0
Tải bản đầy đủ (.doc) (33 trang)

Xây dựng và thực hiện tốt phơng châm, phơng hớng đào tạo.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI (Trang 34 -35 )

Đối với công tác đào tạo nhân lực Công ty phải đề ra phơng châm, phơng hớng cụ thể để hớng cho công việc đào tạo đạt kết quả tốt. Cụ thể công ty nên thực hiện phơng châm đào tạo đối với cán bộ công nhân viên đó là “chuyên sâu, chú trọng chất lợng, đúng đối tợng”.

Đào tạo chuyên sâu từng mặt nghiệp vụ: Điều này sẽ giúp cho nhân viên hiểu rõ hơn bản chất công việc mình đang làm và các phơng pháp thực hiện công việc có hiệu quả từ đó có thể thực hiện công việc đợc giao một cách nhanh gọn đạt kết quả cao, tránh đợc tình trạng nhân viên biết nhiều nhng không chắc chắn, sẽ không thực hiện tốt công việc đợc giao mà đôi khi có những sai sót đáng tiếc xảy ra.

nghiệp vụ để có thể đánh giá đợc mức điều chỉnh kịp thời khi có những cá nhân cha đạt yêu cầu của quá trình đào tạo.

Đào tạo đúng đối tợng: Thực hiện đợc điều này sẽ phát huy đợc tinh thần tự giác, chủ động cũng nh việc phát huy đợc năng lực sở trờng của cá nhân ngời đợc đào tạo trong quá trình đào tạo. Tránh tình trạng có những ngời không có nhu cầu đào tạo nhng vẫn nằm trong danh sách của chơng trình đào tạo điều này sẽ dẫn đến sự hao phí thời gian cũng nh kinh phí của Công ty mà không đem lại kết quả, mà đôi khi họ còn làm ảnh hởng đến ngời khác. Do đó việc xác định đúng đối tợng là công việc đầu tiên và rất quan trọng của quá trình đào tạo.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI (Trang 34 -35 )

×