I – khái quát về Cơng ty xăng dầu Quân đội.
2. Những mục tiêu cơ bản:
2.1/ Về sản xuất kinh doanh :–
Cơng ty phấn đấu thực hiện kế hoạh năm 2002 với tổng doanh thu là 500 tỷ đồng trớc ngày 25/12/2002, trong đĩ sản lợng hàng Quốc phịng là : 276,5 tỷ đồng bao hồm 260 tỷ đồng nhập khẩu xăng dầu và hơn 2 tỷ đồng nhập khẩu khí tài xăng dầu ; sản lợng hàng kinh tế là 223,5 tỷ đồng với 170 tỷ đồng cho hoạt động nhập khẩu bán buơn xăng dầu và 46,5 tỷ cho bán lẻ xăng dầu ở các trạm.
Thu nhập bình quân ngời lao động năm 2002 Cơng ty phấn đấu đạt 1.150.000 đồng / ngời / tháng.
Bảo đảm 100% nghĩa vụ giao nộp cho Nhà nớc và cấp trên. Bảo đảm đủ việc làm cho ngời lao động.
Sản lợng hàng Quốc phịng cấp trên giao cho Cơng ty thực hiện đủ số l- ợng, đúng chất lợng và kịp thời gian giao hàng.
Thực hiện mở rộng và hiện đại hố mạng lới bán lẻ, Tại vị trí mà cha cĩ trạm xăng của Cơng ty, khách hàng mua xăng dầu từ nhiều nguồn, chất lợng, số lợng khơng đảm bảo nhng vẫn bán giá bằng của Cơng ty. Để mở rộng thị trờng bán hàng và đồng thời đảm bảo lợi ích của ngời tiêu dùng, Cơng ty cần xây dựng thêm các trạm bán lẻ xăng dầu ở các địa điểm nhu cầu gia tăng, ở
các nút giao thơng, các cụm kinh tế, các bến đỗ xe, đặc biệt chú ý tới việc phát triển mạng lới bán lẻ ở các trục đờng chính.
Trong khâu bán lẻ xăng dầu, sự cạnh tranh giữa các đối thủ khơng hẳn chỉ là cạnh tranh cả về phục vụ. Do vậy Cơng ty cần trang bị cột bơm hiện đại, cĩ độ chính xác cao cho các cửa hàng bán xăng dầu để nâng cao chất l- ợng phục vụ, làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho Cơng ty.
Khơng những mở rộng thị trờng trong nớc mà Cơng ty cần thâm nhập vào thị trờng nớc ngồi.
2.2/ Về cơng tác Đảng, cơng tác chính trị và xây dựng đơn vị :
Mặc dù Cơng ty xăng dầu Quân đội là một đơn vị hoạt động kinh tế nh- ng ngồi chức năng đĩ nĩ cịn cĩ chức năng phục vụ quốc phịng. Do vậy, ngồi mục tiêu kinh tế Cơng ty cịn cĩ nhiệm vụ xậy dựng xây dựng Đảng, xây dựng đơn vị vững mạnh.
Mục tiêu hoạt động năm 2002 cũng nh phơng hớng phát triển của Cơng ty trong năm tới là rất thiết thực, phù hợp với điều kiện thực tế của Cơng ty và cũng phù hợp với nhu cầu tiêu thụ xăng dầu của Việt Nam phục vụ cho cơng cuộc cơng nghiệp hố-hiện đại hố đất nớc.
Mặc dù nhà máy lọc dầu số 1- Dung Quất đã đi vào hoạt động với cơng suất khoảng 6 triệu tấn / năm, song lợng dầu trong nớc đã sản xuất đợc vẫn cha đủ đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế. Vì vậy, hàng năm chính phủ Việt Nam cụ thể là các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu trong ngành xăng dầu phải trực tiếp nhập khẩu số lợng lớn các sản phẩm xăng dầu nhằm thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế.
Dự báo về nhu cầu xăng dầu của Việt Nam trong những năm tới là : Bảng III.1 : Dự báo về nhu cầu xăng dầu của Việt Nam trong những
năm tới.
Đơn vị :Triệu tấn.
Năm 2002 2005 2010
Chỉ tiêu
Mức cầu trong nớc 9,600 12,450 18,630
(Nguồn : Tạp chí Thơng tin thơng mại-25/ 01/2002 )
Xuất phát từ điều kiện thực tế, từ đặc điểm ngành nghề kinh doanh xăng dầu ở Việt Nam và thế giới, trong bối cảnh nền kinh tế thế giới phát triển rất sơi động thì việc hồn thiện hoạt động nhập khẩu, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là việc làm mang tính cấp thiết khơng chỉ đối với Cơng ty xăng dầu Quân đội mà cịn là vấn đề lớn đối với mọi doanh nghiệp khác trong ngành và rộng hơn là các đơn vị kinh tế trên cả nớc hoạt động trong lĩnh vực ngoại thơng.
II một số giải pháp nhằm hồn thiện quản trị kênh phân–
phối xăng dầu của Cơng ty.