị trờng và môi trờng BCVT đang mở ra những cơ hội hợp tác và kinh doanh mới thì vẫn còn có những thách thức khó khăn: kinh tế thế giới diễn biến phức tạp, tiếp tục có chiều hớng suy giảm, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đang đặt ra những yêu cầu cao về sức cạnh tranh, giá cớc thanh toán quốc tế tiếp tục giảm, hạn chế nguồn thu.
Tiếp tục đổi mới tổ chức, đổi mới cơ chế quản lý,đổi mới cơ cấu sản xuất kinh doanh và đầu t, cơ cấu lao động theo hớng trở thành mọt tập đoàn kinh tế kỹ– thuật trên lĩnh vực Bu chính Viễn thông Tin học.– –
Cung cấp các dịch vụ mới chất lợng đảm bảo, giá cả có sức cạnh tranh với khu vực và trên thế giới. Tạo điều kiện kết nối mạng lới và phối hợp nghiệp vụ khai thác để các doanh nghiệp khác triển khai dịch vụ.
Nâng cao hơn nữa hiêu quả hợp tác quốc tế, tranh thủ vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lý của các nớc, các tổ chức, các đối tác, từng bớc đầu t ra nớc ngoài.
Phát triển nguồn nhân lực với cơ cấu lao động hợp lý, có đủ trình độ năng lực quản lý, kỹ thuật, kinh doanh, có phẩm chất chính trị tốt, đủ sức thực hiện các nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Để đạt đợc các mục tiêu trên, Tổng công ty đã và đang triển khai đổi mới về công nghệ, dịch vụ mạng lới cũng nh về tổ chức cơ chế và đội ngũ cán bộ. Mạng lới viễn thông đang đợc cấu trúc lại theo yêu cầu của thế hệ công nghệ mới, đảm bảo truyền đa phân phối mọi loại tín hiệu điện thoại, số liệu và hình ảnh, phù hợp với điều kiện có nhiều nhà khai thác. Các dịch vụ mới nh truy nhập băng rộng, các thế hệ mới về điện thoại di động, Internet đang đợc chuẩn bị để cung cấp với giá cả cạnh tranh.
1.2 Định hớng phát triển của công ty thông tin di động
Cùng với mục tiêu chung của toàn ngành Bu chính viễn thông , công ty đã xây dựng định hớng phát triển của mình trong thời gian tới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trờng về điện thoại di động với các nhiệm vụ cụ thể nh sau:
Sử dụng hết số vốn cam kết theo kế hoạch để đầu t mạng lới có hiệu quả.
Trong những năm tới, vốn đầu t của cả VMS và CIV khoảng 50 triệu USD (xem bảng sau), riêng trong năm 2002 là 36 triệu USD trong đó mỗi bên góp vốn một nửa. Do đó, công ty phải quản lý, hạch toán vốn đầu t thật tốt, tiết kiệm chi phí đúng để có đủ vốn đầu t nh dự định