III. Đỏnh giỏ kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty và phương
3. Nõng cao hiệu quả dụng vốn trờn cơ sở cỏc biện phỏp phỏt triển vốn
kinh doanh.
Hiện nay vốn kinh doanh của Cụng ty cũn quỏ ớt đặc biệt là vốn lưu động
so vúi doanh số bỏn nờn đũi hỏi Cụng ty cần cú những biện phỏp khắc phục điểm yếu này. Cụng ty cần phải cú mối quan hệ chặt chẽ với cỏc ngõn hàng
như: Ngõn hàng ngoại thương Việt Nam và cỏc ngõn hàng khỏc để đảm bảo
nguồn vốn kinh doanh. Cỏc cơ sở kinh doanh cần làm tốt cụng tỏc hạch toỏn
kế toỏn, kiểm soỏt tỡnh hỡnh cụng nợ, dứt diểm chấm dứt hiện tượng khỏch
hàng nợ mà khụng cú khả năng thanh toỏn, ỏp dụng khung giỏ cho cỏc mặt
hàng kinh doanh do cụng ty mua về và điều chuyển cho cỏc đơn vị kinh
doanh. Việc bỏn hàng dưới mức giỏ cần phải thụng qua sự đồng ý của lónh
đạo Cụng ty.Phũng tài chớnh kế toỏn cần được nõng cao nghiệp vụ kế toỏn, đầu tư cơ sở vật chất kĩ thật như tăng cường thờm một số mỏy tớnh để nõng
cao hiệu suất và chất lượng của cụng tỏc kế toỏn, lưu trữ số liệu và cung cấp
kịp thời số liệu về tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty cho ban lónh đạo và cỏc bộ phận liờn quan. Phấn đấu tăng nguồn vốn lưu động của Cụng ty lờn 45 tỷ đồng vào năm 2005 với mức doanh số bỏn là 600 tỷ đồng.
Trong chiến lược về vốn của Cụng ty xỏc định 70% vốn lưu động là nguồn vốn tớn dụng. Tuy nhiờn, theo xu hướng phỏt triển của nền kinh tế,
Cụng ty phải nắm bắt được và tận dụng cỏc nguồn vốn mới mà nhà nước cho phộp như phỏt hành trỏi phiếu doanh nghiệp, cổ phần hoỏ từng phần doanh
nghiệp, huy động vốn trong nội bộ Cụng ty...Hiện nay, do quy mụ của Cụng ty chưa thực sự lớn, tốc độ phỏt triển chưa cao, khả năng sinh lợi và mức độ ảnh hưởng chưa rộng rói nờn Cụng ty chưa phỏt hành đựoc trỏi phiếu doanh
nghiệp. Dự kiến cuối năm nay Cụng ty sẽ tiến hành cổ phần hoỏ để tăng
nguồn vốn lưu động.