Giải phỏp để quản lý TSLĐ( phần này tập trung chủ yếu vào việc quản lý tiền mặt)

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Xây dựng và Tư vấn đầu tư (Trang 74 - 75)

I. GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CễNG TY

7.Giải phỏp để quản lý TSLĐ( phần này tập trung chủ yếu vào việc quản lý tiền mặt)

lý tiền mặt)

Với tầm quan trọng của vốn kinh doanh, căn cứ vào đặc đỉờm của Cụng ty Xõy dựng thỡ việc quản lý TSLĐ là một trong những biện phỏp quan trọng để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn taị cụng ty

Như ở phần trờn đó trỡnh bày cỏc giải phỏp quản lý hàng tồn kho và nợ phải thu. Phần này em tỏch riờng quản lý nguồn tiền mặt của cụng ty vỡ vai trũ của nú rất quan trọng.

Quản lý tiền mặt là một quỏ trỡnh bao gồm việc thu hồi nợ, kiểm soỏt chi tiờu của DN và đầu tư những khoản tiền nhàn rỗi và trả tiền cho cỏc NH cung cấp cỏc hoạt động thuộc quỏ trỡnh quản lý tiền mặt21. Đõy là một quỏ trỡnh rất phức tạp. Cụng ty cú thể thực hiện một số cỏch quản lý tiền mặt như sau:

+ Chọn một số đối tỏc NH cú khả năng giỳp cụng ty quản lý tốt tiền mặt. Cỏc ngõn hàng ngày nay cú thể cung cấp cỏc dịch vụ tự động như chi trả tiền lương, và cỏc khoản chi thụng qua hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử, đảm bảo cho tài khoản của cụng ty, thực hiện thanh toỏn qua cỏc giao dịch.

20 Giỏo trỡnh Tài chớnh doanh nghiệp, Nxb Lao động và xó hội, 2003, trang 178

+ Trước khi quyết định lựa chọn ngõn hàng làm đối tỏc làm ăn, cỏc cụng ty lớn thường xem xột kĩ lưỡng nhu cầu tiền mặt của mỡnh thụng qua lấy ý kiến của cỏc phũng ban. Vỡ vậy cụng ty cũng nờn xem xột thật kĩ nhu cầu tiền mặt của mỡnh bằng việc xem xột ý kiến của cỏc phũng ban.

+ Lợi ớch của việc làm ăn với cỏc ngõn hàng là cụng ty cú thể đỏnh giỏ dịch vụ của cỏc ngõn hàng cũng như trao đổi thụng tin giữa cỏc ngõn hàng với nhau. Từ đú giỳp cụng ty cú thờm động lực để kiểm soỏt chi phớ ngõn hàng và thu lợi từ cỏc dịch vụ trờn, khi một ngõn hàng gặp khú khăn, cụng ty hoàn toàn cú thể tiếp tục với cỏc NH khỏc.

+ Xõy dựng và phỏt triển cỏc mụ hỡnh dự bỏo tiền mặt, cú độ chớnh xỏc cao.

+Cú chớnh sỏch đầu tư rừ ràng, từ đú cú mục tiờu định hướng đầu tư và những khoản đầu tư cú thể chấp nhận.

+ Thường xuyờn kiểm tra hệ thống quản lý tiền mặt: vỡ

 Nú giỳp bảo đảm tớnh tin cậy về dữ liệu tài chớnh

 Đồng thơỡ đỏnh giỏ cỏc hoạt động của NH giỳp mỡnh thực hiện quản lý tiền mặt về kết quả hoạt động cũng như chi phớ và lợi nhuận đầu tư.

 Trỏnh rủi ro; ảnh hưởng đến lưu chuyển tiền tẹ như: gian lận thương mại, rủi ro phỏt mói tài sản.

Vậy thỡ để quản lý tốt tiền mặt cần22:

+ Tăng tốc độ thu hồi:chớnh sỏch chiết khấu, thiết lập hệ thống thanh toỏn qua NH...

+ Giảm tốc độ chi tiờu.

+ Dự bỏo chớnh xỏc nhu cầu tiền mặt. + Xỏc định nhu cầu tiền mặt.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Xây dựng và Tư vấn đầu tư (Trang 74 - 75)