II. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY
4. Những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng quỹ tiền lương:
4.1. Gắn tiền lương với công tác nâng cao chất lượng sản phẩm:
- Không ngừng phát huy tính sáng tạo trong lao động.
- Đánh giá đúng kết quả lao động, có hình thức thưởng phạt đúng lúc, kịp thời để khuyến khích người lao động hăng say làm việc.
- Phát huy tinh thần say mê trong công việc bằng cách xây dựng các phong trào văn hoá được tổ chức gắn với trò chơi khoa học vui và có thưởng.
4.2. Tiền lương gắn liền với tay nghề của người lao động:
Khi người lao động cảm thấy được trình độ của mình được đánh giá đúng, và công bằng thì họ sẽ phát huy tính sáng tạo và cống hiến hết mình cho công ty. Vì vậy, công ty phải chú ý đến những công nhân có tay nghề cao để phát huy họ và trả lương cho họ phù hợp với sức lao động. Hoặc có thể đặt ra mức lương cao hơn và tạo điều kiện cho đi học tập nâng cao tay nghề cho những công nhân nào có tay nghề cao hay có ý chí học hỏi để họ phấn đấu nâng cao tay nghề của mình.
4.3. Đầu tư vào dây chuyền sản xuất cũng là nâng cao tiền lương bình quân:
Ngày nay, khoa học công nghệ phát triển cao, dây chuyền sản xuất được áp dụng nhiều để nâng cao năng suất lao động. Chi phí ban đầu để đầu tư vào dây chuyền sản xuất có thể nhiều nhưng chất lượng sản phẩm sẽ tốt hơn và năng suất lao động sẽ được nâng cao, doanh thu sẽ cao hơn và khoản trích vào tiền lương của người lao động cũng nhiều hơn. Đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng thì cần rất nhiều máy móc xây dựng, vì thế công ty phải đầu tư vào dây chuyền sản xuất, máy móc xây dựng để đảm bảo an toàn cho người lao động và tăng nhanh tiến độ thi công công trình, nâng cao chất lượng sản phẩm hoàn thành cũng như uy tín của công ty trong lĩnh vực xây dựng.