Cơ cấu tổ chức vă nhđn sự

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất các giải pháp sản xuất sạch hơn áp dụng cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Bình (Trang 38 - 40)

Công ty Xuất Nhập Khẩu Thuỷ Sản Quảng Bình lă một đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc sự quản lý trực tiếp của Sở Thuỷ Sản Quảng Bình (STS_QB). Vì vậy Cty không có hội đồøng quản trị vă hiện nay chưa tổ chức được câc đại lý chi nhânh trong vă ngoăi nước. Công ty có liín hệ liín doanh hợp tâc với câc doanh nghiệp nhă nước vă câc thănh phần kinh tế khâc. Lă một đơn vị độc lập trong cơ chế thị trường, với chủ trương sản xuất gọn nhẹ nín bộ mây hănh chính thực hiện chế độ một thủ trưởng quản lí thông qua câc phòng ban giúp việc với chức năng nhiệm vụ được giao lă tổ chức thu mua, sản xuất chế biến vă xuất khẩu thực phẩm đông khô câc loại.

Cơ cấu tổ chức của Cty khâ gọn nhẹ, bộ mây của Cty rất ít người. Phần lớn lực lượng chủ yếu tập trung cho thu mua nguyín liệu ở câc địa băn trong vă ngoăi tỉnh. Cty đê tổ chức mạng lưới câc đại lý thông qua chính sâch khuyến khích về số lượng vă chất lượng nguyín liệu. Công ty chú trọng khđu kiểm tra giâm sât chất

Ban giâm đốc Công ty Phòng. kế toân Phòng. kỹ thuật Phòng tổ chức hănh chính Phòng.kế hoạch Phòng.kinh doanh Câc trạm thu mua dịch vụ nội địa Phđn xưởng hăng đông Phđn xưởng cơ điện - đâ Phđn xưởng hăng khô

lượng hăng hoâ với khẩu hiệu “chất lượng sản phẩm lă sự sống còn của công

ty”.

Năm 1995 sản phẩm của công ty xuất ra được thị trường chấp nhận, được công nhận đạt tiíu chuẩn chất lượng cao nhất khu vực miền Trung.

Cơ cấu tổ chức vă nhđn sự của Cty được thể hiện qua sơ đồ hình 3-1:

Hình 3-1: Sơ đồ tổ chức vă nhđn sự của Công ty.

Công ty được lênh đạo bởi ban giâm đốc gồm 03 người: 01 giâm đốc vă 02 phó giâm đốc. Tổng số cân bộ công nhđn viín trong Cty lă 410 người. Trong đó, lao động có việc lăm thường xuyín lă 350 người vă có 110 lao động trong biín chế. Giúp việc cho ban giâm đốc Cty lă 06 phòng ban nghiệp vụ vă 03 phđn xưởng sản xuất.

Câc phòng ban nghiệp vụ có chức năng vă tổ chức như sau:

• Phòng kế hoạch có nhiệm vụ lă xđy dựng vă triển khai thực hiện câc kế

• Phòng kinh doanh gồm có 4 người. Có chức năng đề ra câc chiến lược để phât triển Cty, tìm kiếm câc nguồn thị trường tạo đă phât triển cho Cty. Chịu sự giâm sât của Phòng kinh doanh lă câc trạm thu mua nguyín vật liệu.

• Phòng tổ chức – hănh chính gồm 3 người. Có chức năng bảo đảm tốt

công tâc nhđn sự trong Cty.

• Phòng kế toân gồm 5 người. Có chức năng cung cấp ngđn sâch, chi phí

cho mọi hoạt động trong Cty.

• Phòng kỹ thuật gồm có 5 người. Có chức năng kiểm tra, giâm sât vă chịu

trâch nhiệm về kỹ thuật trong câc quy trình sản xuất đảm bảo chất lượng của sản phẩm.

Tổ chức vă nhiệm vụ của câc phđn xưởng sản xuất.

• Phđn xưởng hăng cấp đông vă phđn xưởng hăng khô. Có chức năng tiếp

nhận nguyín liệu vă chế biến tạo ra câc sản phẩm mực cấp đông vă mực khô theo yíu cầu của khâch hăng.

• Phđn xưởng cơ điện - đâ. Chịu trâch nhiệm về nhu cầu dùng nước, sử

dụng điện trong mọi hoạt động sản xuất vă sinh hoạt ở Cty. Phđn xưởng đâ có chức năng sản xuất vă cung cấp đâ đủ tiíu chuẩn vă số lượng cho câc quy trình sản xuất.

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất các giải pháp sản xuất sạch hơn áp dụng cho công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Bình (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)