II. Kiến nghị với nhà nớc.
1. Nhà nớc nên nhanh chóng xem xét ban hành các văn bản quy định rõ ràng các chế độ u tiên với các nhà thầu trong nớc Tăng cờng
định rõ ràng các chế độ u tiên với các nhà thầu trong nớc. Tăng cờng công tác quản lý nhà nớc về đấu thầu.
Trong điều 7 của Quy chế đấu thầu có quy định về chế độ u đãi đối với nhà thầu trong nớc.
1. Nhà thầu trong nớc tham dự đấu thầu Quốc tế (đơn phơng hoặc liên danh) đợc xét u tiên khi các điều kiện nhận thầu đợc đánh giá tơng đơng với các điều kiện nhận thầu của nhà thầu nớc ngoài.
2. Nhà thầu trong nớc tham gia đấu thầu Quốc tế sau khi trúng thầu sẽ đợc hởng chế độ u đãi theo quy định riêng của Nhà nớc.
Nh vậy, ngay cả trong Quy chế đấu thầu xây dựng, các chế độ, chính sách u đãi nhà thầu trong nớc đã không đợc quy định rõ ràng, cụ thể. Trên thực tế, ngay từ vòng sơ tuyển hầu hết các nhà thầu Việt nam bị đánh trợt, chỉ rất ít nhà thầu lọt đợc vào giai đoạn sau vì có những tiêu chuẩn mà đa số các nhà thầu Việt nam đáp ứng đợc. Vậy thì rất hiếm có nhà thầu Việt nam nào trúng thầu để đợc hởng các chính sách u đãi.
Hơn nữa, sự quản lý trong hoạt động đấu thầu của Nhà nớc cha chặt chẽ. Trong điều lệ đã quy định trớc khi đấu thầu phải trình duyệt kế hoạch đấu thầu và sau khi đấu thầu phải trình duyệt kết quả đấu thầu. Nhng do không quản lý chặt chẽ, kế hoạch đấu thầu không nói rõ đấu thầu hạn chế hay đấu thầu rộng rãi, có công trình chủ đầu t không mời nhà thầuViệt nam (nh trờng hợp đấu thầu xây dựng nhà máy bia TIGER), có công trình gói thầu rất lớn gộp nhiều phần việc với nhiều chuyên ngành khác nhau (thiết kế, công nghệ, thiết bị xây dựng) gây ra sự đánh đố cho các nhà thầu Việt nam. Cho nên rất cần có sự quản lý chặt chẽ của Nhà nớc trong việc hớng dẫn các chủ đầu t lập kế hoạch đấu thầu, tổ chức đấu thầu hợp lý phù hợp với đặc điểm của ngành xây dựng Việt nam để các nhà thầu trong nớc tham gia đấu thầu đợc nhiều công trình.