II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DẦU KHÍ TOÀN CẦU
a. Chiến lược sản phẩm
Sản phẩm của công ty chính là các dự án mà công ty đầu tư. Sản phẩm bao gồm cả sản phẩm hữu hình và sản phẩm vô hình như: đầu tư bất động sản, xuất nhập khẩu dệt may, đầu tư giáo dục…phần lớn các sản phẩm của công ty đều có tuổi thọ cao, thời gian đầu tư dài, thời gian vận hành và thu hồi vốn lâu. Sản phẩm dự án mà công ty đầu tư cuối cùng cũng là để thoả mãn 1 nhu cầu nào đó của tổ chức, cá nhân gọi chung là khách hàng. Trên thị trường lại có vô số các sản phảm có khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng và sản phẩi nào đáp ứng nhu cầu của hộ tôt nhất thì họ sẽ quyết định mua. Vì thế, các sản phẩm từ các dự án đầu tư của công ty tạo ra phải được làm từ sự hợp tác của nhiều bộ phận khác nhau trong công ty như bộ phận chuẩn bị đầu tư, bộ phận thiết kế, bộ phận kinh doanh, bộ phận marketing
Xét theo tính chu kỳ của sản phẩm thì hiện tại các dự án đầu tư của công ty phần lớn đang ở giai đoạn giới thiệu sản phẩm (tiền dự án). Nhiệm vụ chính của marketing là: xây dựng ý thức về sản phẩm của dự án và hướng dẫn khách hàng tiềm năng cách họ có thể sử dụng sản phẩm đó nhằm phục vụ lợi ích bản thân. Công ty cũng đã chuẩn bị một lượng tài chính lấy từ nguồn vay dài hạn để chi trả cho các chi phí chuẩn bị đầu tư, thiết kế, marketing.
Còn nhìn sản phẩm trên góc độ thị trường thì các sản phẩm đầu tư của công ty cổ phần đầu tư dầu khí Toàn Cầu lại là các sản phẩm "sinh sau đẻ muộn". Vì vậy công ty đã có phương án tạo ra hoặc tăng thêm giá trị gia tăng của sản phẩm như đưa ra các tiện ích khác kèm theo sản phẩm chính, hướng dẫn sử dụng sản phẩm chi tiết, xây dựng các chương trình chăm sóc khách hàng, bổ sung công dụng mới… trong đó công ty tập trung tạo, khai thác các lợi thế về sự tiện dụng khác biệt trong mỗi sản phẩm của dự án mà công ty đầu tư.