PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ KINH DOANH NĂM
3.3.1. Mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh năm 2008 của Chi nhánh Hoàng Ma
Dựa trên cơ sở đánh giá những mặt được và chưa được của công tác kinh doanh năm 2007 và những đánh giá về kinh tế Việt Nam trong năm 2008, Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai đã đưa ra những biện pháp cụ thế trong đó chú trọng đến khai thác các loại nguồn vốn trên điạ bàn để đầu tư cho các ngành kinh tế, mở rộng sản xuất kinh doanh, góp phần voà thúc đẩy phát triển kinh tế của Thủ đô.
Trong năm 2008, Chi nhánh đặt mục tiêu :
- Vốn huy động đạt 1.500 tỷ đồng (trong đó ngoại tệ : 7 triệu USD), tăng 25% so với năm 2007. Trong đó nguồn vốn huy động từ dân cư là 300 tỷ đồng.
- Dư nợ : 1200 tỷ đồng, trong đó ngoại tệ : 13 triệu USD và 1 triệu EUR tăng 58,52% so với năm 2007.
+ Tỷ trọng cho vay hộ sản xuất : 15%
+ Tỷ trọng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ : 50,17% + Tỷ trọng cho vay doanh nghiệp lớn : 23,17%
- Nợ xấu : dưới 5%
- Trích và xử lý rủi ro theo đúng quy định của NHNo Việt Nam, hạn chế nợ tồn đọng phát sinh mới.
- Nhanh chóng thực hiện lộ trình hiện đại hoá Ngân hàng để phát triển trong cạnh tranh.
- Tiếp tục tiến hành đổi mới cơ cấu tổ chức và áp dụng mô thức quản trị điều hành theo thông lệ quốc tế; nâng cao một bước quản trị hệ thống, hoàn thiện công tác quản trị rủi ro, kiểm tra, kiểm soát và kiểm toán nội bộ.
- Thay đổi, điều chỉnh cơ cấu đối tượng khách hàng. Có bước đi quan trọng trong việc thay đổi cơ cấu khách hàng theo hướng hạn chế tập trung hoá: phát triển khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng bán lẻ thông qua việc cơ cấu lại tổ chức, phát triển mạng lưới.
- Đa dạng hoá các sản phẩm huy động vốn; tăng cường và đẩy mạnh các giải pháp nhằm triển khai ứng dụng một cách có hiệu quả các sản phẩm mới, đặc biệt các sản phẩm đi kèm khuyến mại. Đổi mới công tác khách hàng, trước hết là phong cách giao tiếp.
- Tập trung đẩy mạnh hoạt động dịch vụ đầu tư và chứng khoán.
- Nghiên cứu các giải pháp để xây dựng một nền tảng công nghệ mới, chuẩn bị đà phát triển trong những năm tới.
