0
Tải bản đầy đủ (.doc) (56 trang)

Những ưu điểm và một số tồn tại trong hoạt động của Chi nhánh Hoàng Ma

Một phần của tài liệu QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HOÀNG MAI (Trang 43 -44 )

PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ KINH DOANH NĂM

3.2. Những ưu điểm và một số tồn tại trong hoạt động của Chi nhánh Hoàng Ma

Hoàng Mai

Năm 2007, theo nhận định của các chuyên gia kinh tế, khu vực tài chính ngân hàng tại Việt Nam đã có những thay đổi nhanh chóng trong hoạt động để đạt được những thành công nhất định. Hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp nói chung cũng như Ngân hàng Nông nghiệp chi nhánh Hoàng Mai nói riêng cũng không nằm ngoài xu thế đó.

- Về thanh toán: Chi nhánh Hoàng Mai đã đầu tư mạnh vào hệ thống trang thiết bị, hệ thống máy vi tính được nối mạng nhờ đó đẩy nhanh tốc độ trong thanh toán. Cán bộ phòng thanh toán được làm việc với hệ thống mạng SWIFT (Mạng viễn thông tài chính liên ngân hàng quốc tế). Khi tham gia vào mạng SWIFT, Chi nhánh Hoàng Mai đã mở rộng được thị trường thanh toán, giảm thủ tục, thời gian cũng như mức phí trong thanh toán và đặc biệt là hạn chế được rủi ro. Hiện nay, hầu như tất cả các ngân hàng lớn trên thế giới và tại Việt Nam đều thực hiện thanh toán tín dụng chứng từ thông qua mạng SWIFT.

Phát huy uy tín và thương hiệu bền vững Agribank đã tạo dựng được trên thị trường quốc tế, chi nhánh đã thực sự trở thành địa chỉ tin cậy cho các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở thủ đô Hà Nội. Công tác năm đạt 513,6 triệu USD, tăng 6,4% so với năm 2006.

- Về dịch vụ ngân hàng phát hành và thanh toán thẻ: Chi nhánh trong thời gian gần đây đã nỗ lực phát triển dịch vụ ngân hàng với trình độ và chất lượng cao.Trong đó, mở rộng dịch vụ và nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm tăng cao doanh thu từ dịch vụ và tăng nguồn vốn huy động là mục tiêu được chi nhánh đặt lên hàng đầu.Với mạng lưới thẻ rộng khắp trên toàn quốc, số lượng thẻ do NHNo phát hành ngày càng tăng. Số lượng thẻ ATM phát hành mới trong năm 2007 của Chi nhánh Hoàng Mai đạt 35.139 thẻ, tăng 44% so với năm 2006 và vượt 32% kế hoạch năm 2007, nâng tổng số thẻ của Chi nhánh lên 95.556 thẻ.

- Năm 2007, khối lượng giao dịch tiền mặt gồm cả USD và ngoại tệ tăng cao. Tổng thu chi VND đạt 32.694 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2006, thu chi ngoại tệ quy USD đạt 859 triệu USD, tăng 2% so với năm 2006.

Một phần của tài liệu QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HOÀNG MAI (Trang 43 -44 )

×