Mục tiêu phát triển của công ty xuất nhậpkhẩu hàng không AIRIMEX.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động nhập khẩu ở công ty AIRIMEX. (Trang 46 - 47)

V l/c TGT

2.Mục tiêu phát triển của công ty xuất nhậpkhẩu hàng không AIRIMEX.

-AIRIMEX.

Nói đến hiệu quả kinh tế là phải nói đến mục tiêu xã hội. Hiệu quả kinh tế luôn gắn liền với mục tiêu xã hội trong từng thời kỳ. Chính vì vậy, công ty xuất nhập khẩu hàng không cũng đặt ra mục tiêu cho từng thời kỳ nhất định.

Hoạt động nhập khẩu đạt hiệu quả cao khi đạt đợc các mục tiêu đó. Sau đây là các mục tiêu chủ yếu của AIRIMEX.

-Mục đích hoạt động của công ty là đẩy mạnh các hoạt động nhập khẩu trang thiết bị chuyên ngành và dịch vụ hàng không nhằm góp phần thực hiện nhiệm vụ vận chuyển hàng không an toàn và có hiệu quả.

An toàn có hiệu quả luôn luôn là mục tiêu hàng đầu của ngành hàng không. Tất cả các loại máy bay cần đợc bảo dỡng định kỳ đảm bảo an toàn cho chuyến bay. Từ trớc đến nay, chúng ta đã nhập máy bay theo nhiều lần , và nhập của các nớc khác nhau do đó trang thiết bị bảo dỡng cũng phải phù hợp với từng loại máy bay đó. Khác với các ngành vận chuyển khác, với ngành hàng không nếu có tai nạn xẩy ra thì thiệt hại sẽ là toàn bộ, tổn thất là rất lớn, việc nhấp trang thiết bị, chuyên ngành và hàng không của công ty là góp một phần lớn vào mục tiêu chung của toàn ngành đó là an toàn và hiệu quả.

Mục tiêu thứ hai là mở rộng quy mô tiếp thị, thông tin để nhập đúng chủng loại chuyên ngành hàng không, chất lợng cao, giá cả phù hợp và tiết kiệm ngoại tệ.

Hiện nay thế giới có nhiều hãng máy bay kỹ thuật cao sản xuất các loại trang thiết bị phụ tùng cho các máy bay, sân bay, mặt khác trong các loại hàng mà công ty nhập vào có một số mặt hàng chỉ có thể do 1 hãng sản xuất độc quyền cung cấp nhng cũng có một số mặt hàng khác có thể đợc cung cấp bởi nhiều hãng khác nhau. Do vậy, mở rộng quy mô tiếp thị còn giúp cho công ty tăng khả năng lựa

chọn đối tác, tổ chức đấu thầu cung cấp hàng hoá để tìm đợc đối tác có lợi nhất cho công ty.

Mục tiêu thứ ba là kịp thời thanh toán máy bay, trang thiết bị cũ hoặc đại tu nhằm tận thu ngoại tệ.

Hiện nay vẫn còn có một số máy bay nhập từ lâu để phục vụ chiến tranh,do đó nếu thấy nó không còn phù hợp nữa thì phải nhanh chóng thanh lý hoặc đại tu.

Mục tiêu cuối cùnh có tính chất chiến lợc lâu dài là đa ngành hàng không phát triển theo kịp các nớc tiên tiến. Nhu cầu vận chuyển hành khách và hàng hoá hàng không không ngừng phát triển do đó Công ty xuất nhập khẩu hàng không cùng với các công ty khác luôn hớng tới mục tiêu nỗ lực đa ngành hàng không phát triển ngày càng phục vụ tốt hơn nhu cầu khách hàng.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế của hoạt động nhập khẩu ở công ty AIRIMEX. (Trang 46 - 47)