II. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC TẠI XÍ NGHIỆP KINH DOANH NƯỚC SẠCH ĐÔNG ANH:
1. Thực trạng lao động tại xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh:
1.1.Kết cấu lao động tại xí nghiệp:
Ở đây em xin trình bày kết cấu lao động theo trình độ học vấn
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn của xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh
Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn
Đơn vị: Người Trình độ lao động Số lượng Tỷ lệ(%) Đại học 5 9,6% Cao đẳng, trung cấp 25 48,1% Sơ cấp 13 25% Lao động phổ thông 9 17,3% Tổng 52 100%
( Nguồn: Xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh)
Xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh là 1 xí nghiệp công của nhà nước. Những người lao động khi tham gia vào tổ chức đều nhận thức được nguyên tắc làm việc. Làm việc vì lợi ích khách hàng (người dân), làm việc vì tập thể và làm việc vì bản thân mình. Nhìn vào bảng cơ cấu lao động chúng ta nhận thấy rằng trình độ học vấn chiếm tỷ lệ chủ yếu ở xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh là cao đẳng, trung cấp.
Người lao động có kiến thức và kĩ năng nghiệp vụ cơ bản để làm việc, hoàn thành nhiệm vụ được giao. Lao động ở tổ kỹ thuật có khả năng quản lý, sữa chữa vận hành an toàn hệ thống mạng lưới cấp nước sạch trên toàn bộ địa bàn xí nghiệp quản lý, đảm bảo mục tiêu chống thất thu nước, có khả năng tham gia công tác thi công lắp đầu máy theo quy định của công ty và xí nghiệp. Đối với cán bộ thuộc bộ phận hành chính, văn phòng thì họ có đầy đủ kỹ năng nghiệp vụ về thu chi tiền mặt, trái phiếu; lưu chuyển văn thư, sắp xếp phòng họp, tiếp đón và hướng dẫn khách hàng đồng thời họ còn có khả năng tham gia công tác phát triển khách hàng. Tập thể CBCNV xí nghiệp đoàn kết, chủ động phát huy nội lực để tổ chức quản lý điều hành sản xuất kinh doanh ổn định trong điều kiện tiếp nhận một loạt các dự án mới, mở rộng phạm vi cấp nước sạch trên 2 huyện Đông Anh và Sóc Sơn. Năng suất lao động của xí nghiệp không ngừng được tăng lên trong những năm qua, đã khẳng định được chất lượng hiệu quả lao động và sự nỗ lực phấn đấu của tập thể xí nghiệp.
Tuy nhiên lao động của xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh vẫn còn 1 số hạn chế cần phải khắc phục. Trình độ của đội ngũ quản lý, kỹ thuật tuy được đào tạo cơ bản nhưng vẫn chưa phát huy được vai trò tham mưu, đề xuất trong tổ chức SX-KD của đơn vị. Một số công nhân được đi đào tạo và phát triển nghiệp vụ nhưng vẫn chưa phát huy được khă năng, yêu cầu mà xí nghiêp đưa ra. Lao động ở một số bộ phận công tác trong xí nghiệp còn thụ động, chưa năng động sáng tạo để giải quyết công việc trong từng trường hợp cụ thể. Đặc biệt có 1 số ít cá nhân cá biệt lơ là trong công việc, chưa thực sự hết mình vì xí nghiệp. Đây là một vấn đề đáng lo ngại cho xí nghiệp kinh doanh nước sạch Đông Anh cần phải giải quyết.
