- Cửa ngõ cho VoIP: nhận l−u lợng thoại PSTN, nén, tạo gói và chuyển lên mạng IP và ng−ợc lại.
4.2.1Mục tiờu và yờu cầu Mục tiờu:
Mục tiờu:
Xỏc định được xu hướng tất yếu của thị trường viễn thụng và thụng tin thế giới, cũng như nhu cầu thụng tin, viễn thụng trong nước, hội đồng quản trị Tổng Cụng ty Bưu chớnh Viễn thụng Việt Nam đó đưa ra quyết định số 393 QĐ/VT/HĐQT ngày 16/11/2001 về việc phờ duyệt định hướng tổ chức mạng viễn thụng đến năm 2010, trong đú xỏc định việc xõy dựng NGN cho Tổng Cụng ty với cỏc mục tiờu như sau:
- Dịch vụ phải được đa dạng hoỏ cú giỏ thành thấp và rỳt ngắn thời gian đưa dịch vụ mới ra thị trường
- Giảm chi phớ khai thỏc mạng và dịch vụ
- Nõng cao hiệu quảđầu tư
- Tạo ra những nguồn doanh thu mới, khụng phụ thuộc vào cỏc nguồn doanh thu từ cỏc dịch vụ truyền thống
Yờu cầu:
Đểđạt được những mục tiờu đú, cấu trỳc NGN của VNPT phải đảm bảo những yờu cầu sau:
- Cung cấp cỏc dịch vụ thoại và truyền số liệu băng rộng bao gồm thoại, fax, di động, ATM, IP, IP-VPN, FR, X25, xDSL, IN ... trờn cơ sở hạ
tầng thụng tin thống nhất
- Mạng cú cấu trỳc đơn giản, giảm tối thiểu cấp chuyển mạch nhằm nõng cao chất lượng dịch vụ và hạ thấp giỏ thành dịch vụ
- Cấu trỳc phải cú tớnh mở, cú độ linh hoạt và tớnh sẵn sàng cung cấp dịch vụ cao
- Mạng tuõn thủ theo cỏc tiờu chuẩn quốc tế được Bộ Bưu chớnh Viễn thụng lựa chọn ỏp dụng cho mạng viễn thụng Việt Nam đảm bảo tớnh tương thớch kết nối với cỏc mạng khỏc, cỏc nhà khai thỏc khỏc
- Cấu trỳc mạng phải đảm bảo tớnh an toàn cao nhằm duy trỡ chất lượng dịch vụ và đỏp ứng nhu cầu phục vụ an ninh quốc phũng
- Bảo toàn vốn đầu tư của VNPT đối với mạng hiện tại
- Cấu trỳc mạng được tổ chức khụng phụ thuộc vào địa giới hành chớnh - Hệ thống quản lý mạng, quản lý dịch vụ cú sự tập trung cao, bảo đảm
việc cung cấp dịch vụ đến tận cỏc thuờ bao thuộc cỏc vựng hành chớnh khỏc nhau