- Chi điện ỏnh sỏng nước Dự phũng giảm giỏ hàng tồn
2.3.2Hạn chế và nguyờn nhõn
Bờn cạnh những thành cụng trờn thương trường, Cụng ty CP Sỏch và Thiết bị trường học Bắc Ninh cũng phải nếm trải những thua thiệt, hụt hẫng trong bước kinh doanh đầy trắc trở của cơ chế thị trường. Sau khi chuyển sang Cụng ty cổ phần, cỏc tổ chức tớn dụng chặt chẽ hơn trong cỏc khoản vay, Cụng ty chưa được hỗ trợ hay ưu đói về chớnh sỏch thuế hiện hành. Mặc dự cụng ty đó tớnh đến những yếu tố biến đổi bất thường nhưng thị trường đang thực tế cạnh tranh gay gắt, phải thường xuyờn đối mặt với những rủi ro, khú khăn mới như biến đổi về giỏ cả, tỷ giỏ hối đoỏi, nguồn cung ứng, .. trong khi hệ thống thụng tin thương mại, thị trường trong nước và nước ngoài đến với Cụng ty quỏ ớt ỏi. Do vậy, đụi lỳc cụng ty khụng chủ động được nguồn vốn kinh doanh, khụng tạo được sự cạnh tranh kịp thời,…
Bắc Ninh nằm cạnh thủ đụ Hà Nội - một trung tõm văn hoỏ, kinh tế, chớnh trị. Tại Hà Nội cú rất nhiều doanh nghiệp và cỏc cửa hàng tư nhõn kinh doanh về sỏch cạnh tranh quyết liệt với cụng ty, đội ngũ nhõn viờn cụng nhõn trẻ chưa cú kinh nghiệm và cũn hạn chế trong nghiệp vụ. Điều đú đũi hỏi cụng ty phải nỗ lực phấn đấu để phục vụ khỏch hàng tốt nhất.
2.3.2.2 Nguyờn nhõn
* Nguyờn nhõn khỏch quan
Tỡnh hỡnh biến động của cơ chế thị trường diễn ra căng thẳng, cạnh tranh ngày càng gay gắt khiến cho hoạt động kinh doanh của Cụng ty lõm vào tỡnh trạng bất lợi. Sự cạnh tranh của cỏc Cụng ty Cổ phần Sỏch và Thiết bị trường học đũi hỏi của thị trường về mức chiết khấu ngày càng cao hơn. Đũi hỏi mỗi doanh nghiệp phải khụng ngừng đổi mới linh hoạt trong cỏc đối tượng khỏch hàng, đổi mới phương tiện vận chuyển đến tận tay khỏch hàng, tăng cường quản lý vốn kinh doanh nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường sức cạnh tranh trờn thương trường. Cú làm được điều đú mới hy vọng đạt được mục tiờu tối đa húa lợi nhuận.
* Nguyờn nhõn chủ quan
Do năng lực của một số bộ phận quản lý của Cụng ty khụng đồng đều, kộm năng động, chưa thật sự chuyờn tõm tỡm cho Cụng ty một hướng kinh doanh phự hợp với thị trường hiện nay và tỡnh trạng kỷ luật của Cụng ty cũn yếu. Mặt khỏc, khõu tiếp thị quảng cỏo, giới thiệu sản phẩm chưa được thực hiện tốt dẫn đến hàng hoỏ của Cụng ty chưa tạo được chỗ đứng trờn thị trường. Việc khai thỏc, huy động, quản lý và sử dụng vốn chưa hiệu quả.
Bảng 2.7
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007
TT Chỉ tiờu Mó số Số tiền
Kết quả kinh doanh ghi nhận theo bỏo cỏo tài chớnh 1 Doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ
Trong đú: Doanh thu bỏn hàng hoỏ, dịch vụ xuất khẩu
0102 02
20.172.880.62620.172.880.626 20.172.880.626 2 Cỏc khoản giảm trừ doanh thu (03=04+05+06+07) 03
a Chiết khấu thương mại 04
b Giảm giỏ hàng bỏn 05
c Giỏ trị hàng bỏn bị trả lại 06