4. Các giải pháp
4.1. Tiếp tục thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, liên doanh, liên kết; Hoàn thiện các dự án đang triển khai thực hiện để sớm đưa vào khai thác,
dụng.
3.4. Tiếp tục thực hiện công tác quản lý theo hướng chuyên nghiệp,
hiệu quả theo quy trình ISO
Nâng cao các biện pháp quản lý, giảm chi phí, bảo đảm các hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả
Rà soát các hạng mục và dự án đầu tư, giãn tiến độ và điều chỉnh quy mô dự án để các dự án có tính khả thi và hiệu quả cao
3.5. Chú trọng công tác đào tạo, quy hoạch và tuyển dụng cán bộ
4. Các giải pháp
4.1. Tiếp tục thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, liên doanh, liên kết; Hoàn thiện các dự án đang triển khai thực hiện để sớm đưa vào khai thác, Hoàn thiện các dự án đang triển khai thực hiện để sớm đưa vào khai thác, sử dụng.
- Dự án xây dựng Nhà máy Tràng An II tại Nghệ An với tổng mức đầu tư là 60 tỷ đang được triển khai, dự kiến ra sản phẩm trong năm 2010.
- Dự án hợp tác đầu tư chuyển đổi mục đích sử dụng đất tại Công ty Đay Hà Nội xây dựng tổ hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và nhà ở tại 87 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội.
+ Dự án thành lập Công ty Cổ phần Đô thị sinh thái Vân Nội để thực hiện dự án khu đô thị tại huyện Đông Anh với số vốn pháp định 100 tỷ đồng, Công ty Việt Hà tham gia góp 5% vốn.
+ Dự án đầu tư nhà máy rượu quốc tế tại khu Công nghiệp Tiên Sơn, Bắc Ninh; diện tích 6 ha; Tổng đầu tư giai đoạn I là 150 tỷ đồng; phương thức thực hiện dự án là theo định hướng xã hội hoá, kêu gọi đầu tư tham gia góp vốn thành lập công ty cổ phần trong đó Công ty Việt Hà là cổ đông sáng lập góp 20% vốn.
+ Dự án đầu tư, xây dựng quản lý và kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tại Yên Phong, Bắc Ninh với diện tích khoảng 250 ha; tổng số vốn đầu tư dự kiện 1.000 tỷ đồng theo phương thức huy động vốn và kêu gọi các nhà đầu tư tham gia thành lập công ty cổ phần để thực hiện; Công ty Việt Hà là cổ đông sáng lập góp 20% vốn.