I. Sự cần thiết của tín dụng trung dài hạn trong nền kinh tế thị trờng,
1. Sự ra đời, mô hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của chi nhánhNgân
I.vài nét về hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng công thơng Bãi cháy
1. Sự ra đời, mô hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh Ngân hàngcông thơng Bãi cháy. công thơng Bãi cháy.
Theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 quy định về tổ chức bộ máy NHNN- Việt Nam quy định tổ chức hệ thống Ngân hàng thống nhất trong cả nớc gồm hai cấp: NHNN và Ngân hàng chuyên doanh. Đồng thời phân định rõ quyền hạn, chức năng và nhiệm vụ quản lý Nhà nớc về tiền tệ tín dụng của NHNN và Ngân hàng chuyên doanh trong nền kinh tế quốc dân.
Dới sự chỉ đạo của Ngân hàng công thơng Việt Nam , cụ thể là của Ngân hàng Công thơng Quảng Ninh, tại Quảng Ninh đã thành lập bốn chi nhánh Ngân hàng Công thơng đó là:
- Ngân hàng Công thơng Uông bí - Ngân hàng Công thơng Bãi cháy - Ngân hàng Công thơng Cẩm phả. - Ngân hàng Công thơng Hải ninh.
Ngân hàng Công thơng Bãi cháy là một Ngân hàng thơng mại quốc doanh, chịu sự kiểm tra, kiểm soát của Ngân hàng công thơng Quảng Ninh. Hoạt động chính của Ngân hàng Công thơng Bãi cháy là huy động vốn để cho vay, tổ chức thanh toán cho khách hàng, thực hiện chức năng kinh doanh trên lĩnh vực tiện tệ - tín dụng với mục đích hiệu quả an toàn vốn, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy nền kinh tế tỉnh nhà phát triển.
Ngân hàng công thơng Bãi cháy thành lập theo Quyết định số : 605 NHQĐ ngày 22/ 12 / 1991 do Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Cao Sĩ Kiêm đã kí, trên cơ sở nâng cấp từ một phòng giao dịch của Ngân hàng công thơng Quảng Ninh. Địa bàn hoạt động của Ngân hàng bao gồm ba phờng ( Bãi cháy, Giếng đáy, Hà khẩu và hai xã : Tuần châu, Hồng thắng). Chi nhánh Ngân hàng Công thơng Bãi cháy thực hiện hạch toán phụ thuộc vào Ngân hàng Công thơng Quảng Ninh nên hàng quý phải nộp báo cáo tài chính về Ngân hàng Công thơng Quảng Ninh. Nghiệp vụ chính của Ngân hàng là thực hiện kinh doanh tiền tệ, dịch vụ Ngân hàng.
Hiện nay với đội ngũ 53 cán bộ nhân viên và 4 nhân viên hợp đồng. Trong đó:
- Cán bộ có trình độ trung cấp : 20 ngời
- Cán bộ có trình độ sơ cấp : 8 ngời.
Với thuận lợi về đội ngũ cán bộ có trình độ nh trên Ngân hàng Công thơng Bãi cháy đã khai thác triệt để, kịp thời có những thay đổi về cơ cấu tổ chức phù hợp với năng lực của từng cán bộ do đó đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của Ngân hàng công thơng Quảng Ninh giao. Ngoài trụ sở chính Ngân hàng còn bố trí lao động tổ chức thành 2 phòng giao dịch đặt tại các trung tâm thơng mại và tụ điểm dân c để tiện lợi cho giao dịch với khách hàng
Tổ chức bộ máy của Ngân hàng gồm:
- Một giám đốc
- Một phó giám đốc
- Bảy phòng tổ
+ Phòng kinh doanh : ( 17 ngời ) + Phòng kế toán : ( 8 ngời ) + Phòng ngân quỹ : ( 6 ngời )
+ Phòng hành chính nhân sự : ( 4 ngời ) + Tổ kiểm tra : ( 4 ngời )
+ Phòng giao dịch Kênh Đồng : ( 6 ngời ) + Phòng giao dịch Vờn Đào : ( 6 ngời )
Cùng việc mở rộng mạng lới cho vay rộng khắp trên địa bàn, Ngân hàng công thơng Bãi cháy luôn đáp ứng kịp thời nhu cầu về vốn, tiền mặt, thanh toán cho các đơn vị thuộc mọi thành phần kinh tế.
Là một Ngân hàng thơng mại quốc doanh, Ngân hàng công thơng Bãi cháy có nội dung hoạt động nh sau:
- Nhận tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn bằng Việt nam đồng và ngoại tệ của khách hàng ( Bao gồm của cá nhân và các đơn vị, tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc).
- Tiếp nhận vốn vay, vốn tài trợ của các tổ chức kinh tế xã hội và các tổ chức tín dụng.
- Cho vay ngắn, trung và dài hạn đối với khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế và dân c để phát triển sản xuất kinh doanh, tạo lập doanh nghiệp, giải quyết công ăn việc làm.
- Kinh doanh ngoại tệ và các dịch vụ chuyển đổi ngoại tệ.
- Làm dịch vụ thanh toán cho khách hàng công thơng trong cả nớc và qua thanh toán bù trừ.
- Thực hiện nghiệp vụ cầm cố động sản, bất động sản cho vay với tất cả đối t- ợng dân c trên địa bàn.
Nói chung Ngân hàng công thơng Bãi cháy thực hiện tất cả các nghiệp vụ trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ – tín dụng – thanh toán trong đó chủ yếu là hoạt động tín dụng.
Trong quá trình kinh doanh của mình, Ngân hàng công thơng Bãi cháy luôn phải khắc phục những điều kiện không thuật lợi để đảm bảo hiệu quả của công tác kinh doanh, trong đó điều kiện không thuận lợi nhất đối với hoạt động của Ngân hàng là môi trờng kinh doanh.
Mặc dù vậy, để nâng cao chất lợng hoạt động Ngân hàng công thơng Bãi cháy có nhiều điều kiện thuận lợi rất lớn. Đội ngũ cán bộ còn trẻ có năng lực, địa bàn hoạt động của Ngân hàng là khu trung tâm du lịch của tỉnh có Vịnh Hạ Long đợc UNESCO công nhận là di sản của thế giới, hàng năm thu hút đợc lợng khách du lịch rất lớn. Hơn nữa tại địa bàn hoạt động của Ngân hàng có nhiều nhà máy công nghiệp quan trọng của thành phố nh: Nhà máy dầu thực vật, nhà máy bột mỳ, nhà máy đóng tàu Hạ long, nhà máy sứ Quảng Ninh và trong tơng lai khi cảng nớc sâu Cái Lân đi vào hoạt động thì đây là một điều kiện rất tốt đối với Ngân hàng. Đặc biệt là uy tín của Ngân hàng công thơng Bãi cháy trong những năm qua với khách hàng nên đã thu hút đợc số lợng khách hàng đáng kể trong lĩnh vực hoạt động tiền tệ – tín dụng. Bên cạnh đó Ngân hàng công thơng Bãi cháy cũng gặp một số những khó khăn nh: Do ảnh hởng của cuộc khủng hoảng kinh tế năm 1998 làm ảnh hởng đến tình hình kinh tế của tỉnh nơi Ngân hàng hoạt động. Do khủng hoảng kinh tế nên vào thời điểm năm 1998 – 2000 lợng khách du lịch từ nớc ngoài vào Hạ Long giảm đi đáng kể dẫn đến những khách hàng của Ngân hàng vay vốn đầu t vào lĩnh vực dịch vụ du lịch không thể trả nợ Ngân hàng theo đúng thời hạn. Ngoài ra một số nhà máy nh nhà máy đóng tàu Hạ long, nhà máy bột mì hoạt động trên địa bàn do nguyên vật liêu nhập khẩu từ nớc ngoài mà kinh tế thế giới đang mất ổn định, do đó họ cũng gặp những khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh những thuận lợi và khó khăn trên ban giám đốc Ngân hàng đã phối kết hợp với các phòng chuyên môn, các tổ chức đoàn thể năng động sáng tạo tìm mọi biện pháp kết hợp với các doanh nghiệp, các khách hàng của mình gặp khó khăn, t vấn giúp khách hàng giải quyết những khó khăn để trả nợ Ngân hàng đúng hạn. Ngân hàng cũng không ngừng khơi tăng nguồn vốn, sử dụng vốn có hiệu quả, thực hiện tốt mọi mặt nghiệp vụ để hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch đợc giao, từ đó thực hiện nâng cao chất lợng kinh doanh của toàn chi nhánh.
Trớc những yêu cầu trên của ngành, để thắng thế trong cạnh tranh và mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận giảm chi phí đến mức tối đa thì Ngân hàng công thơng Bãi cháy đã không ngừng cải tiến nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ công nhân viên, đầu t máy móc thiết bị hiện đại cho phù hợp với tình hình thực tế, đáp ứng yêu cầu phục vụ tốt hơn cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.