Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động nhập khẩu ở công ty AIRIMEX. (Trang 86 - 88)

V l/c TGT

3.2Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài.

3. Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế của công ty

3.2Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài.

Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài là thu thập, nghiên cứu các dữ liệu, thông tin với mục đích cuối cùng là lựa chọn nguồn cung ứng tốt nhất đem lại hiệu quả tối đa cho AIRIMEX và khách hàng trong nớc.

Công việc này có một tầm quan trọng đặc biệt, trong hoạt động của mình, công ty cũng đẫ chú ý tới khâu này song kết quả vẫn còn cha cao. Vẫn có trờng hợp hàng hoá nhập khẩu với giá cao hơn đáng nhẽ mà công ty có tthể mua với giá thấp hơn của nhà cung ứng khác với cùng một mặt hàng, cùng một chất lợng.

Vì vậy để tìm nguồn nhập khẩu, công ty AIRIMEX cần phải có một hệ thống thông tin hoàn hảo về các nhà cung ứng có tiềm năng trên thế giới, u nhợc điểm của các nhà cung ứng, và các thông tin quan trọng khác để giúp công ty có thể mua hàng hoá với những yêu cầu:

+ Đúng số lợng.

+ Các tiêu chuẩn chất lợng phù hợp yêu cầu. + Đúng thời cơ.

+ Giá cả sức mua cạnh tranh.

+ Trong những điều kiện cung ứng tốt nhất có thể đợc.

Để có thể đợc một ngời cung ứng tối u thì AIRIMEX cần phải tiến hành theo các bớc sau:

Sơ đồ 6: Quy trình lựa chọn cung ứng và ký kết hợp đồng. Công ty AIRIMEX sẽ căn cứ vào hợp đồng uỷ thác, hợp đồng nội để đánh giá chi tiết cụ thể về tình hình chất lợng hàng hoá cần nhập khẩu, căn cứ vào thông tin để có đợc của các nhà cung ứng, các nhà sản xuất khác trên thế giới về tài chính, sản phẩm ,dịch vụ... để lập ra một bản danh sách các nhà cung ứng có khả năng cung cấp loại hàng đó. Các thông tin đó phải thờng xuyên tránh trờng hợp thông tin đó lạc hậu, không phản ánh thực tế.

AIRIMEX thờng tham khảo thông tin về nhà cung cấp qua các nguồn tài liệu.

+ Quảng cáo trực tiếp của các hãng gửi cho công ty qua các catalogue, đơn chào hàng....

+ Quảng cáo của các hãng trên các tạp chí chuyên ngành, tiêu thụ , trên các phơng tiện thông tin đại chúng.

Thông báo cho các nhà cung ứng tiềm năng

Đánh giá, phân tích ngời cung ứng theo nhiều tiêu thức

Không mua Quyết định mua

Ký kết hợp đồng

+ Các khách hàng đã tiêu dùng sản phẩm của hãng mà AIRIMEX đang quan tâm.

+ Văn bản tài liệu của hội chợ thơng mại vầ các triển lãm chuyên đề. + Các phòng thơng mại.

+ Các tổ chức thơng mại.

+ Các tổ chức chuyên ngành quốc tế và khu vực, các ấn phẩm của họ (AIRIMEX ,INTER-CIVILAVIATION).

+ Các nguồn thông tin tin cậy khác.

Sau khi đã chọn đợc ngời cung ứng tối u, công việc trực tiếp theo là ký kết hợp đồng. Đây là khâu quan trọng dễ phát sinh các vấn đề phức tạp nếu không nắm vững nghiệp vụ, có kinh nghiệm trong việc ký kết hợp đồng nhập khẩu.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động nhập khẩu ở công ty AIRIMEX. (Trang 86 - 88)