Giải pháp về công nghệ, thiết bị máy móc, nhà xưởng

Một phần của tài liệu Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa (Trang 55 - 57)

Hệ thống nhà xưởng máy móc mấy năm gần đây đã được trang bị tương đối hiện đại tuy nhiên đầu tư không nên dừng lại mà việc đầu tư vào nhà xưởng định phải được tiến hành cùng tiến trình phát triển công ty.

Đầu tư vào máy móc thiết bị là 1 trong những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp. Một quy trình công nghệ tiên tiến giúp cho doanh nghiệp tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất, vì

thế sản lượng cao giá thành hạ sẽ nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp.1 trong những giải pháp được đạt ra cho công ty hiện nay là:

Thứ nhất: Tập trung đầu tư nâng cấp các thiết bị chủ yếu theo hướng hiện đại hoá. Trong xu thế hiện đại hoá toàn cầu thiết bị cũ lạc hậu không còn phù hợp với sản xuất.Vì vậy để có thể tăng năng suất cũng như chất lượng sản phẩm thiết bị của công ty cũng cần được thay thế dần dần cho phù hợp. Tuy nhiên cần phải đồng bộ hóa dần dần vì đầu tư vào lĩnh vực này cần rất nhiều vốn.

Thứ hai: Thực hiện lựa chọn công nghệ thích hợp với trình độ công ty. Không phải công nghệ hiện đại nào cũng phù hợp với công ty mà nó phụ thuộc vào trình độ cán bộ công nhân viên vận hành công nghệ đó, do đó khi lựa chọn công nghệ cần biết rõ trình độ của cán bộ để từ đó lựa chọn công nghẹ thích hợp, tránh lãng phí.

Để tiết kiệm có thể tìm kiếm thiết bị đã qua sử dụng. Phải tiến hành đánh giá giá trị còn lại của thiết bị cẩn thận và khoa học. Trước khi mua cần kiểm tra kỹ lưỡng các thông số kỹ thuật của thiết bị cần mua.

Thứ ba: Đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, hiện đại hoá các nhà xưởng; tự động hóa hệ thống kho tàng, vận chuyển phù hợp với máy móc thiết bị hiện đại.

Thứ tư: Hiên đại hóa một số cơ sở sản xuất phụ liệu. Các cơ sở này chủ yếu sản xuất các sản phẩm làm tăng mùi hương của sản phẩm, các cơ sở phụ liệu hầu hết được xây dựng tương đối cũ cần được trang bị hiện đại hơn.

Thứ năm: Công ty đã khuyến khích, động viên CBCNV trong toàn Công ty và đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật - hợp lý hoá sản xuất để thực hiện đầu tư đổi mới công nghệ kết hợp với việc cải tạo nâng cấp các hệ thống, thiết bị theo hướng đồng bộ, thực hiện các giải pháp khắc phục và giảm thiểu ô nhiễm môi trường, phục vụ chương trình chuyển đổi cơ

cấu sản phẩm, chương trình sử dụng hiệu quả MMTB, tăng năng suất lao động,.... góp phần trong việc chủ động chuyển đổi cơ cấu sản phẩm, nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên kỹ thuật và tiết kiệm vốn đầu tư. Công ty đã có quy định tạm thời về Quản lý hoạt động sáng kiến nhằm khuyến khích và bảo đảm quyền lợi của các tác giả.

Thứ sáu: Áp dụng hình thức đầu tư rộng rãi trong mua sắm, đổi mới máy móc thiết bị. Đấu thầu rộng rãi đảm bảo cạnh tranh công khai, công bằng giữa các nhà thầu cung cấp thiết bị công nghệ, chỉ nhà thầu đủ năng lực công nghê mới thắng thầu. Do đó công ty có thể mua máy móc thiết bị với giá hợp lý tránh tình trạng giá cao mà chất lượng thiết bị máy móc vẫn kém.

Một phần của tài liệu Đầu tư phát triển tại công ty thuốc lá Thanh Hóa (Trang 55 - 57)