I. Những căn cứ để đưa ra giải phỏp
2. Nhúm giải phỏp thuộc về doanh nghiệp
- Doanh nghiệp cổ phần hoỏ phải cú trỏch nhiệm sắp xếp, sử dụng tối đa số lao động cú tại thời điểm quyết định cổ phần hoỏ và giải quyết chế độ cho người lao động theo quy định hiện hành.
- Cụng ty cổ phần cú trỏch nhiệm kế thừa mọi nghĩa vụ đối với người lao động từ cụng ty nhà nước chuyển sang.
- Khi chuyển sang cụng ty cổ phần, doanh nghiệp cần nhanh chúng chủ động đầu tư đổi mới cụng nghệ, mua sắm mỏy múc thiết bị phự hợp với yờu cầu sản xuất – kinh doanh. Việc thay thế mỏy múc là cần thiết nếu khụng sẽ kỡm hóm sự phỏt triển của doanh nghiệp. Tuy nhiờn, cỏc doanh nghiệp cũng
cần xem xột để lựa chọn cụng nghệ sử dụng nhiều lao động hay sử dụng nhiều vốn và hiện đại hoỏ khõu nào; mặt khỏc cần đa dạng hoỏ sản xuất kinh doanh, mở mang thờm ngành nghề.
- Doanh nghiệp cổ phần hoỏ cần cú cơ chế kớch thớch đối với người lao động, phải xõy dựng chớnh sỏch lương mới cho phự hợp với loại hỡnh cụng ty cổ phần tạo sức bật, sự phấn đấu hăng say lao động trong doanh nghiệp, thu hỳt được những nhõn tài đến doanh nghiệp. Cú chớnh sỏch giữ người cú tài, cú trỡnh độ tay nghề cao ở lại cụng ty làm việc.
- Sự yếu kộm về tay nghề làm cho những người lao động khú tiếp cận với sự thay đổi liờn tục của cụng nghệ. Người cụng nhõn cú tay nghề, sản phẩm của họ làm ra đảm bảo về chất lượng giỳp doanh nghiệp nõng cao được khả năng cạnh tranh. Vỡ vậy, doanh nghiệp cần phải thường xuyờn tổ chức đào tạo và đào tạo lại tay nghề, nghề mới để người lao động nắm vững quy trỡnh sản xuất và thớch ứng với sự thay đổi cụng nghệ. Cử người lao động đi học tại cỏc trường để bổ sung kiến thức. Doanh nghiệp cú thể tự mở cỏc trung tõm đào tạo tại chỗ phục vụ trực tiếp cho sản xuất của doanh nghiệp. Lao động dư thừa trải qua đào tạo và đào tạo lại cú thể tiếp tục tuyển dụng và bố trớ lại việc làm. Thực hiện phương chõm tuyển chọn lao động đó qua đào tạo cú tay nghề phự hợp với cụng việc.
Cựng với việc nõng cao chất lượng đội ngũ cụng nhõn lao động cần phải tiến hành đào tạo cỏc nhà kinh doanh cú năng lực và đội ngũ chuyờn mụn kỹ thuật cao. Chớnh đội ngũ này là trụ cột của doanh nghiệp. Bổ nhiệm, tuyển dụng đội ngũ quản trị doanh nghiệp giỏi.
- Trong doanh nghiệp cổ phần hoỏ, quyền làm chủ doanh nghiệp khụng chỉ thuộc về những người quản lý doanh nghiệp, mà cũn thuộc về cổ đụng là người lao động và những cổ đụng bờn ngoài doanh nghiệp. Để người lao động hiểu rừ quyền lợi và trỏch nhiệm của mỡnh, doanh nghiệp cổ phần hoỏ cần phải tuyờn truyền, phổ biến đến người lao động cỏc quy định về quyền và nghĩa vụ của họ.
- Cụng ty cổ phần cần cú sự quan tõm đến đời sống vật chất, văn hoỏ và tỡnh thần của người lao động nhằm động viờn khớch lệ họ lao động, chất lượng tốt. Do đú, cụng ty cổ phần cũng cần trớch lập hai quỹ phỳc lợi và khen thưởng theo tỷ lệ nhất định trờn lói rũng hàng năm của cụng ty tuỳ vào từng giai đoạn phỏt triển và điều kiện cụ thể của cụng ty.
- Cụng đoàn cụng ty cần tớch cực tuyờn truyền, phổ biến cho người lao động về chủ trương của Đảng và Nhà nước về cổ phần hoỏ về cỏc chớnh sỏch liờn quan đến họ, những chế độ chớnh sỏch họ được hưởng. Tham gia cựng giỏm đốc giải quyết chớnh sỏch đối với người lao động và giỏm sỏt thực hiện chớnh sỏch đối với người lao động theo quy định của phỏp luật hiện hành.
Vận động người lao động giành tiền mua cổ phần. Ở những nơi cú điều kiện, cụng đoàn cơ sở cú thể tớn chấp, giỳp người lao động vay vốn mua cổ phần.
Sau khi cổ phần, cụng đoàn cần tổ chức ngay cỏc phong trào thi đua trong cụng nhõn lao động phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ. Vận động người lao động tham gia cỏc hoạt động xó hội, từ thiện, chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, giỳp đỡ nhau trong nghề nghiệp và cuộc sống.
- Cụng ty cổ phần cần đảm bảo cụng tỏc bồi dưỡng sức khoẻ cho người lao động và cụng tỏc bảo hộ lao động. Tăng cường cụng tỏc y tế, vệ sinh, khỏm sức khoẻ định kỳ cho người lao động. Về bảo hộ lao động, phải trang bị những dụng cụ cần thiết để đảm bảo an toàn lao động, ngăn ngừa những tai nạn lao động cú thể xảy ra.
- Cụng ty cổ phần phải đảm bảo đúng bảo hiểm đầy đủ cho người lao động.
3. Nhúm biện phỏp thuộc người lao động
- Tỡm hiểu về chớnh sỏch chủ trương của Đảng và Nhà nước về cổ phần hoỏ, nắm bắt được cỏc chớnh sỏch cú liờn quan đến mỡnh. Theo dừi quỏ trỡnh giải quyết cỏc chế độ, nếu thấy cú sai sút phải bỏo cỏo ngay cho doanh nghiệp
giải quyết.
- Cần ý thức được rằng vấn đề đào tạo và đào tạo lại sẽ liờn quan đến việc làm của bản thõn, vỡ vậy người lao động phải tham gia vào quỏ trỡnh đào tạo. Khi cú nhu cầu cần đào tạo lại cần viết đơn đề nghị với doanh nghiệp.
- Chủ động tỡm kiếm việc làm, nõng cao thu nhập cho bản thõn và gia đỡnh.
- Tham gia mua cổ phần của doanh nghiệp để thực hiện quyền lợi và nghĩa vụ của mỡnh. Nhận thức đỳng đắn và đầy đủ về quyền và nghĩa vụ làm chủ cụng ty cổ phần, cú năng lực làm chủ theo đỳng vị trớ và chức trỏch của mỡnh trong cụng ty.
KẾT LUẬN
“Chớnh sỏch đối với người lao động khi chuyển doanh nghiệp nhà nước thành cụng ty cổ phần” là chớnh sỏch đỳng đắn của Đảng và Nhà nước, đó giải quyết được vấn đề bỳc xỳc của xó hội đặt ra đú là vấn đề người lao động trong doanh nghiệp cổ phần hoỏ. Chớnh sỏch thể hiện sự quan tõm của Đảng và Nhà nước đối với người lao động, bảo vệ lợi ớch hợp phỏp và hạn chế những thiệt thũi vật chất cho người lao động trong quỏ trỡnh chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước thành cụng ty cổ phần.
Chớnh sỏch này đó dược thực thi tốt tại Cụng ty xõy dựng thuỷ lợi Hà Tõy. Trong quỏ trỡnh cổ phần hoỏ, Cụng ty xõy dựng thuỷ lợi Hà Tõy luụn chỳ ý giải quyết tốt cỏc chế độ, chớnh sỏch liờn quan đến người lao động trong Cụng ty. Chớnh vỡ vậy việc cổ phần hoỏ tại Cụng ty diễn ra nhanh chúng, tạo được lũng tin cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Ngoài ra việc thực thi chớnh sỏch đối với người lao động được thuận lợi cũn do cỏc cơ quan cấp trờn cựng với cơ quan bảo hiểm xó hội nơi Cụng ty đúng bảo hiểm đó tạo mọi điều kiện cho việc thực thi chớnh sỏch. Thờm vào đú là sự hợp tỏc, ủng hộ, tin tưởng của cỏn bộ cụng nhõn viờn đối với Cụng ty .
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Khoa Khoa học quản lý Trường Đại học Kinh tế quốc dõn – Giỏo trỡnh: Chớnh sỏch kinh tế - xó hội – Chủ biờn: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà & TS. Nguyễn Thị Ngọc Huyền – NXB Khoa học và Kỹ thuật – HN 2000;
2. Khoa Khoa học quản lý Trường Đại học Kinh tế quốc dõn – Giỏo trỡnh: Tõm lý học Quản lý kinh tế – Chủ biờn: Trần Thị Thuý Sửu, Lờ Thị Anh Võn, Đỗ Hoàng Toàn – NXB Khoa học và Kỹ thuật – HN 2000;
3. Bộ mụn Luật Trường Đại học Kinh tế quốc dõn – Giỏo trỡnh: Luật kinh tế – Chủ biờn Nguyễn Hữu Viện – NXB Đại học Quốc gia Hà Nội – HN 2001;
4. Ban chỉ đạo đổi mới và phỏt triển doanh nghiệp – Cỏc văn bản về đổi mới doanh nghiệp nhà nước – HN 2003;
5. Hoàng Cụng Phi – Cổ phần hoỏ cỏc doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam – NXB Viện Khoa học tài chớnh – HN 1992;
6. Nguyễn Ngọc Quang – Cổ phần hoỏ doanh nghiệp nhà nước, cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn – NXB Khoa học xó hội – HN 1996;
7. PGS.TS. Ngụ Quang Minh – Kinh tế nhà nước và quỏ trỡnh đổi mới doanh nghiệp nhà nước – NXB Chớnh trị Quốc Gia – HN 2001
8. Trương Văn Bõn – Bàn về cải cỏch toàn diệ doanh nghiệp nhà nước – NXB Chớnh trị quốc gia – HN 1996;
9. Tạp chớ quản lý nhà nước - số 116/9-2005 - Về quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp sau khi cổ phần hoỏ - Phạm Tuấn Anh;
10. Tạp chớ Quản lý nhà nước - số 116/9-2005 - Cổ phần hoỏ doanh nghiệp nhà nước một số vấn đề cần giải quyết – Đinh Ngoạc Quang;
11. Tạp chớ Lao động & Xó hội - số thỏng 3/1999 - Về chớnh sỏch đối với người lao động trong doanh nghiệp cổ phần hoỏ – Chu Hoàng Anh;
quyết việc làm cho lao động dụi dư trong cỏc doanh nghiệp nhà nước - Nguyễn Đỡnh Hoà;
13. Tạp chớ Cụng nghiệp - số thỏng 6/2000 - Giải quyết vấn đề lao động dụi dư trong quỏ trỡnh đổi mới doanh nghiệp nhà nước – PGS.TS. Nguyễn Kế Tuấn;
14. Tạp chớ Lao động & Xó hội - số thỏng 3/2001 - Cổ phần hoỏ và những ảnh hưởng đối với người lao động - Mạc Tiến Anh, Vũ Duy Dự;
15. Nguồn tư liệu khỏc được lấy từ Cụng ty cổ phần xõy dựng PTNT Hà Tõy.