MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÁY MÓC TẠI MECANIME
3.2.3 Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu
Chi phí cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty MECANIMEX là qua cao do đó khoản lợi nhuận thu về của Công ty còn thấp với tốc độ tăng chưa cao. Do vậy, tiết kiệm chi phí, cắt bỏ những chi phí không cần thiết là việc làm tất yếu đối với công ty MECANIMEX khi tham gia kinh doanh nhập khẩu hàng hoá. Thông qua đó để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.
Trong quá trình kinh doanh, MECANIMEX luôn tìm cách giảm tối đa các chi phí có thể, giảm chi phí đến từng khâu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu, phải xem xét chi phí khâu nào là chưa hợp lý qua đó tìm nguyên nhân gia tăng chi phí để có giải pháp kịp thời. Trong kinh doanh nhập khẩu, ngoài vốn trong giá thành của hàng hoá còn có chi phí lưu thông, chi phí quản lý, chi phí vốn, chi phí bán hàng... mỗi loại chi phí có đặc điểm riêng cho nên biện pháp tốt nhất để giảm chi phí là ở từng khâu phát sinh.
Một số biện pháp giảm chi phí phát sinh
Bố trí và tổ chức tốt khâu vận chuyển, bảo quản hàng hoá một cách
khoa học chặt chẽ, tránh chi phí vận chuyển và tổn thất không đáng có đối với hàng hoá.
Lựa chọn phương thức thanh toán thuận lợi và an toàn.
Tính toán lượng hàng hoá nhập khẩu tối ưu phù hợp với mức chi phí
hợp lý, tránh hiện tượng nhập thừa gây ứ đọng vốn, hàng xuống cấp làm tăng chi phí bảo quản.
Xây dựng hệ thống kho tàng, cửa hàng thuận tiện cho quá trình vận
chuyển cũng như tiêu thụ hàng hoá tránh vận chuyển nhiều lần làm giảm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.
Tổ chức khâu mua, tạo nguồn hàng, hoàn thiện quy trình nhập khẩu hàng hoá để tăng mức lưu chuyển hàng hoá thông qua đó làm giảm tỷ suất chi