I. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Công ty May Hng Long 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty May Hng Long
2.7Quản lý chất lợng và chuyển giao công nghệ:
2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty CP May và DV Hng Long 1 Chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản lý
2.7Quản lý chất lợng và chuyển giao công nghệ:
Công tác quản lý chất lợng sản phẩm là rất quan trọng đối với các đơn vị sản xuất, nó giúp cho việc bảo đảm và nâng cao chất lợng sản phẩm, công tác quản lý càng tốt thì chất lợng sản phẩm càng cao. Chính vì nhận thức đợc điều đó, lãnh đạo Công ty May Hng Long đã có các chủ trơng, chính sách chỉ đạo, củng cố đội ngũ kiểm tra chất lợng mà cụ thể là chỉ đạo phòng kỹ thuật kết hợp với phòng KCS đôn đốc, kiểm tra chất lợng nhằm làm cho sản phẩm làm ra ngày một hoàn thiện hơn, đáp ứng đợc một cách tốt nhất cho yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng cũng nh ngời tiêu dùng.
sơ đồ 4: hệ thống quản lý chất lợng sản phẩm
Để nâng cao chất lợng sản phẩm, công ty đã thực hiện nhiều biện pháp: Giám đốc Kho PGĐ kỹ thuật KCS Phòng kỹ thuật Bộ phận KCS ở các xí nghiệp
Nâng cao nhận thức về chất lợng và quản lý chất lợng giúp cho mọi ngời tự nguyện, tự giác tham gia về vấn đề này thông qua hình thức đào tạo mới, đào tạo bổ sung kết hợp với công tác thông tin tuyên truyền phổ biến kiến thức về bảo đảm chất lợng.
Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lợng.
Đội ngũ cán bộ, cán bộ KCS phải là ngời có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm, nhiệt tình.
Có tiềm lực tài chính để đầu t thiết bị hiện đại cho công tác kiểm tra. Tăng trờng công tác thị trờng để định hớng quản lý chất lợng.
Đội ngũ nghiên cứu thị trờng phải có kiến thức về marrketing, có khả năng thu thập và quản lý thông tin.
Phải trang bị đầy đủ phơng tiên làm việc cho cán bộ nghiên cứu thị tr- ờng.
Máy móc thiết bị phải thờng xuyên bảo dỡng, đầu t, thay thế khi có sự cố,hỏng hóc và có định hớng đầu t thiết bị mới để ngày càng nâng cao chất lợng sản phẩm.
Tăng cờng công tác quản lý nguyên vật liệu. Đầu t thích đáng vào công tác bảo quản.
Thủ kho, cán bộ quản lý là ngời có chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm.
Hoạch định các chính sách sản phẩm và chất lợng sản phẩm, từ đó có kế hoạch cung cấp nguyên vật kiệu phù hợp.