II. Thực tế kế toán tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc
2.1. Đặc điểm hàng hoá tại Chi nhánh
Là một doanh nghiệp quản lý kinh doanh các mặt hàng thiết yếu, nhạy cảm có doanh thu mỗi năm hàng trăm tỷ đồng, lại dễ cháy nổ gây nguy hiểm, gây thiệt hại lớn. Xong trên cơ sở chính sách pháp luật, quy trình quy phạm của nhà nớc Tổng công ty, Công ty, Chi nhánh đã cụ thể hóa vào công tác quản lý điều hành tại đơn vị nghiêm túc cụ thể, vận dụng bằng nhiều biện pháp mềm dẻo, cứng rắn cả về hành chính, kinh tế và pháp luật. Do vậy những năm qua tài sản, tiền vốn, cơ sở vật chất đợc bảo toàn củng cố phát triển, không có tiêu cực, sự cố tài chính cũng nh sự cố rủi ro xảy ra.
Mặt khác, những sản phẩm phải nhập khẩu hoàn toàn nên cũng là khó khăn và thách thức lớn đối với Công ty nói chung và đối với Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc nói riêng.
Tính từ năm 1997, Chi nhánh chỉ có 9 cửa hàng xăng dầu quy mô nhỏ thì đến nay Chi nhánh đã có 19 cửa hàng đợc cải tạo nâng cấp xây dựng mới, trang bị 100% cột bơm bán hàng tiên tiến, hệ thống bể chứa công nghệ nhập khẩu có độ chính xác an toàn cao.
Các mặt hàng kinh doanh tại Chi nhánh đợc phân chia thành các nhóm: Nhóm 1: Xăng dầu chính + xăng Xăng RON 90 Xăng RON 92 Xăng RON 95 Xăng khác + Nhiên liệu bay + Dầu hoả
+ Diezel
Diezel 0,5s Diezel 0,25s
Diezel khác + Mazut Mazut 0,35s Mazut 3s Mazut khác Nhóm 2: Dầu mỡ nhờn
+ Dầu lon chai + Dầu phuy, dầu rời + Mỡ lon
+ Mỡ phuy
Nhóm 3: Hoá chất, dung môi + Hoá chất
+ Dung môi
Nhóm 4: Gas và các phụ kiện + Khí đốt Gas
+ Bếp Gas và phụ kiện