II. Quỏ trỡnh thực hiện chớnh sỏch đối với người lao động tại Cụng ty xõy
1. Thực hiện chớnh sỏch đối với người lao động tại thời điểm Cụng ty xõy
1.1. Phương ỏn sắp xếp lao động do cơ cấu lại doanh nghiệp
a) Phõn loại lao động trước khi sắp xếp
Đơn vị tớnh: người Tổng số lao động trong danh sỏch thường xuyờn tại doanh nghiệp
Trong đú : nữ
59 15 Trong đú, phõn theo trỡnh độ:
- Cỏn bộ cú trỡnh độ trung cấp, cao đẳng 14
- Cụng nhõn kỹ thuật 31
- Lao động phổ thụng/ lao động khỏc Phõn theo loại hợp đồng:
- Lónh đạo doanh nghiệp được tỉnh bổ nhiệm 3
- Lao động theo hợp đồng khụng thời hạn 56
- Lao động theo hợp đồng cú thời hạn từ 1 – 3 năm
- Lao động theo hợp đồng ngắn hạn, mựa vụ (dưới 1 năm) - Lao động chưa ký kết hợp đồng
Cụng ty xõy dựng thuỷ lợi Hà Tõy là một doanh nghiệp cú quy mụ nhỏ điều đú thể hiện ở số lượng cỏn bộ 59 người. Cỏc cỏn bộ và cụng nhõn của Cụng ty đều là những người cú trỡnh độ, nhưng chưa phỏt huy được hết năng lực của mỡnh trong quỏ trỡnh hoạt động tại Cụng ty, thể hiện là Cụng ty liờn tiếp làm ăn thua lỗ, thiếu việc làm cho cụng nhõn, một số cụng nhõn phải nghỉ chờ việc, khụng cú tiền thưởng và cũng khụng cú quỹ khen thưởng tại Cụng ty. Lao động trong Cụng ty đều thuộc diện lao động khụng thời hạn, theo quyết định sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước, Cụng ty đó tiến hành sắp xếp lại lao động cho phự hợp với tỡnh hỡnh hoạt động của Cụng ty.
b) Phương ỏn sắp xếp lại lao động
Trong cỏn bộ nhõn viờn làm cụng tỏc quản lý, cú một số tuổi đó cao; chưa năng động trong cơ chế thị trường, năng lực yếu, chưa cú nhiều kinh nghiệm trong việc sản xuất kinh doanh và quản lý kinh tế. Nhiều cụng nhõn viờn tuổi cao, sức khoẻ yếu, trỡnh độ chuyờn mụn khụng đỏp ứng với yờu cầu sản xuất kinh doanh trong giai đoạn hiện nay, rất khú bố trớ sử dụng.
Để thực hiện phương ỏn kinh doanh sau cổ phần hoỏ, cụng ty dự kiến sắp xếp lao động hiện cú của doanh nghiệp như sau:
Đơn vị tớnh: người Tổng số lao động hiện cú
Trong đú: nữ
59 15 Số lao động tiếp tục chuyển sang làm việc tại cụng ty cổ phần
Trong đú: nữ
20 7
Trong đú: Số lao động cần đào tạo lại 20 Số lao động nghỉ hưởng chế độ hưu trớ theo quy định của Bộ luật lao động 1 Số lao động nghỉ do thụi việc, mất việc theo quy định của Bộ luật lao động 1 Số lao động nghỉ được hưởng chế độ lao động dụi dư, và tinh giản biờn chế 37
Từ việc sắp xếp lại lao động trong doanh nghiệp cho thấy số lao động thuộc diện dụi dư và tinh giản biờn chế chiếm 62,7% số lao động trong Cụng ty. Chứng tỏ trước đõy Cụng ty đó khụng cú kế hoạch sắp xếp lao động hiệu quả dẫn đến việc dụi dư quỏ nhiều lao động. Số lao động chuyển sang Cụng ty cổ phần đều phải đào tạo lại để đỏp ứng được nhu cầu Cụng ty.
Việc cổ phần hoỏ dẫn đến cụng việc của người lao động bị xỏo trộn. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Nếu khụng cú những chế độ thoả đỏng đối với họ sẽ gõy ảnh hưởng xấu đến việc cổ phần hoỏ, đến doanh nghiệp cũng như đời sống của người lao động