III. Hệ thống chỉ tiờu và phương phỏp Nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chủ yếu của cỏc doanh nghiệp
4. cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
4.5. Đối với kĩ thuật – cụng nghệ
Một trong những lớ do làm hiệu quả kinh tế ở cỏc doanh
nghiệp thấp là do thiếu kĩ thuật, cụng nghệ hiện đại. Do vậy vấn đế nõng cao kĩ thuật, đổi mới cụng nghệ là vấn đề luụn được quan tõm ở cỏc doanh nghiệp. Tuỳ thuộc vào loại hỡnh kinh doanh, đặc điểm ngành kinh doanh, mục tiờu kinh doanh mà doanh nghiệp cú chớnh sỏch đầu tư cụng nghệ thớch đỏng. Tuy nhiờn việc phỏt triển kĩ thuật cụng nghệ đũi hỏi phải cú đầu tư lớn, phải cú thời gian dài và phải được xem xột kĩ lưỡng 3 vấn đề:
• Dự đoỏn đỳng cầu của thị trường và cầu của doanh nghiệp về loại sản phẩm của doanh nghiệp cú ý định đầu tư phỏt triển. Dựa trờn cầu dự đoỏn này doanh nghiệp mới cú những mục tiờu cụ thể trong đổi mới cụng nghệ.
• Lựa chọn cụng nghệ phự hợp, cỏc doanh nghiệp trờn cơ sở mục tiờu của sản xuất đó đề ra cú những biện phỏp đổi mới cụng nghệ phự hợp. Cần trỏnh việc nhập cụng nghệ lạc hậu, lỗi thời, tõn trang lại, gõy ụ nhiễm mụi trường,...
• Cú giải phỏp đỳng về huy động và sử dụng vốn hiện nay, đặc biệt là vốn cho đổi mới cụng nghệ, cỏc doanh nghiệp muốn hoạt động cú hiệu quả thỡ cần sử dụng vốn cú hiệu quả, đỳng mục tiờu nguồn vốn đầu tư cụng nghệ.
• Rỳt ngắn thời gian xõy dựng để nhanh chúng đưa dự ỏn đầu tư vào hoạt động luụn là nhõn tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc nõng cao hiệu quả kinh tế của đầu tư kĩ thuật.
Trong đổi mới cụng nghệ khụng thể khụng quan tõm đến nghiờn cứu sử dụng vật liệu mới và vật liệu thay thế vỡ giỏ trị nguyờn vật liệu thường chiếm tỉ trọng cao trong giỏ thành của nhiều loại sản phẩm, dịch vụ. Hơn nữa việc sử dụng nguyờn vật liệu mới thay thế trong nhiều trường hợp cũn cú ý nghĩa rất lớn trong việc nõng cao chất lượng sản phẩm.
Mỏy múc thiết bị luụn là nhõn tố quyết định năng suất, chất lượng và hiệu quả. Trong cụng tỏc quản trị kĩ thuật cụng nghệ, việc thường xuyờn nghiờn cứu, phỏt triển kĩ thuật đúng vai trũ quyết định. Bờn cạnh đú, cụng tỏc bảo quản mỏy múc thiết bị, đảm bảo cho mỏy múc luụn hoạt động đỳng kế hoạch và tận dụng cụng suất của thiết bị mỏy múc cũng đúng vai trũ khụng nhỏ vào việc nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh núi chung. Để đảm bảo đỏnh giỏ chớnh xỏc chất lượng hoạt động của mỏy múc thiết bị, trong tớnh chi phớ kinh doanh và phõn tớch kinh tế cần sử dung khỏi niệm chi phớ kinh doanh 'khụng tải" để chi phớ kinh doanh về sử dụng mỏy múc thiết bị bị mất đi mà khụng được sử dụng vào mục đớch gỡ.
Đổi mới cụng nghệ phải đảm bảo và nõng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện tốt cụng tỏc kiểm tra kĩ thuật và nghiệm thu sản phẩm trỏnh để cho những sản phẩm chất lượng kộm ra tiờu thụ thị trường.4.6.
4.6.Tăng cường mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp với xó hội
Cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế hàng hoỏ, sản xuất của cỏc doanh nghiệp mở rộng theo hướng sản xuất lớn, xó hội hoỏ và mở cửa làm cho mối quan hệ lẫn nhau trong xó hội ngày càng chặt chẽ. Doanh nghiệp nào biết sử dụng mối quan hệ sẽ khai thỏc được nhiều đơn hàng, tiờu thụ tốt. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp muốn dạt hiệu quả cao cần tranh thủ tận dụng cỏc lợi thế, hạn chế khú khăn của mụi trường kinh doanh bờn ngoài. Đú là:
• Giải quyết tốt mối quan hệ với khỏch hàng: là mục đớch ý đồ chủ yếu trong kinh doanh, vỡ khỏch hàng là người tiếp nhận sản phẩm, người tiờu dựng sản phẩm của doanh nghiệp. Khỏch hàng cú được thoả món thỡ sản phẩm mới được tiờu thụ.
về chất lượng sản phẩm, tỏc phong kinh doanh, tinh thần phục vụ,….bất cứ doanh nghiệp nào muốn cú chỗ đứng trờn thị trường đều phải gõy dựng sự tớn nhiệm. Đú là quy luật bất di bất dịch để tồn tại trong cạnh tranh trờn thương trường.
• Giải quyết tốt mối quan hệ với cỏc đơn vị tiờu thụ, đơn vị cung ứng.
• Giải quyết tốt mối quan hệ với cỏc tổ chức quảng cỏo, cỏc cơ quan lónh đạo doanh nghiệp,…. Thụng qua cỏc tổ chức này để mở rộng ảnh hưởng của doanh nghiệp, tạo cho khỏch hàng, người tiờu dựng biết đến sản phẩm của doanh nghiệp nhiều hơn, đồng thời bảo vệ uy tớn và tớn nhiệm đối với doanh nghiệp.
• Phỏt triển thụng tin liờn lạc với cỏc tổ chức khỏc trờn thị trường. • Hoạt động kinh doanh theo đỳng phỏp luật.
• Cú ý thức bảo vệ mụi trường tự nhiờn sinh thỏi: bảo vệ rừng đầu nguồn, chống sự ụ nhiễm của bầu khụng khớ, nguồn nước, sự bạc mầu của đất đai trong phỏt triển sản xuất kinh doanh……….
CHƯƠNG II