- Phối hợp chặt chẽ giữa các tổ chức Đảng với các tổ chức Công Đoàn,
3.3.3. Kiến nghị với NHCT Việt Nam
NHCT Việt Nam là “ngân hàng mẹ” của NHCT Thanh Xuân nên có ảnh h- ởng trực tiếp tới các mặt chính sách hoạt động cụ thể cũng nh trực tiếp giải quyết các khó khăn do NHCT Thanh Xuân kiến nghị. Do đó hoạt động tín dụng của NHCT Thanh Xuân luôn phải chịu sự chỉ đạo trực tiếp, sát sao và phải tuân thủ các quy định, thể lệ mà NHCT Việt Nam ban hành. Do đó, để mở rộng và nâng cao chất lợng tín dụng tại NHCT Thanh Xuân, NHCT Việt Nam nên chú ý một số vấn đề sau:
3.3.3.1. Hỗ trợ về vốn cho đổi mới công nghệ ngân hàng đối với các chi nhánh trong hệ thống NHCT
Trong xu thế tin học hoá đang diễn ra với phạm vi, cờng độ mạnh trên thế giới và trong nớc, để có thể nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, đẩy nhanh tốc độ thanh toán, tìm kiếm thông tin có hiệu quả thì NHCT Việt Nam nên tăng cờng vốn đầu t mua sắm máy móc trang thiết bị, máy tính, các chơng trình tin học có ứng dụng cao, bảo mật… để cung cho các chi nhánh, nhờ vậy mà các mục tiêu mà NHCT Việt Nam đề ra có thể thực hiện hiệu quả.
Bên cạnh xây dựng và hoàn thiện hệ thống thông tin của NHNN để cung cấp thông tin cho các tổ chức tín dụng,NHCT Việt Nam cũng cần tăng cờng công tác thông tin cho các chi nhánh vì nó có nhiều lợi thế trong việc thu nhập và xử lý thông tin cho các ngân hàng chi nhánh của mình. Các thông tin cần phản ánh đợc nhiều mặt hoạt động của nền kinh tế nh cung cấp đợc các chỉ số phát triển kinh tế, thông tin về các ngành, các lĩnh vực và các thông tin cụ thể về các doanh nghiệp đang có giao dịch với các chi nhánh của hệ thống NHCT từ đó mà có khả năng tìm kiếm đợc thêm nhiều cơ hội mở rộng hoạt động kinh doanh của mình cũng nh tránh đợc các rủi ro không đáng có.
3.3.3.3. Hỗ trợ NHCT Thanh Xuân trong công tác đào tạo và bồi dỡng cán bộ
Nhằm nâng cao hơn nữa chất lợng đội ngũ cán bộ trong hệ thống, NHCT Việt Nam nên tăng cờng mở rộng công tác đào tạo kiến thức cho cán bộ,nhân viên trong
toàn hệ thống. Cán bộ, nhân viên tại NHCT Thanh Xuân hầu hết còn trẻ và còn cống hiến lâu dài cho ngân hàng nên rất cần thiết đợc bồi dỡng kiến thức, nâng cao hơn nữa trình độ. Các chi phí đào tạo thờng là rất lớn nên một mình NHCT Thanh Xuân cha chắc có thể đảm đơng nên NHCT Việt Nam, trong chừng mực nào đó, nên hỗ trợ một phần cả về chi phí và các chuyên gia xuống hớng dẫn trực tiếp cũng nh lựa chọn cán bộ tại ngân hàng gửi đi đào tạo chuyên sâu.
Chơng 1
những vấn đề lý luận về tín dang ngân hàng và chất lợng tín dang ngân hàng