Giải phỏp về sản phẩm

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm xe máy của công ty T&T (Trang 53 - 56)

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ

1. Đối với doanh nghiệp

1.3. Giải phỏp về sản phẩm

a, Nõng cao chất lượng sản phẩm

Nõng cao chất lượng sản phẩm cú tầm quan trọng sống cũn đối với cỏc doanh nghiệp núi chung và đối với cỏc doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh xe mỏy núi riờng.

Đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm là giải phỏp hàng đầu để nõng cao khả năng cạnh tranh của T&T. Chỉ cú sản phẩm đạt chất lượng cao mới đảm bảo cho doanh nghiệp tiờu thụ được hành hoỏ, cú chỗ đứng trờn thị trường và được thị trường chấp nhận. Chớnh bởi vậy mà T&T cần khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm của mỡnh.

Chất lượng sản phẩm là tổng hợp cỏc tớnh chất và đặc trưng kinh tế- kỹ thuật tạo nờn giỏ trị sử dụng của sản phẩm, thể hiện khả năng đỏp ứng nhu cầu nhất định của xó hội.

Nhỡn chung thiết bị và dõy truyền sản xuất của T&T khỏ hiện đại, cụng suất trung bỡnh đạt trờn 200000 xe một năm, cho phộp cụng ty sản xuất ra cỏc mặt hành cú chất lượng tốt, đỏp ứng được cỏc chỉ số yờu cầu cho xe thụng hành trờn thị trường Việt Nam. Tuy nhiờn, nếu so với cụng nghệ của mốt số nước trong khu vực và trờn thế giới cũng chỉ đạt mức trung bỡnh, độ bền khụng cao, tốc độ khụng ổn định và một số yếu tố kỹ thuật chưa đỏp ứng tốt nhất so với tiờu chuẩn quy định của Nhà nước. Bờn cạnh đú Cụng ty cũn yếu trong khõu quảng cỏo, dẫn đến sản phẩm ớt được cụng chỳng biết đến

Để nõng cao chất lượng cần:

- Khụng ngừng cải tiến cụng nghệ tạo ra sự tiến bộ trong sản xuất sẽ cho phộp cụng ty tiết kiệm được chi phớ, tối ưu hoỏ cỏc yếu tố đầu vào. Qua đú giảm được giỏ thành sản phẩm và chi phớ kinh doanh, nõng cao chất lượng sản phẩm, khắc phục những hạn chế trong sản xuất( thể hiện ).

- Quan tõm hơn nữa đến khõu mua phụ tựng cần thiết, kiểm tra chất lượng của chỳng vỡ nú ảnh hưởng đến chất lượng tổng thể của một chiếc xe mỏy.

- Làm tốt cụng tỏc kiểm tra, quản lý chất lượng sản phẩm theo đỳng tiờu chuẩn Nhà nước(TCVN). Phối kết hợp với cỏc cơ quan quản lý chức năng nhà nước thanh tra chất lượng sản phẩm của mỡnh nhằm đảm bảo lợi ớch cho

- Ban hành quy chế thưởng sỏng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm vật tư trong sản xuất và kinh doanh ỏp dụng trong toàn tổng cụng ty. Phỏt động phong trào sỏng kiến, tiết kiệm nhằm nõng cao chất lượng và hạ giỏ thành sản phẩm sõu rộng trong tất cả cỏc đơn vị. Nõng cao trỡnh độ tay nghề cho người lao động như mở cỏc lớp bồi dưỡng tay nghề, cho đi học...

- Tập trung chỉ đạo thực hiện tốt cỏc định mức kinh tế kỹ thuật và tiờu hao vật tư đó ban hành cho năm 2006. Quan tõm hơn nữa khẩu tổ chức sản xuất, ỏp dụng rộng rói cỏc giải phỏp và tiến bộ kỹ thuật trong việc tiết kiệm

nguyờn liệu và năng lượng nhằm hạ giỏ thành sản phẩm.

Cụng ty T&T sản xuất, kinh doanh chủ yếu xe mỏy và cỏc mặt hành điện tử, điện dõn dụng nờn sử dụng rất nhiều nguyờn liệu kim loại nờn rất hay bị han rỉ nhất là trong điều kiện ở nước ta, vỡ vậy cụng ty cần bảo quản hàng hoỏ ở kho để đỏp ứng những sản phẩm chất lượng tốt nhất cho khỏch hàng. b, Đa dạng hoỏ chủng loại sản phẩm

* Đa dạng hoỏ dũng, chủng loại sản phẩm

Khi nền kinh tế ngày càng phỏt triển, nhu cầu về xe mỏy ngày càng được nõng cao nhất là trong điều kiện Việt Nam chất lượng đường xỏ cũng như thu nhập của người dõn cũn kộm vỡ vậy xe mỏy là phương tiện chủ yếu của người dõn. Hiện nay trờn thị trường xay mỏy của nước ta chủ yếu nhập khẩu từ nước ngoài và chủng loại sản phẩm cũng khỏ phong phỳ. Nhưng do hàng chất lượng cũn cú giỏ cao, chỉ cú xe mỏy Trung Quốc chất lượng kộm hơn do đú giỏ cũng rẻ hơn đó thõm nhập khỳc thị trường cỏc vựng nụng thụn, lắm bắt được nhu cầu này cụng ty đó dầu tư vào đú để cạnh tranh. Nờn để tăng cường khả năng cạnh tranh cũng như để đỏp ứng nhu cầu của htị trường, việc mở rộng chủng loại sản phẩm là một đũi hỏi tất yếu của doanh nghiệp.

Khụng nằm ngoài xu hướng đú, trong vài năm gần tới, T&T cần cú một chiến lược đa dạng hoỏ dũng, chủng loại sản phẩm cho riờng mỡnh. Chiến lược đú cần dựa trờn nguyờn tắc: khụng ngừng nõng cao chất lượng của sản phẩm xe mỏy để tạo dựng uy tớn và thương hiệu, trờn cơ sở đú từng bước đầu tư, nhập mới cỏc đõy truyền mỏy múc, thiết bị cũng như cụng nghệ để sản xuất cỏc chủng loại sản phẩm xe mỏy cú chất lượng cao mà hiện thị trường xe mỏy Việt Nam cũn thiếu, tiến tới đỏp ứng đủ nhu cầu thị trường trong nước.

* Đa dạng hoỏ kiểu dỏng sản phẩm

Trong những năm tới, để thực hiện mục tiờu chiếm lĩnh thị trường, cạn tranh với cỏc cụng ty lớn cụng ty cần phải thực hiện một số biện phỏp nhằm đa dạng hoỏ quy cỏch sản phõmt như sau:

- Tổ chức nghiờn cứu nhu cầu của từng loại khỏch hàng mục tiờu, so sỏnh kiểu dỏng mà cụng ty hiện cú với kiểu dỏng theo nhu cầu của khỏch hàng. Từ đú đỏnh giỏ quy mụ nhu cầu và khả năng tài chớnh cũng như cỏc nguồn lực khỏc của cụng ty, nhằm cú kế hoạch đầu tư mỏy múc thiết bị để sản xuất phục vụ nhu cầu của người tiờu dựng.

- Mở rộng sang cỏc loại xe mỏy đỏp ứng cho đối tượng tiờu dựng là cỏc cỏ nhõn cú thu nhập khỏ và cao.

- Chuẩn bị đầy đủ cỏc nguồn lực phục vụ cho chiến lược đa dạng hoỏ kiểu dỏng sản phẩm.

Túm lại, cú thể núi việc mở rộng chủng loại sản phẩm cũng như kiểu dỏng sản phẩm là rất cần thiết nhưng cụng ty cũng cần phải cảnh giỏc với cỏi gọi là “ cậm bẫy mở rộng chủng loại”.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm xe máy của công ty T&T (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w