II. cơ sở của Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2. Đặc điểm của Công ty Sông Đà 12 và ảnh hởng của nó tới công tác
2.2. Ngành nghề kinh doanh
Xuất phỏt từ yờu cầu của thị trường, thực hiện mục tiờu đa dạng húa sản phẩm, Cty đó đề nghị cơ quan chức năng của Nhà nước bổ sung thờm ngành nghề SXKD và hiện nay Cty cú cỏc ngành nghề kinh doanh sau:
- Xõy dựng cụng trỡnh cụng nghiệp, cụng cộng nhà ở và xõy dựng khỏc - Vận chuyển hàng húa bằng đường bộ, đường thủy
- Sản xuất gạch cỏc loại
- Sản xuất phụ tựng, phụ kiện kim loại cho xõy dựng - Gia cụng chế biến gỗ dõn dụng và xõy dựng
- Kinh doạnh vật tư, thiết bị xõy dựng
- Xuất nhập khẩu thiết bị, xe mỏy, vật liệu xõy dựng - Khai thỏc nguyờn liệu phi quặng
- Xõy lắp cụng trỡnh giao thụng, thủy điện, bưu điện - Hoạt động quản lý kinh doanh nhà
- Xõy dựng đường dõy tải điện và trạm biến thế
- Xõy lắp hệ thống cấp thoỏt nước cụng nghiệp và dõn dụng - Chế biến và kinh doanh than mỏ
- Nhập khẩu phương tiện vận tải
- Nhập khẩu nguyờn liệu, vật liệu phục vụ nhu cầu sản xuất của Tổng cụng ty - Sửa chữa trung đại tu cỏc phương tiện vận tải thủy, bộ và mỏy xõy dựng - Sản xuất cột điện li tõm
- Gia cụng cơ khớ phi tiờu chuẩn và kết cấu thộp trong xõy dựng - Thi cụng xõy lắp hệ thống điện đến 220 KV
- Xõy lắp cỏc cụng trỡnh giao thụng (đường bộ, cầu, cảng, sõn bay) - Kinh doanh xăng, dầu mỡ
- Xõy dựng cỏc cụng trỡnh thủy lợi (đờ, đập, kờnh mương, hồ chứa, trạm bơm)
- Sản xuất và kinh doanh thộp cú chất lượng cao
- Đưa lao động và chuyờn gia Việt Nam đi làm việc cú thời hạn ở nước ngoài - Quản lý, kinh doanh điện sản xuất và sinh hoạt đến 220 KV
- Quản lý, kinh doanh nước phụ vụ cho sản xuất và sinh hoạt - Lắp đặt, vận hành và kinh doanh khớ nộn cho Tổng Cty
- Lắp đặt và vận hành mạng thụng tin liờn lạc (kể cả hữu tuyến và vụ tuyến) để đỏp ứng cụng tỏc quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Tổng Cty - Đầu tư, xõy dựng, quản lý, vận hành, khai thỏc và kinh doanh điện của cỏc
nhà mỏy thủy điện vừa và nhỏ
- Sản xuất kinh doanh chất phụ gia dựng trong cụng tỏc bờ tụng.
Ta có thể thấy rằng ngành nghề kinh doanh của công ty rất đa dạng, có thể phân thành 3 mảng lớn là xây lắp, vật t vận tải, sản xuất công nghiệp. Đây là những ngành đòi hỏi lao động phải trải qua đào tạo, chủ yếu là công nhân kỹ thuật và phải thờng xuyên đợc cập nhật kiến thức, khoa học kỹ thuật. Điều này đòi hỏi công tác Đào tạo và phát triển phải chú ý đến để kịp thời có kế hoạch đào tạo đáp ứng đúng nhu cầu. Đặc tính không ổn định của quá trình xây lắp cũng ảnh hởng lớn tới việc lập kế hoạch đào tạo. Hơn nữa các công trình xây lắp nằm rải rác trên cả nớc nên việc huy động ngời lao động tham gia các khoá đào tạo th- ờng khó khăn và tốn kém.