1.Về thị trờng và hình thức tiêu thụ sản phẩm
Cơ cấu sản phẩm của công ty ít có sự thay đổi từ khi mới thành lập cho đến nay. Để tăng cờng hoạt động sản xuất kinh doanh, tận dụng dây chuyền công nghệ và lao động thì trong tơng lai công ty nên tạo ra một số sản phẩm mới bổ sung thêm vào sản phẩm hiện có nhằm thu hút đợc nhiều đối tợng tiêu dùng hơn. Việc tạo ra những sản phẩm mới là công ty có thể giảm bớt đợc chi phí trong quá trình sản xuất và mang lại hiệu quả kinh tế cao cho công ty.
Với việc đa dạng hoá sản phẩm thì công ty phải tiến hành mở rộng thị tr- ờng cả trong nớc và quốc tế. Đối với thị trờng quốc tế nên mở rộng sang nhiều n- ớc ở Châu Âu và Mỹ, tiến hành mở các đại lý chính thức giới thiệu và quảng bá sản phẩm ở nớc ngoài. Với thị trờng nội địa, mở thêm nhiều các đại lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở các tỉnh thành phố trên toàn quốc. Kinh tế nớc ta hiện nay là kinh tế thị trờng mở cửa các doanh nghiệp phải tự định hớng phát triển sản xuất kinh doanh của mình mà không còn sự bao cấp của Nhà nớc. Vì vây, Công ty May Hng Long cần phải tăng cờng thêm các hoạt động điều tra, thăm dò thị tr- ờng để chủ động sản xuất và cung ứng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trờng. Mặt khác phải tăng cờng các biện pháp thông tin đại chúng, tham gia nhiều hội chợ triển lãm nh hội chợ Xuân, hội chợ hàng Việt Nam chất lợng cao để tạo uy tín và hình ảnh của Công ty với ngời tiêu dùng.
2. Về dây chuyền công nghệ
Tuy có nhiều các máy móc thiết bị hiện đại đợc đầu t nhng so với các doanh nghiệp khác công nghệ còn yếu kém. Vì vậy, công ty cần phải đầu t thêm một số dây chuyền sản xuất hiện đại để tạo ra đợc sản phẩm có chất lợng cao hơn đa dạng kiểu dáng hơn và sẽ hạn chế bớt sức lao động của công nhân. Đi kèm với phát triển công nghệ thì đào tạo nguồn lao động có tay nghề chuyên môn kỹ thuật cao là vấn đề rất cần thiết đối với một dây chuyền công nghệ hiên đại. Do đó, công ty cần phải đào tạo và tuyển chọn thêm nhiều các cán bộ có chuyên môn kỹ thuật đẻ đáp ứng đợc với công nghệ mới.
3.Về tổ chức quản lý, lao động
Thứ nhất, về tổ chức quản lý công ty đã có những nỗ lực rất lớn trong việc hoàn thiện bộ máy nh tiến hành sát nhập một số phòng, ban có nhiệm vụ tơng tự hay liên quan với nhau nhằm làm cho hoạt động của chúng có hiệu quả hơn, giảm bớt đợc lợng lao động gián tiếp d thừa. Mặt khác, trong tơng lai công ty sẽ cố gắng lập thêm một số phòng ban nh phòng marketing…
Thứ hai, về lao động trong công ty, do công ty mới đợc thành lập nên số l- ợng công nhân có trình độ tay nghề và kinh nghiệm cha nhiều, nhng lao động có bằng cấp chiếm tỷ trọng cao. Tuy vậy, công ty vẫn cần quan tâm đến việc đào tạo mới và bổ xung thêm đội ngũ lao động lành nghề nhằm nâng cao hơn nữa năng xuất lao động và chất lợng sản phẩm.
Công ty cần quan tâm hơn nữa đến nguồn cung cấp nguyên vật liệu ở trong nớc, hạn chế tối đa việc nhập khẩu nhằm góp phần phát triển sản xuất trong nớc, giảm thất thoát ngoại tệ.
Do hệ thống kho và nhà xởng có nơi đã h hỏng để bảo quản tốt cho nguyên vật liệu và sản phẩm, công ty nên tiến hành tu sửa và thay thế.
Đặng thế vân Báo cáo thực tập tốt nghiệp
Công ty May Hng Long là một doanh nghiệp lớn và đợc coi là lá cờ đầu của ngành công nghiệp may Hng Yên. Trong quá trình xây dựng và phát triển của mình, Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn nhng dới sự lãnh đạo sâu sát sáng tạo của ban lãnh đạo, phòng ban và sự nỗ lực lao động hết mình của ngời lao động Công ty đã dần thoát khỏi những khó khăn. Từ khi chuyển đổi cơ chế, Công ty đã đầu t mua sắm máy móc thiết bị công nghệ mới, hiện đại hóa dây chuyền sản xuất và điều đặc biệt là Công ty đã chuyển hớng kinh doanh với mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm và mở rộng tiêu thụ trên thị trờng nội địa. Điều đó đã khiến cho Công ty trong những năm gần đây thu đợc những kết quả hết sức khả quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng trởng ổn định và phát triển trong cơ chế mới.
Qua một thời gian thực tập và tìm hiểu tại Công ty, tôi đã thu đợc những điều hết sức bổ ích những kiến thức quý báu bên ngoài sách vở, bên cạnh những kiến thức đợc thầy cô truyền dạy trên giảng đờng nó sẽ là những thực tế cần thiết cho quá trình công tác của tôi.
Hoàn thành chuyên đề này tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ ban lãnh đạo cùng các phòng ban trong Công ty và sự hớng dẫn tận tình của cô giáo Kim thị Hạnh . Trong quá trình viết đề tài không tránh khỏi những thiếu sót, vậy momg đợc sự góp ý của ban lãnh đạo các phòng ban, thầy cô giáo cùng các anh, chị để tôi có thể làm tốt công việc thực tế này.