Khi núi đến sản xuất hàng húa thỡ phải núi đến thị trường tiờu thụ cú mối liờn hệ mật thiết đến hàng loạt cỏc kế hoạch của doanh nghiệp từ đầu tư sản xuất đến uy tớn sản phẩm. Thực hiện tiờu thụ sản phẩm doanh nghiệp mới hoàn thành được cỏc quỏ trỡnh kinh tế sản xuất, mới đảm bảo cho quỏ trỡnh tỏi sản xuất được thường xuyờn liờn tục. Cú thực hiện được tiờu thụ sản phẩm thỡ giỏ trị sản phẩm mới thực hiện được, doanh nghiệp mới cú doanh thu từ đú mới cú nguồn để bự đắp cỏc khoản chi phớ đó bỏ ra trong quỏ trỡnh sản xuất và thực hiện cỏc nghĩa vụ với Nhà nước. Vỡ vậy, tiờu thụ sản phẩm nhanh, nhiều sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng doanh thu và là cơ sở để tăng lợi nhuận, nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản. Do đú vấn đề tỡm kiếm thị trường tiờu thụ là một trong những vấn đề quan tõm hàng đầu của cỏc doanh nghiệp hiện nay.
Mở rộng hệ thống đại lý ở những nơi cú nhu cầu sử dụng sản phẩm của cụng ty tại cỏc tỉnh, thành phố miền Trung và miền Nam. Chớnh cỏc đại lý bỏn hàng của cụng ty sẽ là những cầu nối giữa cụng ty và người tiờu dựng, qua đú cụng ty cú thể nắm bắt được những thụng tin bổ ớch về khỏch hàng, những nhu
Trong điều kiện hiện nay xu hướng tự do mậu dịch hoỏ khu vực và quốc tế đang trở nờn phổ biến dẫn tới việc ngày cú nhiều loại sản phẩm ngoại nhập xuất hiện trờn thị trường trong nước làm cho thị trường truyền thống của cụng ty ngày càng cú nguy cơ bị thu hẹp. Do đú để tồn tại và phỏt triển thỡ cựng với việc mở rộng thị trường trong nước về cỏc tỉnh miền Trung và miền Nam, cụng ty cần chỳ trọng nghiờn cứu tỡm hiểu thị trường nước ngoài
2.1.4. Phấn đấu giảm chi phớ
Cựng với việc nõng cao chất lượng sản phẩm, vấn đề giảm chi phớ giỳp cụng ty chiếm lĩnh được thị trường, tiờu thụ sản phẩm nhanh, tăng tốc độ luõn
chuyển tài sản ngắn hạn. Việc giảm chi phớ, hạ giỏ thành từ đú gúp phần tăng tốc độ luõn chuyển tài sản sẽ tạo điều kiện cho cụng ty bớt được lượng tài sản ngắn hạng bỏ vào sản xuất hoặc cú thể mở rộng thờm qui mụ sản xuất. Bởi vỡ khi giảm chi phớ hạ giỏ thành cụng ty sẽ tiết kiệm cỏc chi phớ về nguyờn vật liệu, chi phớ, chi phớ quản lý,… Do đú với khối lượng sản phẩm sản xuất ra như cũ nhu cầu tài sản ngắn hạn cụng ty giảm bớt và cú thể rỳt bớt dựng vào mục đớch khỏc hoặc cú thể mở rộng qui mụ sản xuất mà khụng cần tăng thờm tài sản
+ Đầu tư mua sắm đổi mới mỏy múc thiết bị hiện đại để giảm định mức tiờu hao nguyờn vật liệu, tăng năng suất lao động. Hiện nay phần lớn mỏy múc thiết bị của cụng ty đều đó cũ kỹ lạc hậu, năng suất thấp, mức tiờu hao nguyờn vật liệu lớn từ đú ảnh hưởng lớn tới giỏ thành sản phẩm của cụng ty.
+ Sắp xếp theo lao động một cỏch hợp lý trong sản xuất trỏnh tỡnh trạng lóng phớ lao động, lóng phớ giờ mỏy, nõng cao trỡnh độ cụng nhõn viờn, khuyến khớch kịp thời bằng vật chất những cỏn bộ cụng nhõn cú sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, nõng cao năng suất lao động, tiết kiệm nguyờn vật liệu, chi phớ tiền lương,…
Thụng qua việc tổ chức sử dụng tài sản, kiểm tra tỡnh hỡnh sự trữ vật tư, tồn kho sản phẩm từ đú phỏt hiện kịp thời và giải quyết kịp thời những sản phẩm, vật tư ứ đọng, mất mỏt, hao hụt
2.1.5. Nõng cao trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn
Để giải quyết tốt những vấn đề nờu trờn khõu quan trọng cơ bản nhất là con người. Nờn cụng ty cần phải nõng cao trỡnh độ của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn, đặc biệt là cỏn bộ quản lý
Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phần lớn là do quyết định của đội ngũ cỏn bộ làm nờn, vỡ vậy vấn đề con người ở đõy cần đặt lờn hàng đầu. Nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay lại càng đũi hỏi đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh
độ nhận thức, biết nắm thời cơ, hiểu được cỏc qui luật thị trường để quyết đoỏn cỏc vấn đề sản xuất kinh doanh một cỏch chớnh xỏc, đưa ra cỏc phương ỏn sản xuất kinh doanh phự hợp, biết tổ chức hợp lý khoa học cỏc vấn đề nảy sinh trong kinh doanh. Đội ngũ cỏn bộ phải quan tõm đến lợi ớch chung của cụng ty, vỡ sự thành cụng của cụng ty mà phục vụ. Để làm được vấn đề này cụng ty cần phải bố trớ, sắp xếp lại vấn đề lao động, những cỏn kộm năng lực hoặc năng lực khụng
Bờn cạnh đú cụng ty cần tổ chức tốt phõn tớch cho cỏc nhà quản lý cụng ty thấy được tỡnh hỡnh sử dụng tài sản của cụng ty từ đú rỳt ra những điểm mạnh, điểm yếu, đề ra biện phỏp phự hợp hơn nhằm khụng ngừng nõng cao trỡnh độ hiểu biết về phõn tớch kinh tế để sử dụng cú hiệu quả hơn tài sản ngắn hạnh của cụng ty