Việc mua sắm vật t kỹ thuật hay nguyên vật liệu là một trong những hoạt động chính của quá trình sản xuất. Mua sắm nguyên vật liệu nhằm đắp ứng đầy đủ kịp thời nguồn vật t kỹ thuật cho sản xuất, tránh tình trạng trì trệ trong sản xuất do thiếu nguyên vật liệu. ĐIều này sẽ dẫn đến giảm năng xuất lao động và ảnh hởng đến thu nhập của ngời lao động trong xí nghiệp công ty. Đáp ứng đầy đủ kịp thời nguyên vật liệu cho sản xuất luôn là mục tiêu phấn đấu can mọi doanh nghiệp trong công tác quản trị vật t kỹ thuật.
Đối với công ty dệt 8/3 nguyên vật liệu chính của công ty là bông là nguyên vật liệu chính yếu.Chất lợng can nguyên vật liệu đầu vào can công ty có ảnh h- ởng trực tiếp đến chất lợng sợi vảI và màu sắc khi nhuộm .Nêú chỉ số xơ không đều, độ chín không đủ, độ bền kém, tỷ lệ xơ ngắn, tạp chất cao,sẽ ảnh hởng đến sản phẩm sợi,vảI,màu vảI nh: sợi kém bền, nhiều kếp tạp, vảI bị vằn vv…Vì vậy, vấn đề vật t kỹ thuật luôn đợc ban lãnh đạo công ty đặc biệt quan tâm.
Hiện nay nguyên vật liệu chính của công ty là bông phải nhập chủ yếu từ nớc ngoài, do trong nớc không cung cấp đủ, cho nên nguyên vật liệu của công ty th- ờng không ổn định và chịu tác động của nhiều yếu tố nh tỷ giá hối đoái, chính sách về thuế nhập khẩu của nhà nớc …
Đôi khi còn bị các nhà cung cấp nớc ngoài ép giá hoặc cung cấp với chất l- ợng nguyên vật liệu không đảm bảo.
Do nguyên vật liệu chính nhập ngoại, dễ gây chậm trễ, việc cung cấp nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời cho quá trình sản xuất khó khăn, hơn nữa, nguồn vốn của công ty còn hạn chế nên việc mua nguyên vật liệu dự trữ cho sản xuất khó thực hiện. Đều này làm ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh và thời gian gác hàng của công ty cho khách hàng .
Để khắc phục những hạn chế trên, ban lãnh đạo công ty đã và đang đa ra những giảI phát hữu hiệu nh đIều tra, tìm kiếm các nhà cung cấp có uy tín, tạo vùng nguyên liệu trong nớc thông qua việc đầu t phát triển vùng trồng bông trong nớc, ký kết các hợp đồng thu mua dàI hạn, có kế hoặch cụ thể dự chữ nguyên vật liệu hợp lý nhằm cung cấp đúng, đủ, kịp thời cho sản xuất.
Tình hình nhập nguyên vật liệu chính của công ty
Đơn vị: USD 1997 1998 1999 2000 2001 Hoá chất 198.866,65 136.987,45 110.932 291.788,18 363.137,14 Bông 5.050.160 1.707.815 687.475,12 139.608 442.281,69 Xơ 1.084.371 365.568 442.281 459.608,35 500.581 NPL may 129.514,69 441.048,31 869,117,41 295.120,14 308.937,66
Xơ PE 56.640