I HOÀN THỆN CÁC HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG
4- Cỏc điều kiện phụ trợ khỏc đảm bảo để cú thể hoàn thiện cỏc hỡnh thức trả lương, trả thưởng
thức trả lương, trả thưởng
4.1 Kỷ luật lao động
Để việc ỏp dụng cỏc hỡnh thức trả lương, trả thưởng được hoàn thiện và cú hiệu quả thỡ đũi hỏi phải tăng cường hơn kỷ luật lao động, biến nú thành sự tự giỏc chấp hành của người lao động. Trong quỏ trỡnh làm việc của từn CBCNV cần xem xột đỏnh giỏ ý thức, trỏch nhiệm, thỏi độ làm việc của từng người, cần tiến hành thưởng phạt bằng kinh tế những người khụng làn việc với thỏi độ nghiờm tỳc, để cụng tỏc trả lương thể hiện đầy đủ hơn nguyờn tắc phõn phối theo số lượng và chất lượng lao động.
4.2 Tăng cường giỏo dục tư tưởng, ý thức cho người lao động để ngườilao động gắn bú với trung tõm lao động gắn bú với trung tõm
Như chỳng ta đó biết ý thức, tư tưởng của người lao động là nhõn tố quan trọng gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nếu ý thức tư tưởng của người lao động tốt thỡ hiệu quả lao động sẽ cao và ngược lại những người ý thức kộm, thiếu nhiệt tỡnh trong cụng việc dẫn tới tỡnh trạng năng suất lao động thấp, ảnh hưởng khụng tốt tới những người xung quanh.
Do vậy cỏn bộ lónh đạo trong Trung tõm cần phải quan tõm hơn nữa tới người lao động , gắn bú, gần gũi quan tõm giỳp đỡ lẫn nhau về cả tinh thần lẫn vật chất để mọi người gắn bú với Trung tõm hơn, đồng thời Trung tõm phải cú biện phỏp ngăn chặn kịp thời những hành vi xấu, làm ảnh hưởng tới tỡnh hỡnh chung của mỡnh. Bằng cỏch tổ chức cỏc buổi giao lưu văn hoỏ, cỏc buổi sinh hoạt Đoàn, Đảng, tổ chức tỡm hiểu con người, xó hội; nờu gương tốt, việc tốt, xõy dựng nhà truyền thống của Trung tõm, phũng đọc bỏo, tạp chớ... tạo cho mọi người lao động mụi trường sống lành mạnh và ý nghĩa. Để từ đú
người lao động tự nhận thức được tư tưởng trong sỏng và ý thức đỳng đắn cho mỡnh và phục vụ lợi ớch cho Trung tõm.
Một số điều kiện vừa nờu sẽ giỏn tiếp cú tỏc động tới cỏc hỡnh thức trả lương tại Trung tõm. Khi người lao động cú ý thức tổ chức cao, ý thức tự giỏc lớn và lại cú sự nhiệt tỡnh, gắn bú với lợi ớch Trung tõm, muốn làm cho trung tõm ngày càng phỏt triển thỡ những hỡnh thức trả lương phản ỏnh được chất lượng lao động và kết quả kinh doanh dịch vụ của Trung tõm sẽ được họ ủng hộ và hưởng ứng. Như vậy hỡnh thức trả lương của Trung tõm sẽ ngày càng được hoàn thiện hơn và được ỏp dụng cú hiệu quả hơn.
KẾT LUẬN
Với bước đầu được thành lập và đi vào hoạt động kinh doanh được hơn một năm, bờn cạnh đú, Trung tõm dịch vụ vận tải hành khỏch Lương Yờn lại hoạt động trờn một lĩnh vực khỏ mới mẻ là dịch vụ vận tải hành khỏch. Do đú, trong những bước đầu kinh doanh, toàn thể Trung tõm khụng trỏnh được những khú khăn cả về chủ quan lẫn khỏch quan. Mặc dự vậy, hoạt động kinh doanh của Trung tõm cũng đạt được những kết quả đỏng được ghi nhận. Doanh thu cuả Trung tõm năm sau đó cao hơn năm trước, nộp ngõn sỏch cũng cao hơn, thu nhập bỡnh quõn của CBCNV tại Trung tõm cũng khả quan.
Như vậy là vượt qua được những khú khăn khởi đầu, Trung tõm đó đứng vững và tạo được nhiều việc làm cho người lao động.
Qua quỏ trỡn thực tập tại Trung tõm, tỡm hiểu về cỏc hỡnh thức mà Atrung tõm trả lương cho người lao động em cũng rỳt ra được một số ưu điểm của cỏc hỡnh thức trả lương đú. Đú là : cỏc hỡnh thức trả lương của Trung tõm phản ỏnh được trỡnh độ của đội ngũ CBCNV, phản ỏnh được tớnh chất cụng việc (hay trỏch nhiệm) của CBCNV. Ngoài ra, hỡnh thức trả lương theo thời gian cũng phản ỏnh được đặc thự của loaị hỡnh kinh doanh dịch vụ vận tải khi phải làm việc theo ca.
Bờn cạnh đú là những thuận lợi mà hỡnh thức trả lương nhiều lần trong thỏng Trung tõm ỏp dụng đem lại cho cả Trung tõm và người lao động. Tuy nhiờn khụng phải là khụng cú những thiếu sút . Đú là hỡnh thức trả lương theo thời gian của Trung tõm chưa tớnh tới chất lượng làm việc của người lao động và cũng khụng gắn được với kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tõm. Thờm nữa, do điều kiện mới hoạt động nờn Trung tõm cũng chưa đủ điều kiện để thực hiện cỏc hỡnh thức trả thưởng.
Như vậy, để tiền lương, tiền thưởng thực hiện được vai trũ của mỡnh là động lực thỳc đẩy người lao động, để họ cú tớnh thần làm việc cao từ đú tăng
suất lao động và làm cho Trung tõm ngày càng phỏt triển thỡ cần cú những biện phỏp để khắc phục và bổ xung cho những hỡnh thức đú.
Với sự cố gắng của bản thõn, sự tỡm hiểu qua sỏch bỏo và được sự gúp ý của anh chị, cụ chỳ tại Trung tõm, em đó cố gắng để đưa ra một số ý kiến của mỡnh. Tuy nhiờn, do khả năng cũn nhiều hạn chế nờn những ý kiến em đưa ra khú trỏnh khỏi những sai sút.
Em rất mong được sự chỉ bảo tận tỡnh của thầy cụ và cỏc bạn để em cú thể hoàn thiện hơn vốn kiến thức của mỡnh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trường ĐH KTQD - Khoa học Quản lý II - TS. Đoàn Thị Thu Hà; TS. Nguyễn Thị Ngọc Huyền - Nxb Khoa học và kỹ thuật - Hà Nội 2002.
2. Trường Đại học Kinh tế Quốc dõn - Phõn tớch Lao động - Xó hội - TS Trần Xuõn Cầu - Nxb Lao động Xó hội - Hà Nội 2002
3. Trường ĐH KQD - Kinh tế Lao động - PGS. PTS. Phạm Đức Thành;PTS.Mai Quốc Chỏnh-NXBGiỏo Dục-1998
4.Cỏc hỡnh thức trả lương trong nền KTTT - NXB chớnh trị quốc gia năm 1997 5. Cỏc văn bản quy định chế độ tiền lương mới - NXB lao động - xó hội Hà Nội 2003 6. Hệ thống tiền lương và tiền cụng - NXB trẻ - 2002
7. Luật gia Hoàng Trung Hiếu - Luật gia Hoàng Hoa- Tỡm hiểu cỏc quy định về tiền lương, BHXH và cỏc chế độ khỏc của người lao động - NXB Thống Kờ 8. Một số quy định phỏp luật về Tiền lương- NXB Chớnh trị quốc gia 2002 9. Tạp chớ: - Thị trường lao động - 1/2005 - Lao động và xó hội - số 268 + 269 - 8/2005 10. Thụng tư số 10/LĐTBXH - TT 11.Nghị định số 197/CP 12. Thụng tư số 11/LĐTBXH - TT
13. Cỏc tài liệu của Trung tõm dịch vụ vận tải hành khỏch Lương Yờn - Hệ thống văn bản phỏp lý Bến xe khỏch Lương Yờn