Giải pháp tăng cờng quản lý chi phí sản xuất và gi- 123docz.net

sản phẩm.

- Nâng cao công tác quản lý theo hình thức khoán:

Để khắc phục đợc những nhợc điểm trong hình thức khoán giúp cho việc tính toán các khoản mục trong giá thành, Công ty cần phải đổi mới cơ chế khoán sao cho phù hợp với tình hình hiện nay tạo điều kiện cho Công ty có thể tồn tại và phát triển hơn nữa.

Công ty phải nên thờng xuyên tiếp cận thị trờng, điều chỉnh kịp thời các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để điều chỉnh mức khoán cho phù hợp.

Công ty cần quản lý chặt chẽ số km xe chạy và thời gian xe hoạt động, muốn làm đợc điều đó thì cán bộ đội xe hàng ngày phải thờng xuyên kiểm tra cho phơng tiện mỗi khi xe về bãi và tính đợc số km xe chạy thực tế và giấy tờ liên quan đến việc đi đờng của lái xe để phòng kế toán tính giá thành trong tháng.

Mỗi lái xe dùng phơng tiện để thực hiện kinh doanh bên ngoài thì phải báo cho bộ phận quản lý xe và đợc sự đồng ý của các đội xe. Trên cơ sở đó cán bộ đội xe tổng hợp lại và báo cáo cho phòng kế hoạch biết để bắt lái xe phải nộp theo tỷ lệ% trên doanh thu của hoạt động đó. Ngoài ra, phải quản lý số lợng xe từng ngày và lập kế hoạch kinh doanh hợp đồng bên ngoài của phòng kế hoạch đợc chính xác.

Vì vậy, có làm đợc nh trên thì công việc quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty đạt đợc hiệu quả cao hơn.

- Tăng cờng công tác quản lý và sử dụng tài sản cố định.

Cần có những biện pháp sử dụng và bảo dỡng tài sản cố định hợp lý.

Bồi dỡng nâng cao tay nghề cho lái xe, phụ xe góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động vận tải, tiến tới giảm giá thành vận tải.

- Tăng cờng công tác quản lý mức tiêu hao cho phơng tiện.

Do nhiên liệu chiếm tỷ trọng tơng đối lớn trong giá thành vận tải (từ 30% - 35%). Cho nên việc quản lý tốt tiêu hao nhiên liệu sẽ có tác dụng lớn trong việc phản ánh chính xác giá thành vận tải.

Vì vậy, để thực hiện tốt quản lý mức tiêu hao nhiên liệu cho phơng tiện ban lãnh đạo Công ty và bộ phận kế toán cần có biện pháp quản lý sau:

- Phải thờng xuyên quan tâm đến định mức chi phí tiêu hao nhiên liệu cho từng phơng tiện để làm đợc điều này thì đội trởng các đội xe, phòng kỹ thuật phải căn cứ vào tuyến đờng xe chạy để quản lý số km xe chạy thực tế.

Hiện nay phơng tiện của Công ty có nhiều xe đã cũ do vậy Công ty nên đổi mới phơng tiện nhằm tiết kiệm đợc tiêu hao nhiên liệu, giảm chi phí trong giá thành vận tải cho Công ty và giúp cho Công ty tăng thêm thu nhập. Ngoài ra còn phù hợp với quy định của Chính phủ (hết thời gian khấu hao xe thì sẽ không hoạt động nữa).

Trên cơ sở việc tính toán đó hàng tháng kế toán phải lập bảng theo dõi nhiên liệu cho từng xe, trên cơ sở đó xác định mức tiết kiệm hay lãng phí nhiên liệu để có biện pháp xử lý cụ thể.

Trên đây là một số kiến nghị của em về tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Đăng Dơng. Em mong rằng những ý kiến đó sẽ góp phần nhỏ vào việc hoàn thiện hơn công tác hạch toán kế toán nói chung và kế toán tập hợp chi phí sản xuất vàtính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Đăng Dơng nói riêng.

Đất nớc ta đã và đang chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết và quản lý của Nhà nớc, đặc biệt là đất nớc ta đã chính thức gia nhập WTO vào năm 2007, quá trình đó tạo điều kiện cho chúng ta mở rộng kinh tế đối ngoại, đa nền kinh tế đất nớc ngày càng hòa nhập vào nền kinh tế thế giới, mở rộng quan hệ giao lu buôn bán với mọi nớc, mọi khu vực trên thế giới, làm cho nền kinh tế đất nớc ngày càng giàu mạnh phát triển.

Để nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH Vận tải Thơng mại và Dịch vụ Du lịch Đăng Dơng trớc hết nên giải quyết những khuyết điểm liên doanh, liên kết chú ý đến chiến lợc ổn định và giữ vững đội ngũ cán bộ công nhân viên. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty còn phụ thuộc rất nhiều vào sự quản lý kinh tế vĩ mô của Nhà nớc nh: Thủ tục hành chính, các chính sách thuế…. Do đó, đối với kinh tế vĩ mô của Nhà nớc cũng là nhân tố trực tiếp ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Sau thời gian thực tập tại Công ty TNHH Đăng Dơng dới sự chỉ đạo hớng dẫn giúp đỡ tận tình của cán bộ công nhân viên Ban tài chính - kế toán và cô giáo Hoàng Thị Thanh Huyền. Em đã từng bớc xem xét hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty từ đó so sánh giữa lý luận và thực tiễn rút ra những bài học bổ ích.

Do thời gian và trình độ có hạn trong nghiên cứu nên chuyên đề tốt nghiệp của em khó tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của thầy cô và cán bộ công nhân viên trong Công ty để chuyên đề tốt nghiệp của em đợc hoàn chỉnh hơn.

Danh mục tài liệu tham khảo

1. Hớng dẫn thực hành ghi sổ (TS. Phạm Huy Đoán). 2. Giáo trình Kế toán tài chính - Trờng Đại học KTQD

3. Lý thuyết và thực hành kế toán tài chính - PGS.TS. Nguyễn Văn Công - NXB tài chính 2004.

4. Giáo trình Kế toán trong các doanh nghiệp du lịch, dịch vụ vận tải - Trờng Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

5. Kế toán, kiểm toán và phân tích tài chính doanh nghiệp - NXB Tài chính 2001. 6. Hớng dẫn thực hành hạch toán kế toán và lập báo cáo tài chính trong các doanh

nghiệp dịch vụ - NXB Thống kê

7. Giáo trình Kế toán tài chính - Trờng Học Viện tài chính 8. Chế độ kế toán Việt Nam hiện hành

9. Tài liệu kế toán tại Công ty 10. Tạp chí giao thông vận tải.

Mục lục

Trang

Danh mục sơ đồ, bảng biểu

* Hỡnh th c k toỏn trờn mỏy vi tớnhứ ế ...35

Ghi chỳ:...35

Chơng 2: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Vận tải Thơng mại và Dịch vụ Du lịch Đăng Dơng...36

2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Vận tải Thơng mại và Dịch vụ Du lịch Đăng Dơng...36

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Đăng Dơng.. .36

2.1.1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Đăng Dơng...36

2.1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Đăng D- ơng...37

2.1.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh một số năm gần đây...38

2.1.2. Tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty...39

2.1.2.1. Chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh...39

2.1.2.2. Nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh...40

2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh...40

2.1.4. Tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán của Công ty...43

2.1.4.1. Tổ chức bộ máy kế toán...43

2.1.4.2. Tổ chức công tác kế toán...45

2.2. Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Vận tải Thơng mại và Dịch vụ Du lịch Đăng Dơng...50

2.2.1. Thực trạng kế toán chi phí sản xuất...51

2.2.1.1. Đối tợng, kỳ kế toán chi phí sản xuất...51

2.2.1.2. Thực trạng kế toán các khoản mục chi phí sản xuất...52

2.2.2. Thực trạng tính giá thành sản phẩm...74

2.2.2.1. Đối tợng, đơn vị tính và kỳ tính giá thành sản phẩm...74

2.2.2.2. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ...74

2.2.2.3. Tính giá thành sản phẩm...77

Chơng 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Vận tải Thơng mại và Dịch vụ Du lịch Đăng Dơng...80

3.1. Đánh giá thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty TNHH Vận tải Thơng mại và Dịch vụ Du lịch Đăng Dơng...80

3.1.1. Ưu điểm...80

3.1.2. Nhợc điểm...83

3.2. Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. ...84

3.2.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá

thành sản phẩm...84

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm...84

3.3. Giải pháp tăng cờng quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm...86

Kết luận...87

Danh mục sơ đồ, bảng biểu