Thực trạng xõy dựng thương hiệu của cụng ty TNHH Du lịch Quốc tế Nhật Minh.

Một phần của tài liệu Vấn đề xây dựng thương hiệu của công ty TNHH Du lich Quốc tế Nhật Minh (Trang 47)

tế Nhật Minh.

tế Nhật Minh.

2.2.1.1. Thuận lợi.

Thứ nhất, Phõn loại và am hiểu thị trường khỏch mục tiờu.

Do cụng ty được tỏch ra từ cụng ty TNHH viễn thụng Nhật Minh, đõy là cụng ty cú mối quan hệ làm ăn lõu dài với thị trường Nga và cộng đồng người núi tiếng Nga. Do vậy, cụng ty TNHH Du Lịch Quốc Tế Nhật Minh cú thể núi là rất am hiểu vể đặc tớnh của thị trường khỏch Nga và cộng đồng người núi tiếng Nga. Và ngay từ khi thành lập đó xỏc đinh được thị trường khỏch mục tiờu mà cụng ty hướng tới đú là khỏch du lịch Nga và cộng đồng người núi tiếng Nga. Am hiểu được đặc tớnh của khỏch du lich Nga và cộng đồng núi tiếng Nga là một lợi thế rất lớn nú giỳp cụng ty cú được những chớnh sỏch xõy dựng sản phẩm và chớnh sỏch giỏ phự hợp với thị trường khỏch mục tiờu Ngoải ra, việc am hiểu thị trường khỏch mục tiờu sẽ giỳp cho cụng ty cú đuợc những chiến lược quảng bỏ hiệu quả. Theo ụng Sorokin Andrey - giỏm đốc phụ trỏch thị trường Trung Quốc và Việt Nam của cụng ty Capital tour thỡ ngày càng cú nhiều du khỏch Nga đến Việt Nam. Trong thời gian từ thỏng 1/2006 đến thỏng 9/2008, tốc độ tăng trưởng của khỏch Nga đến Việt Nam là 50%, tức cao hơn mức tăng trưởng trung bỡnh của lượng khỏch quốc tế đến Việt Nan (khoảng tử 10-20%). Và ụng cũng dự bỏo rằng, đến năm 2015, lượng khỏch Nga cú thể đạt đến 150000 lượt người so với con số vài chục ngàn. Như vậy đõy sẽ là một thị trường tiềm năng và đầy hấp dẫn đối với cụng ty núi riờng và du lịch Việt Nam núi chung. Xỏc định được thị trường khỏch mục tiờu của mỡnh cú ý nghĩa và vai trũ rất quan trọng trong việc xõy dựng mụt thương hiệu mạnh. Và định vị được khỏch hàng mục tiờu của cụng ty chớnh là bứơc thứ 2 trong xõy dựng thương hiệu và cũng là điều khụng thể thiếu

Một phần của tài liệu Vấn đề xây dựng thương hiệu của công ty TNHH Du lich Quốc tế Nhật Minh (Trang 47)