I Đặc điểm và tình hình chung của công ty: 1 Quá trình hình thành và phát triển:
4 Chức năng nhiệm vụ và các đối thủ cạnh tranh của công ty:
hiện đang hợp tác với rất nhiều đối tác đến từ Anh, Úc, Canada, Singapore, Dan Mạch. Trong đó công ty CBD của Đan Mạch là đối tác thường xuyên. CBD được sáng lập vào năm 1974 và giờ đây là một trong nhữgn công ty thiết kế tầm cỡ ở khu vực Bắc Âu. Trong hơn 30 năm hoạt động, CBD đã tạo được vị trí nổi bật cả thị trường quốc tế và đã có hơn 95% các thiết kế của CBD đã giúp cho khách hàng của mình đạt được những thành công to lớn về mặt thương mại. Hiện nay, CBD đang mở rộng phạm vi đến các thị trường đầy sôi động và phát triển như Trung Quốc, Việt Nam nhằm nâng cao tiêu chuẩn toàn diện của ngành thiết kế công nghiệp thông qua việc phát triển các sản phẩm nhằm phản ánh truyền thống vững mạnh của phong cách thiết kế Bắc Âu. Cả hai công ty ddeeuf không ngừng cố gắng vươn lên dẫn đầu và tìm kiếm những triển vọng mới. Ngoài ra công ty còn có một chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, chi nhánh này chủ yếu có nhiệm vụ giao dịch, ký kết các hợp đồng với các đối tác trong khu vực phía Nam. Đồng thời cũng có một số lượng nhân viên nhất định để phục vụ kịp thời các hợp đồng quảng cáo có tính chất vừa và nhỏ. Còn đối với các hợp đồng lớn, dài hạn thì chuyển về trụ sở chính.
4 Chức năng nhiệm vụ và các đối thủ cạnh tranh của côngty: ty:
Công ty trách nhiệm hữu hạn Ngọc Hồi là một trong những đơn vị đi đầu về giải pháp thị trường tại Việt Nam. Khởi đầu là công ty cổ phần giải pháp thị trường Ngọc Hồi. Hiện nay Công ty đang phát triển thành một tổ hợp chuyên về thị trường với một chuỗi các đơn vị thành viên chuyên sâu trong các lĩnh vực của thị trường như Market solution, Design printing, Pictures, Docor…nhằm tối ưu chất lượng sản phẩm và đem lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng.
- Trong lĩnh vực thị trường: Khảo sát, phân tích thị trường.
Nghiên cứu và xây dựng các chương trình giải pháp thị trường dồng bộ nhằm phát triển thị trường cho các sản phẩm, dịch vụ của khách hàng.
Xây dựng chiến lược thương hiệu. Tư vấn và triển khai các hoạt động hỗ trợ quản trị thương hiệu
Xúc tiến các quan hệ thương mại và đầu tư.
Tư vấn và tổ chức thực hiện các hoạt động PR: xây dựng kịch bản, dàn dựng tổ chức các sự kiện lớn như hội nghị, hội thảo, lễ ra mắt thương hiệu, sản phẩm mới, lễ khai trương, động thổ…
Đào tạo chuyên ngành thị trường và các kiến thức kỹ năng về kinh doanh.
Sản xuất phim quảng cáo theo phương thức trọn gói (xây dựng ý tưởng, kịch bản, quay phim, hậu kỳ…)
Cung cấp dịch vụ quảng cáo chuyên nghiệp và cung cấp ảnh quảng cáo từ ngân hàng dữ liệu của công ty.
Đặt tên, thiết kế logo, biểu tượng cho doanh nghiệp, sản phẩm, dịch vụ.
Thiết kế, in ấn phẩm các loại trên mọi chất liệu Thiết kế in bao bì, nhãn mác các loại
Thiết kế, sản xuất và lắp đặt biển hiệu, biển tấm lớn các loại Thiết kế thi công, dàn dựng cửa hàng, showroom
- Trong lĩnh vực công nghệ thông tin
Web trọn gói: giới thiệu gói dịch vụ gồm đăng ký tên miền, hosting, thiết kế và lập trình web
Nâng cấp, bảo trì web
Đăng ký tên miền, bảo trì tên miền Cho thuê Hosting, server
Cho thuê giao diện, lập trình hệ thống
Các điểm tạo nên sự khác biệt của công ty trách nhiệm hữu hạn Ngọc Hồi đối với các công ty quảng cáo khác là
Chỉ tiếp nhận và phục vụ những khách hàng có nhu cầu đối với các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao.
Thực hiện các nghiệp vụ của mình trên cơ sở nghiên cứu sâu các quy luật chi phối hành vi tiêu dùng.
Đảm bảo hiệu quả cho các chương trình thị trường bằng một hệ thống sản xuất đồng bộ đạt tiêu chuẩn chất lượng cao
Phục vụ khách hàng theo phương thức full service
Công ty muốn sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì buộc phải nghiên cứu về môi trường nời mà nó sẽ sản xuất kinh doanh. Những môi trường đó có thể là môi trường vĩ mô, môi trường vi mô. Những môi trường vi mô ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh của xí nghiệp như: môi trường nhan khẩu học, môi trường kinh tế, môi trường tự nhiên, công nghệ kỹ thuật, môi trường chính trị.
Ở đây, môi trường nhân khẩu học có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình hoạt động và sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, nó ảnh hưởng đến môi trường mục tiêu của xí nghiệp vì môi trường nhân khẩu học liên quan đến các vấn đề về dân số và con người như quy mô, mật độ, phân bố dân cư, tuổi tác, giới tính và nghề nghiệp,…
Môi trường công nghệ kỹ thuật: môi trường này ảnh hưởng rất lớn đến tình hình sản xuất của xí nghiệp. Vì hiện nay có rất nhiều công nghệ hiện đại được đưa vào Việt Nam thông qua các liên doanh nổi tiếng,… Vì vậy cty ngày càng phải nâng cao trình độ công nghệ kỹ thuật để có thể canh tranh với các liên doanh khác.
Ngoài ra, môi trường chính trị cũng có ảnh hưởng đến quá trình hoạt động kinh doanh. Môi trường chính trị ở đây bao gồm hệ thống luật, các văn bản dưới luật, các công cụ chính sách về thuế,…
Nếu môi trường chính trị thuận lợi thì NH cũng sẽ hoạt động tốt còn ngược lại nếu môi trường chính trị gây ra những khó khăn, cản trở thì hoạt động không tốt.
Trên đây là những môi trường bên ngoài còn môi trường bên trong cũng có ảnh hưởng rất nhiều tới quá trình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Môi trường bên trong tác động mạnh mẽ và quan trọng nhất đến xí nghiệp đó là: nguồn nhân lực , tài chính, những người cung ứng, các trung gian,… Môi trường bên trong là những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến xí nghiệp. Ở đây nguồn nhân lực có ảnh hưởng rất lớn bởi nguồn nhân lực là nguồn quyết định sự thành bại của xí nghiệp. Song có nguồn nhân lực mà không có tài chính thì xí nghiệp cũng không thể tồn tại. Do vậy vấn đề tài chính là vấn đề quan trọng liên quan đến sự sống còn cũng như sụ thành bại của xí nghiệp. Như vậy không phải chỉ có vốn và lao động thì xí nghiệp có thể hoạt động, muốn xí nghiệp có thể hoạt động thì nhà cung ứng và các trung gian cũng đóng góp một phần rất quan trọng.