ợc và những t tởng chiến lợc đã hình thành tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp
1. Xác định nhu cầu xây dựng chiến lợc
2. Những căn cứ cơ bản xây dựng kế hoạch - chiến lợc giai đoạn 2001-2003 tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh đoạn 2001-2003 tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp
2.1. Định hớng phát triển kinh tế nói chung và của ngành nói riêng , định hớng phát triển kinh tế của Đảng và của nhà nớc. riêng , định hớng phát triển kinh tế của Đảng và của nhà nớc. 2.2. Chủ trơng của giám đốc Công ty.
2.3. Kết quả phân tích tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong các giai đoạn trớc. doanh của Công ty trong các giai đoạn trớc.
3. Xác định và lợng hoá các chỉ tiêu cần tính toán
3.1. Phơng pháp xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu
23 23 24 24 27 27 29 30 30 31 31 - 62 -
3.2. Phơng pháp tính toán các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu
3.2.1. Chỉ tiêu kinh doanh
3.2.2. Chỉ tiêu tổng doanh thu
3.3. Lợng hoá các chỉ tiêu
4. Thông qua ban giám đốc
5. Kết cấu của một bản kế hoạch tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Hỗ trợ Doanh nghiệp
6. Đánh giá tình hình xây dựng chiến lợc tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp
6.1. Những kết quả đạt đợc
6.2. Một số tồn tại ở Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp nghiệp
6.3. Nguyên nhân
6.3.1. Về mặt khách quan 6.3.2. Về mặt chủ quan
Chơng iii
Một số biện pháp nhằm xây dựng chiến lợc kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ
Doanh nghiệp đến năm 2010
i. tăng cờng các hoạt động phân tích môi tr-ờng làm căn cứ xây dựng chiến lợc ờng làm căn cứ xây dựng chiến lợc
1. Môi trờng vĩ mô 31 31 31 32 32 33 33 34 35 36 37 38 38 39 40 40 41 42 - 63 -
1.1. Môi trờng vĩ mô1.1.1. Nhân tố kinh tế 1.1.1. Nhân tố kinh tế 1.1.2. Nhân tố thể chế và pháp lý 1.1.3. Nhân tố công nghệ 1.1.4. Nhân tố xã hội 1.1.5. Nhân tố tự nhiên 2. Môi trờng tác nghiệp 2.1. Các đối thủ cạnh tranh 2.2. Các đối thủ tiềm tàng
2.3. Khách hàng của Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp nghiệp
2.4. Nhà cung ứng
3. Hoàn cảnh nội tại của Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Doanh nghiệp
3.1. Chuỗi giá trị của Công ty
3.2. Tình hình tài chính của Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Doanh nghiệp
II. hình thành các mục tiêu chiến lợc (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1. Căn cứ hình thành mục tiêu chiến lợc tại Công ty TNHH
Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp
2. Xác định các mục tiêu chiến lợc kinh doanh của Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp 42 42 42 42 44 44 45 45 45 45 46 46 47 47 47 48 - 64 -
iii. hình thành các định hớng chiến lợc kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp thông qua mô hình ma trận SWOT
iv. xác định đúng đắn chiến lợc bộ phận 1. Chiến lợc cạnh tranh
2. Chiến lợc kinh doanh quốc tế3. Chiến lợc đầu t 3. Chiến lợc đầu t
4. Chiến lợc nhân sự5. Chiến lợc Marketing 5. Chiến lợc Marketing