+ Giám đốc: Chịu trách nhiệm chung và trực tiếp quản lý các khâu trọng yếu, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh tế.
+ Phòng phó giám đốc: Là ngời giúp cho giám đốc trong việc chỉ đạo điều hành kinh doanh, tổ chức hành chính và mọi hoạt động khác. Khi đợc sự uỷ quyền của giám đốc thì phó giám đốc có mọi quyền hành và trách nhiệm đối với các hoạt động của công ty tại thời gian đợc uỷ quyền.
+ Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức, thực hiện và chịu trách nhiệm trớc Phó giám đốc hành chính về tổ chức quản lý, sắp xếp công việc của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty một cách khoa học và hợp lý nhằm đáp ứng mục tiêu và nhiệm vụ của công ty.
+ Phòng kế toán: Có nhiệm vụ làm công tác toàn diện về tài chính, thu nhập và cung cấp đầy đủ các mặt hoạt động tài chính và thông tin kinh tế, chấp hành nghiêm chỉnh chế độ chính sách Nhà nớc về quản lý kinh tế tài chính tránh lãng phí những vi phạm kỷ luật tài chính và các chính sách thuế .
Trong phòng kế toán thì kế toán trởng có vai trò quan trọng. Thực hiện theo Giám đốc Phó giám đốc HCSN Phòng tổ chức hành chính Phòng Kế Toán Phòng kinh doanh Phó giám đốc kinh doanh Phòng bảo vệ
thông tin cho giám đốc công ty đề xuất các ý kiến về tình hình phát triển của công ty, kế hoạch kinh doanh, quản lý tài chính,……
+ Phòng kinh doanh: Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc kinh doanh. Với một đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, có kiến thức chuyên môn, phong kinh doanh đã chủ động nắm bắt đợc những thông tin kinh tế, thị trờng tiêu thụ và có những chiến lợc tiêu thụ phù hợp.
+ Phòng bảo vệ: Có trách nhiệm bảo vệ về mặt an ninh, trật tự bảo quản tài sản của công ty nhất là kho hang hoá.