I. Phương hướng công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần công trình đường sắt
3.Bảo đảm chất lượng trong công tác tổ chức tuyển dụng
- Hội đồng tuyển dụng:
Hiện nay hội đồng tuyển dụng của công ty quá sơ sài, chỉ có cán bộ của phòng tổ chức lao động tham gia là chủ yếu (gồm có anh phó phòng tổ chức lao động và một nhân viên của phòng), sau đó là sự tham gia của tổng giám đốc trong khâu ký quyết định còn trưởng phòng ban các bộ phận chỉ liên quan trong khâu đánh giá và kiểm tra các ứng viên sau quá trình thử việc của ứng viên.
Để công tác tuyển dụng đạt hiệu quả công ty cần phải thành lập hội đồng tuyển dụng với các thành viên là những người có năng lực chuyên môn cộng với người có kinh nghiệm trong công tác tuyển dụng: Tổng giám đốc hoặc TGĐ công ty được uỷ quyền là chủ tịch hội đồng tuyển dụng, Phó TGĐ phụ trách chuyên môn, trưởng phòng Tổ chức lao động làm uỷ viên thường trực hội đồng, lãnh đạo trực tiếp các đơn vị có nhu cầu tuyển dụng làm uỷ viên.
- Nâng cao chất lượng cán bộ tuyển dụng:
Hiện nay cán bộ tuyển dụng của công ty gồm một phó phòng tổ chức lao động và một nhân viên phòng tổ chức lao động, như vậy là chưa bảo đảm chất lượng cán bộ tuyển dụng đặc biệt là đảm bảo kiến thức chuyên môn trong quá trình tuyển mộ.
Trước tình hình này thì công ty cần tổ chức khoá bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ tuyển dụng về các nội dung sau:
+ Có phẩm chất đạo đức tốt.
+ Am hiểu công việc chuyên môn, hiểu cặn kẽ kỹ thuật tuyển chọn.
+ Có đủ kiến thức kỹ năng về các lĩnh vực như tâm lý xã hội, công nghệ và kỹ thuật, tâm lý lao động, kỹ năng trắc nghiệm, phỏng vấn.
+ Người tuyển mộ phải nhiệt tình.
+ Người tuyển dụng phải biết cách tạo ra bầu không khí tâm lý thân thiện hoà đồng, phải bố trí thời gian cân đối giữa hỏi và nghe các ứng viên.
- Lập kế hoạch tuyển dụng:
Trong kế hoạch tuyển dụng dự tính nguồn nhân lực dành cho một đợt tuyển dụng gồm hai quá trình tuyển mộ và tuyển chọn. Công ty nên dự tính được ba chỉ tiêu chủ yếu sau trong quá trình tuyển dụng:
+ Tổng chi phí cho đợt tuyển dụng
+ Tổng thời gian dành cho đợt tuyển dụng + Tổng nhân lực dành cho đợt tuyển dụng
Trên những chỉ tiêu đó công ty sẽ có được một kế hoạch tuyển dụng đạt hiệu quả hơn.