Con người là chủ thể hoạt động là nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu quả của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Trên thực tế với sự trưởng thành và phát triển , Vinatex đã có một lực lượng công nhân viên đông đảo , theo số liệu thống kê thì Vinatex có 120 nghìn lao động ( chiếm 7% số lao động của toàn ngành ) với chất lượng ngày càng nâng cao, trong đó lao động trong lĩnh vực kinh doanh. Tuy nhiên những yêu cầu của sự phát triển và những khó khăn của nền kinh tế thì việc nâng cao trình độ nguồn nhân lực là yêu cầu cấp thiết, trong đó cần tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên Marketing để làm tốt công tác tiếp thị trong nước, đào tạo đội ngũ thiết kế thời trang để có nhiều sản phẩm mẫu mã phù hợp với thị hiếu tiêu dùng trong nước.
Do vậy các doanh nghiệp cần phải thực hiện một số giải pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
- Các doanh nghiệp cần rà soát và đánh giá lại hoạt động của bộ phận
đào tạo nguồn nhân lực, đánh giá lại năng lực của cán bộ làm công tác đào tạo của doanh nghiệp. Tiến hành đào tạo lại cho đội ngũ cán bộ phụ trách hoạt động đào tạo theo những lý thuyết mới của quản trị nguồn nhân lực.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng với từng loại cán bộ, mở rộng điện đào tạo,bồi dưỡng cán bộ trong hệ thống quản lý điều hành của Tập đoàn. Đặc biệt chú trọng phát hiện đào tạo , bồi dưỡng nhân tài ,
lao động quản lý , đội ngũ nhân viên Marketing, đội ngũ thiết kế thời trang.
- Lựa chọn phương pháp đào tạo thích hợp cho từng đối tượng, mở rộng hợp tác với nước ngoài , nâng cao các trường dạy nghề cải tiến các phương pháp đào tạo cho sát thực tế.