Mơi trường làm việc tại nhà máy sản xuất xi măng thường xảy ra một số bất lợi dẫn đến giảm năng suất làm việc thậm chí gây tai nạn lao động như sau:
− Nhiệt thừa phát sinh trong quá trình sản xuất khơng nhỏ cùng với khí hậu Nam bộ nĩng bức thì hầu hết các nhà máy sản xuất cơng nghiệp thường cĩ nhiệt độ cao hơn ngồi trời rất nhiều.
− Hoạt động của nhà máy thuộc loại hình cơ điện và khí nén vì vậy rất dễ xảy ra tai nạn lao động gây hậu quả tổn thất trực tiếp người lao động.
CHƯƠNG 5
KIỂM SỐT Ơ NHIỄM TẠI CƠNG TY XI MĂNG HÀ TIÊN 1 THEO QUAN ĐIỂM ISO 14000
Việc kiểm sốt ơ nhiễm theo quan điểm ISO 14000 được đề ra nhằm mục đích là bước tiến để cơng ty tiếp tục quá trình tiến tới đạt chứng chỉ ISO 14000 do đĩ bài luận này chỉ nghiên cứu hoạch định một chương trình kiểm sốt ơ nhiễm trên quan điểm của tập tiêu chuẩn ISO 14001:2004.
5.1 HOẠCH ĐỊNH
5.1.1 Các hoạt động ảnh hưởng đến mơi trường tại Cơng ty Xi Măng Hà Tiên 1 BẢNG 5.1.1.1 Tĩm tắt các hoạt động ảnh hưởng đến mơi trường của cơng ty
Stt Quá trình sản
xuất Hoạt động
Sử dụng
nguyên liệu Tác động đến mơi trường
1
Bốc dở clinker từ xà lan vào phễu tiếp nhận 1. Cẩu, gầu múc, phễu tiếp nhận 2. Xe vận chuyển. Điện Xăng, dầu nhớt.
1.Bụi sinh ra tại phễu A2 và mui xe.
2.Khí thải do xe vận chuyển
3.Rơi vãi nguyên liệu tại gầu múc.
4.Dầu nhớt rị rỉ trên mặt đường.
2
Tiếp nhận clinker vào silo chứa
Băng tải Xe vận chuyển. Điện Xăng, dầu nhớt.
1.Bụi tại đỉnh silo.
2.Khí thải từ xe tải 3.Rị rỉ dầu nhớt trên mặt đường 3 Tiếp nhận phụ gia về kho hở Xe tải Cẩu gầu ngoạm. Điện Xăng, dầu nhớt
1.Bụi do kho hở thơng thống với mơi trường.
2.Khí thải từ xe tải.
3.Rị rỉ dầu nhớt trên mặt đường.
4
Cấp liệu vào
máy nghiền 1.2. Băng tải Gầu ngoạm 3. Phiểu định lượng. Điện Dầu, mỡ bơi trơn.
1.Bụi từ điểm trung gian giữa các băng tải.
2.Giẻ lau dính dầu mở do sửa chữa máy mĩc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
5
Máy nghiền 1.Thiết bị phân hạt 2.Thiết bị lọc bụi tĩnh điện 1. Nước giải nhiệt máy nghiền. 2. Hố chất trợ nghiền. 3. Bi nghiền 4. Dầu mỡ bơi trơn
1.Bụi tại điểm tiếp liệu và thiết bị phân hạt.
2.Nước thải giải nhiệt.
3.Tiếng ồn và rung từ máy nghiền
4.Tràn đổ hố chất.
Stt Quá trình sản
xuất Hoạt động
Sử dụng
nguyên liệu Tác động đến mơi trường 6
Vận chuyển xi măng đến silo
Đường ống dẫn xi măng.
Điện. Bụi tại đỉnh silo chưa, đường ống dẫn bị hở.
7
Khu vực đĩng bao
Thiết bị vơ bao Xe tải
Điện Dầu nhớt.
Bụi từ thiết bị vơ bao, trên bề mặt bao, xếp bao xi măng lên xe tải. 8 Khu vực xuất xi măng xá Xe bồn Máng trượt Điện Dầu nhớt
Bụi xi măng thốt ra từ cửa trên của xe bồn.
Đánh giá các khía cạnh mơi trường tại Cơng ty Xi Măng Hà Tiên 1. Phụ lục bảng 5.1.1.2
Các tiêu chí xác định khía cạnh mơi trường đáng kể. Phụ lục bảng 5.1.1.3 Xác định các khía cạnh mơi trường tại Cơng ty Xi Măng Hà Tiên 1. Phụ lục bảng 5.1.1.4
Danh sách khía cạnh mơi trường đáng kể được đưa ra (từ bảng 5.1.1.4)
• Bụi thải
• Thải bỏ chất thải sản xuất (chất thải rắn)
• Thải bỏ chất thải nguy hại
• Vi khí hậu (độ ồn, rung, nhiệt độ, …)
• Phát thải khí
• Thải bỏ nước thải
5.1.2 Việc tuân thủ các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác
Yêu cầu của ISO 14000 địi hỏi cơng ty phải thiết lập và duy trì một thủ tục để xác định và tiếp cận với các yêu cầu của pháp luật mà cơng ty phải tuân thủ đối với các hoạt động và dịch vụ của mình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác được quy định tồn tại dưới một số hình thức sau
− Quy định riêng cho hoạt động (giấy phép hoạt động tại cơ sở)
− Quy định riêng cho sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức.
− Quy định riêng cho nghành nghề của tổ chức.
− Quy định về mơi trường (luật mơi trường)
− Uûy quyền, chứng chỉ và giấy phép.
Các yêu cầu khác
− Chương trình mơi trường tình nguyện của cơng ty.
Cách thức để truy cập các yêu cầu pháp lý
− Truy cập từ các địa chỉ trên mạng.
− Các cơng văn.
Thành lập Ban ISO với các nhiệm vụ
− Xác định các điều luật và các yêu cầu pháp luật về các hoạt động của cơng ty cĩ ảnh hưởng đến mơi trường.
− Trình giám đốc xem xét và phê duyệt hàng tháng.
− Cập nhật các yêu cầu và qui định vào danh mục tài liệu bên ngồi.
− Các yêu cầu mới phải được đĩng quyển để mọi người cĩ thể tiếp cận và gửi đến những người cĩ liên quan trong cơng ty.
− Xác định các chuẩn mực của các chỉ tiêu mơi trường trong cơng ty theo các điều luật qui định.
Cách thức theo dõi các yêu cầu pháp lý
− Lập danh mục các địa chỉ truy cập các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác.
− Định kỳ 12 tháng/lần, ban ISO thực hiện xem xét tính hiệu lực của các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác đang sử dụng hay cập nhật các yêu cầu mới.
− Khi thay đổi pháp lý thì phải thay đổi các tài liệu liên quan.
Các yêu cầu pháp luật phải tuân thủ tại nhà máy Cơng ty Xi Măng Hà Tiên 1
BỤI THẢI theo Quyết định số: 3733/2002/QĐ-BYT gồm 21 tiêu chuẩn vệ sinh lao động, 5 nguyên tắc và 7 thơng số vệ sinh lao động
áp dụng trong cơng ty.
Tên chất Đơn vị tính Nồng độ bụi tồn phần
Xi măng pottland (Mg/m3) 4
Chất lượng KHƠNG KHÍ xung quanh cơng ty theo TCVN 5937-1995, 5939-1995
Bụi lơ lững
(Mg/m3) SO2 (Mg/m
3) NO2 (Mg/m3) CO (Mg/m3) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
0,3 0,5 0,4 40
NƯỚC THẢI theo TCVN 6980-2001: Chất lượng nước tiêu chuẩn nước thải cơng nghiệp thải vào vực nước sơng dùng cho mục đích cấp nước sinh hoạt
STT Chỉ tiêu phân tích
Đơn vị Giá trị giới hạn Q từ 500 -5000 m3/ngđ Loại A theo TCVN 5949-1995 1 pH - 7 6-9 2 TSS Mg/l 40 50 3 COD Mg/l 50 50 4 BOD Mg/l 25 20 5 P tổng Mg/l 6 4 6 N tổng Mg/l - 30 7 Colifrom MPN/100ml 3000 5000
Vị trí làm việc Đơn vị tính Cường độ tiếng ồn Aùp dụng cho khu sản xuất (tiếp xúc
trong 8 giờ)
dBA 85
Aùp dụng cho khu hành chánh dBA 65
Độ rung theo TCVN 6962:2001
Mức ồn cho phép và thời gian áp dụng trong ngày (dB)
Khu vực
6-18h 18-6h Khu vực cần cĩ mơi trường đặc biệt
yên tĩnh
60 55 Khu dân cư, khách sạn, nhà nghỉ, cơ
quan hành chính
65 60
Khu dân cư xen kẽ trong khu vực thương mại, dịch vụ và sản xuất
70 65
5.1.3 Các mục tiêu, chỉ tiêu và các chương trình hành động
Bảng: Mục tiêu, chỉ tiêu và các chương trình hành động kiểm sốt ơ nhiễm
STT
Khía cạnh mơi trường
Mục tiêu Chỉ tiêu Biện pháp kiểm sốt Chịu trách nhiệm 01. Bụi Giảm tối đa
lượng bụi phát sinh trong quá trình sản xuất.
Nồng độ bụi phát sinh thấp hơn hoặc bằng tiêu chuẩn mơi trường xung quanh, 5937-1995 và Quyết
định số 3733/2002/QĐ-BYT.
1.Lắp đặt, bảo trì hoặc thay mới thiết bị lọc bụi.
2.Thu gom bụi phát sinh ra mơi trường đưa vào tái sử dụng.
3.Che chắn các mui xe chở nguyên liệu trong nhà máy.
Ban ATLĐ & mơi trường, Phân xưởng sửa chữa cơ- điện, Phịng kỹ thuật 02. Khí thải Sử dụng nguồn năng lượng lành mạnh, gần gủi với mơi trường. Chất lượng khơng khí đạt tiêu chuẩn mơi trường nguồn thải và (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
TCVN 5938 -1995
Kiểm sốt sử dụng xăng khơng chì cho các phương tiên vận chuyển trong nhà máy.
Ban ATLĐ & mơi trường, phịng kế tốn thống kê tài chính. 03. Tiếng ồn Giảm ồn các thiết bị máy mĩc đảm bảo khơng ảnh hưởng đến người lao động. Đạt tiêu chuẩn mức ồn theo tiêu chuẩn mơi trường TCVN 5949 -1998; Quyết định số
3733/2002/QĐ-BYT.
Aùp dụng các biện pháp cách âm, giảm rung cho
máy nghiền, máy phát điện.
Ban ATLĐ & mơi trường
Phịng kỹ thuật, Phân xưởng sửa chữa cơ điện
04. Nước thải
Đạt chất lượng nước xả thải ra nguồn tiếp
Nước thải đạt tiêu chuẩn TCVN 5945- 1995 và TCVN
Phân loại nước thải và
xử lý nước thải nhiễm bẩn trước khi xả vào cống
Ban ATLĐ & mơi trường, Đội sửa chữa
thải rắn
lượng rác thải. của quyết định 155/1999/QĐ-Tg về đăng ký quản lý chất thải nguy hại.
sinh hoạt, sản xuất với chất thải nguy hại
2. Giải phĩng mặt bằng nhà máy bằng cách quy hoạch lại thời gian bán phế liệu. mơi trường, Phịng kế tốn thống kê tài chính 06. Sự cố Ngăn ngừa khơng để xảy ra sự cố Ưùng cứu kịp thời nếu xảy ra sự cố.
Theo yêu cầu của luật PCCC, cục đường thủy và Quyết định số
3733/2002/QĐ-BYT.
Trang bị dụng cụ ứng cứu sự cố xà lan, cháy nổ, trang bị bảo hộ cho người lao động, An tồn lao động cho máy mĩc trong nhà máy.
Ban ATLĐ & mơi trường, Phân xưởng Sửa chữa Cơ điện, Trạm Y tế, Phịng Bảo vệ Quân sự.
5.2 THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU HÀNH
5.2.1 Nguồn lực, vai trị, trách nhiệm và quyền hạn
Để thiết lập, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý mơi trường, ban lãnh đạo cơng ty cần xác định các nguồn lực cần thiết cũng như vai trị, trách nhiệm và quyền hạn của cán bộ cơng nhân viên cơng ty.
Hiện nay, Cơng ty Xi Măng Hà Tiên 1 cĩ một đội ngũ nhân lực cĩ trình độ cao, kỹ thuật chuyên mơn tốt. Vì vậy, để thực hiện chương trình quản lý mơi trường hiệu quả thì những việc làm sau là cần thiết:
− Đưa cơng tác bảo vệ mơi trường trực tiếp vào cơng việc của từng thành viên theo quy trình và thủ tục rõ ràng nhằm nâng cao vai trị, trách nhiệm và hiệu quả cơng việc nĩi chung và cơng tác bảo vệ mơi trường nĩi riêng.
− Đại diện lãnh đạo của từng phịng ban cĩ trách nhiệm lập kế hoạch, thực hiện, điều hành, giám sát và khắc phục hệ thống quản lý mơi trường, báo cáo kết quả hoạt động cho ban lãnh đạo xem xét và làm cơ sở cải tiến hệ thống quản lý mơi trường.
− Để tiến tới đạt chứng chỉ ISO 14000 thì việc chuẩn bị là hết sức cần thiết do đĩ Cơng ty Xi Măng Hà Tiên 1 cần thành lập Ban ISO bao gồm:
• Một trưởng ban: là lãnh đạo Cơng ty (cĩ thể là giám đốc hoặc phĩ giám đốc) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• Hai Phĩ trưởng ban: trong đĩ một Phĩ trưởng ban là người chuyên trách về mơi trường trong cơng ty, một Phĩ trưởng ban là chuyên viên mơi trường thuộc một tổ chức chuyên trách mơi trường bên ngồi cơng ty.
• Các thành viên: bao gồm các kỹ sư thuộc ban ATLĐ & MƠI TRƯỜNG, các phịng ban khác trong cơng ty và các tổ chức chuyên trách mơi trường bên ngồi cơng ty.
Hình: Sơ đồ tổ chức quản lý mơi trường.
Bảng: Tổ chức quản lý mơi trường tại cơng ty xi măng hà tiên 1
Tổ chức quản lý Trách nhiệm và quyền hạn
Ban Giám đốc 1.Trách nhiệm cao nhất trong điều hành và
quản lý hệ thống quản lý mơi trường.
2.Thiết lập định hướng tổng thể, xây dựng chính sách mơi trường.
3.Xác định và cung cấp các nguồn nhân lực, cơng nghệ, đào tạo và tài chính.
4.Chỉ huy và quyết định trong những trường hợp khẩn cấp.
Ban ISO 1.Lập kế hoạch xây dựng hệ thống quản lý
mơi trường theo ISO 14000.
2.Biên soạn, sửa đổi, lưu trữ và phân phối tài liệu của hệ thống quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000.
Ban ATLĐ & MT 3.Xác định nguồn ơ nhiễm.
4.Kiểm tra theo dõi tiến độ thực hiện các quy định quản lý mơi trường tại cơng ty.
5.Phối hợp với tổ chức giám sát, đo đạc.
Phịng vật tư và xuất nhập khẩu Đặt hàng, mua nguyên nhiên liệu, năng lượng
Giám đốc
Chịu trách nhiện tổng quát về HTQLMT
Phịng vật tư và xuất nhập khẩu
Quản lý sử dụng nhiên liệu.
P. Kỹ thuật
Nghiên cứu sử dụng thiết bị kỹ thuật vàxây dựng cơng trình kiến trúc trong giảm thiểu ơ nhiễm.
Ban ATLĐ & MT
Nhận diện nguồn gây ơ nhiễm, đề xuất phương án giảm thiểu.
PX sửa chửa cơ-điện
Bảo trì, sửa chữa thiết bị máy mĩc, phương tiện vận chuyển.
Đội sửa chữa cơng trình
Duy tu, xây dựng cơng trình phụ trợ, quản lý vệ sinh mơi trường.
Ban ISO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Lập kế hoạch chương trình áp dụng ISO 14000
P. Kế tốn thống kê tài chính
Quản lý nguồn vốn, đầu tư trang thiết bị nhằm giảm thiểu ơ
nhiễm mơi trường
Phân xưởng sản xuất xi măng
Aùp dụng biện pháp giảm thiểu ơ nhiễm trong sản xuất do các phịng ban đề xuất.
Tổ chức quản lý Trách nhiệm và quyền hạn
Phịng Kỹ thuật 1.Nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật do
chuyên viên mơi trường đề xuất.
2.Trực tiếp chỉ đạo sử dụng thiết bị kỹ thuất mới và xây dựng các cơng trình phụ trợ.
Phân xưởng sửa chữa cơ - điện Chịu trách nhiệm duy tu, bảo dưỡng máy mĩc thiết bị định kỳ.
Đội sửa chữa cơng trình 1.Xây dựng các cơng trình phụ trợ, quản lý vệ sinh mơi trường mặt đường.
2.Qui hoạch mặt bằng trồng cây xanh nhằm đảm bảo đạt tiêu chuẩn lượng cây xanh chiếm 25% tổng diện tích tồn nhà máy.
P. Kế tốn thống kê tài chính Quản lý nguồn vốn, đầu tư trang thiết bị xử lý và cơng trình phụ trợ nhằm mục đích giảm ơ nhiễm mơi trường.
Phân xưởng sản xuất xi măng Aùp dụng các biện pháp sản xuất thân thiện và gần gủi với mơi trường do chuyên viên về mơi trường yêu cầu.
5.2.2 Nguồn lực, đào tạo và nhận thức
5.2.2.1 Các quy định chung
− Tất cả cơng nhân viên hiên nay đang làm việc trong cơng ty cĩ cơng việc cĩ thể làm tác động đến mơi trường đều phải được đào tạo những kiến thức thích hợp về mơi trường.
− Mỗi phịng ban và phân xưởng sản xuất cần phải xác định nhu cầu đào tạo tại bộ phận của mình.
− Cán bộ phụ trách về mơi trường của cơng ty cụ thể là ban ATLĐ & MT và ban ISO cĩ trách nhiệm biên soạn các tài liệu nhận thức chung về hệ thống quản lý mơi trường.
− Nhân viên phịng Tổ chức lao động cĩ trách nhiệm điều phối các chương trình đào tạo và lưu giữ hồ sơ đào tạo của tồn bộ cơng nhân viên trong cơng ty.
− Mỗi phịng ban và phân xưởng sản xuất phải thơng báo hoặc mở lớp đào tạo (nếu thấy cần thiết) về: chính sách mơi trường, các yêu cầu chung bảo vệ mơi trường của cơng ty cho tất cả các đối tác, các nhà cung ứng, khách hàng và các nhà thầu phụ.
5.2.2.2 Nguồn lực đào tạo và nhận thức tại cơng ty
Xuất phát từ các yêu cầu khác nhau để xác định nội dung đào tạo và đối tượng được tham gia đào tạo. Sau đây là những gợi ý về kế hoạch đào tạo áp dụng cho thực tế Cơng ty Xi Măng Hà Tiên 1.
Bảng: Kế hoạch đào tạo cho cơng ty Xi măng Hà Tiên 1
STT Xuất phát từ yêu cầu
Nội dung đào tạo
Đối tượng được đào tạo
Tần suất Chuyên gia đào tạo
1. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nâng cao nhận thức về bảo vệ mơi trường cho cơng nhân viên trong nhà máy. Kiến thức chung về HTQLMT
của cơng ty.
Tồn thể cán bộ cơng nhân viên nhà máy.
1 lần/người và đào tạo lại nếu HTQLMT cĩ thay đổi.
Mở lớp đào tạo cho nhân viên mới vào làm.
Cán bộ mơi trường ban ISO và ban ATLĐ & MT
2.
Nâng cao năng suất, hạ giá thành sản phẩm. Kỹ thuật sản xuất sạch hơn.