Sau hơn 10 năm đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã thực sự bắt nhịp đợc với cơ chế thị trờng, đất nớc nhanh chóng thoát khỏi nguy cơ khủng hoảng kinh tế triền miên, tỷ lệ lạm phát giảm xuống còn ở mức độ thấp, trình độ dân trí đợc cải thiện, tốc độ tăng trởng kinh tế cao và ổn định trong suốt năm 1991 đến năm 1997 đạt 8% đến 9%. Chính sự ổn định, hệ thống pháp luật ngày càng đợc cải thiện, tạo một môi trờng kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp sự thành công này có sự đóng góp to lớn của hệ thống ngân hàng nông nghiệp Việt Nam .
Ngân hàng Nông Nghiệp Việt Nam đợc thành lập tháng 8 năm 1988 nhằm đáp ứng nhu cầu cấp bách của nền kinh tế, góp phần tích cực thúc đẩy nền kinh tế, ổn định tiền tệ. Với thị trờng hoạt động chủ yếu là khu vực nông thôn, lĩnh vực nông nghiệp và đối tợng nông dân là chủ yếu. Nhằm chuyển đổi mô hình hoạt động của các ngân hàng thơng mại theo dạng tổng công ty, ngày 15/10/1996 thống đốc ngân hàng nhà nớc Việt Nam đã ra quyết định số 280/NĐ - NH thành lập ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trên cơ sở thừa kế thừa mô hình tổ chức ngân hàng nông nghiệp Việt Nam trớc đây.
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn là một ngân hàng thơng mại quốc doanh chủ đạo trong việc cung ứng vốn cho thị trờng nông thôn, góp phần đa nền kinh tế nông thôn phát triển kịp với kinh tế thành thị. Nhng sau nhiều năm hoạt động, từ một ngân hàng không bù đắp nổi chi phí nay đã vơn lên hoạt động kinh doanh có lãi, năm sau tăng hơn năm trớc và liên tục vợt các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra. Trớc những yêu cầu ngày càng gia tăng của nền kinh tế, đòi hỏi về nhu cầu vốn và các dịch vụ ngân hàng ngày càng phát triển của các thành phần kinh tế và đa dạng hoá các nghiệp vụ ngân 32
hàng, đồng thời thực hiện chiến lợc lâu dài nhằm mở rộng mạng lới hoạt động, nâng cao uy tín và hiệu quả kinh doanh, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đã không ngừng mở rộng mạng lới hoạt động bằng cách thành lập thêm chi nhánh mới.
Qua khảo sát và xác định địa điểm 24 đờng Láng Hạ có nhiều thuận lợi, ngày 02/08/1996 Tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn ra quyết định số 34/QĐ - NHNN - 02 thành, lập chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Láng Hạ trực thuộc trung tâm điều hành ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Sau thời gian chuẩn bị kỹ lỡng cả về cơ sở vật chất kỹ thuật và con ngời, ngày 18/03/1997. Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Láng Hạ đã chính thức khai trơng và đi vào hoạt động với t cách là chi nhánh hạch toán phụ thuộc, có quền tự chủ trong kinh doanh, đợc phép có con dấu riêng, đợc ký kết các hợp đồng kinh tế, dân sự và tổ chức nhân sự theo phân cấp và uỷ quyền. Tuy nhiên ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam vẫn chịu trách nhiệm cuối cùng về các nghiã vụ của chi nhánh trong phạm vi đợc uỷ quyền về pháp lý. Nh vậy, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Láng Hạ là một trong những chi nhánh non trẻ nhất trong hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam cũng nh so với các ngân hàng khác đóng trên địa bàn thành phố Hà Nội .
Để có thể tự khẳng định mình trong hoạt động kinh doanh, ban lãnh đạo chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Láng Hạ ngay từ đầu đã trăn trở tìm hớng đi đúng cho mình, bớc đầu nghiên cứu và đánh giá những thuân lợi và khó khăn ban đầu là :
Thuận lợi:
- Là đơn vị mới thành lập nên học đợc nhiều kinh nghiệm của những ngân hàng khác, chắt lọc đợc những điều hay để áp dụng. Đội ngũ cán bộ trẻ nhiệt tình, năng động không quản ngại khó khăn.
- Là đơn vị trực thuộc trung tâm điều hành của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam nên luôn đợc chủ đạo sát sao kịp thời.
- Thành phố Hà Nội nơi tập trung nhiều đơn vị, nhiều thành phần kinh tế, là nơi có tốc độ tăng trởng kinh tế cao là môi trờng thuận lợi để ngân hàng hoạt động kinh doanh.
Khó khăn:
- Do mới thành lập cho nên số lợng biên chế cán bộ thiếu và số cán bộ đợc điều động về thì trình độ không đồng đều, còn bất cập.
- Thành phố Hà Nội có trên 60 tổ chức tín dụng có bề dày lịch sử trong kinh doanh là một bất lợi cho cho chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ trong việc khởi đầu sự nghiệp kinh doanh.
- Hầu hết những đơn vị đã sản xuất kinh doanh tốt đợc các ngân hàng tín nhiệm đều không muốn chuyển sang quan hệ với ngân hàng mới thành lập nh chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ vì ngại phải tạo lập mối quan hệ mới và không có lý do trở ngại khó khăn khi giao dịch với các ngân hàng cũ.
Mặc dù ra đời trong những điều kiện thuận lợi và khó khăn trên nhng chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ vẫn hoàn thành nhiệm vụ, thu hút đợc khách hàng, góp phần thực hiện nhiệm vụ ổn định, phát triển kinh tế xã hội, tạo vốn cho các doanh nghiệp trên đại bàn Hà Nội. Mặt tốt, chi nhánh vẫn làm tốt các nghiệp vụ truyền thống, nh các ngân hàng thơng mại khác, đó là tổ chức huy động tiền gửi của các tổ chức kinh tế, các tầng lớp dân c, kinh doanh tín dụng và làm các dịch vụ thanh toán.
Thế mạnh của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ là nguồn vốn huy động vốn đa dạng và phong phú từ nhiều thành phần kinh tế, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp nông thôn Láng Hạ luôn luôn có đợc một lợng vốn dồi dào đủ để ddáp ứng nhu cầu vay vốn của các doanh nghiệp và còn hỗ trợ cho trung tâm điều hành, để điều hoà vốn giữa các chi nhánh. Đi đôi không tách rời với công tác huy động vốn thì công tác sử dụng vốn cũng đợc đặc biệt chú trọng quan tâm thờng xuyên, mục tiêu của công tác này là " chất l- ợng hiệu quả và an toàn vốn tín dụng", điều kiện tiên quyết cho công tác tín dụng là chấp hành nghiêm túc các chế độ đợc ban hành, tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát và quan tâm đến đội ngũ cán bộ tín dụng, bố trí các cán bộ nhiệt tình, có trình độ, đạo đức tốt làm công tác tín dụng.
Với bớc đi đúng hớng " chậm từng bớc và vững chắc đi lên", chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ từ con số không đã trở thành chi nhành liên tục đợc ngân hàng nông nghiệp và phát triển nong thôn Việt Nam đánh giá cao về hoạt động kinh doanh và đợc công nhận là đơn vị lá cờ đầu của khu vực đô thị trong 2 năm qua.
Riêng đối với năm 1999, năm thứ ba kể từ ngày ra đời, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ đã đạt đợc kết quả tốt nhất cho dù môi trờng kinh doanh còn rất nhiều khó khăn. Nền kinh tế vừa mới phục hồi sau khủng 34
hoảng, sản xuất trong nớc gặp nhiều khó khăn do sản phẩm tiêu thụ chậm, ứ đọng nhất là đối với ngành công nghiệp sản xuất thép, xi măng... Các lĩnh vực khác nh xuất nhập khẩu cũng có nhiều hạn chế do cha khôi phụ đợc thị trờng truyền thống, trong khi đó sức mua trong nớc giảm sút nên tổng mức lu chuyển hàng hoá tăng không đáng kể so với năm 1998. Tình hình thời tiết diễn biến bất thờng nh là hiện tợng hạn hán đầu năm và trận lụt thế kỷ ở miền trung cuối năm đã gây thiệt hại cho các ngành nh giao thông, bu điện, nông nghiệp, ngân hàng... đã tác động mạnh đến hoạt động của ngành ngân hàng. Ngoài ra, ngân hàng nông nghiệp đã năm lần hạ lãi suất trần cho vay từ 1,25%/tháng xuống còn 0,85%/tháng trong năm 1999 tạo nên khó khăn tài chính cho các ngân hàng thơng mại.
Đứng trớc những khó khăn trên, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ vẫn hoàn thành vợt mức kế hoạch. Cụ thể, chi nhánh đã đạt đựoc những kết quả thực tế trong năm 1999 nh sau:
Bảng 1: Kết quả của hoạt động tín dụng
Đơn vị: triệu đồng ST T Chỉ tiêu Thực hiện năm 1998 Năm 1999 Kế hoạch Thực hiện 1 2 3 4 5 Tổng nguồn vốn Tổng d nợ Nợ quá hạn Tỷ lệ nợ quá hạn Lợi nhuận 857.844 80.410 559 0,74 18.004 1.012.000 222.000 440 2,2% 18.000 1.142.652 520.897 332 0,06% 23.018 +130.652 +298.987 - 108 - 0,14% +5018 +284.808 +440.487 - 267 - 0,68% +5014
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động tín dụng của NHN0 Láng Hạ năm 98-99)
Nh vậy, năm 1999 chi nhánh đã hoàn thành vợt mức kế các chỉ tiêu mà hội đồng quản trị, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đã đề ra, trong đó đặc biệt là chỉ tiêu d nợ vợt xa định hớng kế hoạch, nợ quá hạn giảm thấp cả về số tuyệt đối cũng nh tơng đối. Kết quả là tài chính năm 1999 tăng so với năm 1998 và so với kế hoạch đều tăng 28%.
Qua gần 3 năm hoạt động, đến nay ngân hàng Láng Hạ đã tự khẳng định đợc chính mình trong nền kinh tế thị trờng, đứng vững vàng và phát triển trong cơ chế mới. Hớng tới tơng lai với niềm tin ở bản thân mình, chi 35
nhánh đã và đang đổi mới kinh doanh, hoàn thiện công nghệ tin học mạnh dạn áp dụng công nghệ mới. Sắp tới để đa dạng hoá hoạt động của ngân hàng và cũng là để tiếp cận với những tiến bộ khoa học trên thế giới, ngân hàng áp dụng hình thức: trả tiền cho khách hàng bằng máy ATM thanh toán thẻ tín dụng, mở dịch vụ phục vụ khách hàng tại nhà... Hơn nữa chi nhánh còn tăng cờng thực hiện mối quan hệ đa phơng và hoạt động kinh doanh đối ngoại. Vì đây là cánh cửa mở ra con đờng sớm hội nhập vào cộng đồng khu vực và tiếp cận với các nghiệp vụ ngân hàng hiện đại.