Xét theo mức độ chi phí:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Nhà máy Z153 (Trang 45 - 47)

I. Hàng kinh tế

b)Xét theo mức độ chi phí:

- Khoán toàn bộ chi phí: là hình thức khoán gộp tất cả các loại chi phí có liên quan tới việc sản xuất sản phẩm.

- Khoán một phần chi phí: là hình thức khoán 1 số loại chi phí nhất định có liên quan tới việc sản xuất sản phẩm.

2.2.3.6 Hình thức trả lương ngừng việc

Đây là hình thức trả lương cho lao động trong trường hợp họ ngừng việc do nguyên nhân khách quan, như thiếu nhiệm vụ sản xuất, thiếu nguyên vật liệu, giai đoạn chế thử, sản xuất thử sản phẩm mới.

Trong đó:

TLNV: là tiền lương ngừng việc

TLCB: là tiền lương cấp bậc, chức danh

Tỷ lệ %: thường được tính 70% lương. (Nếu chế thử, sản xuất thử thì tỷ lệ này là đủ 100%)

Đối tượng áp dụng là công nhân viên chức làm việc liên tục và thường xuyên trong bộ phận sản xuất kinh doanh. Tiền lương ngừng việc này cũng được áp dụng cho lao động hưởng lương theo thời gian.

2.2.3.7. Một số mức phụ cấp đang được áp dụng trong Nhà máy

Tiền lương phụ cấp được tính trên cơ sở lương tối thiểu nhân với tỷ lệ phụ cấp đã được quy định, như trong bảng 2.4:

Bảng 2.4: Một số loại phụ cấp tiền lương cho lao động tại Nhà máy Z153

Loại phụ cấp Tỷ lệ phụ cấp

I. Phụ cấp chức vụ

1. Trưởng phòng, quản đốc, chủ nhiệm chính trị, chủ nhiệm kho vật tư

0,5

2. Phó trưởng phòng, phó quản đốc, phó chủ nhiệm chính trị, phó chủ nhiệm kho vật tư, chủ tịch Hội phụ nữ

0,4

3. Phó chủ tịch công đoàn, Bí thư đoàn thanh niên 0,3

4. Phó bí thư đoàn thanh niên 0,2

II. Phụ cấp trách nhiệm:

1. Trưởng ban trực thuộc các phòng, bệnh xá trưởng, thủ quỹ 0,2

2. Tổ trưởng sản xuất ở các phân xưởng 0,1

(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)

2.2.4. Tình hình trả lương theo sản phẩm tại Nhà máy Z153 trong những năm gần đây những năm gần đây

2.2.4.1. Tình hình xây dựng mức lao động

Hầu hết việc xác định mức lao động cho từng sản phẩm tại Nhà máy được xây dựng dựa trên kinh nghiệm. Cuối kỳ tổng kết lại, do điều kiện sản xuất các kỳ thay đổi, trình độ lao động cũng thay đổi nên mức lao động thực hiện thường khác so với mức lao động kế hoạch.

Bảng 2.5: Mức lao động của một số sản phẩm

Sản phẩm Mức lao động (h/sp)

Kế hoạch Thực hiện I. Sửa chữa lớn xe TTG (xe)

1. T-55 5.960 5.895 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2. T-54 5.804 5.870

3. T59 5.759 5.650

4. PT-76 4.819 4.750

5. BMP-1 6.349 6.435

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Nhà máy Z153 (Trang 45 - 47)