II. Số tiền đó ch
3- Bông hồi các loại:
3.2. HOÀN THIỆN CễNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI TỔNG CễNG TY CỔ PHẦN DỆT
TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI TỔNG CễNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI.
Trờn đõy là những ưu và nhược điểm của cụng tỏc kế toỏn chi phớ và tớnh giỏ thành sản xuất, trong đú những ưu điểm thỡ cần phải phỏt huy, những nhược điểm thỡ phải khắc phục để hoàn thiện hơn về cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản xuất. Sau đõy là một vài ý kiến nhằm khắc phục những nhược điểm trong cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm:
sao cho thuận tiện cho việc đi lại và luõn chuyển chứng tư. Cỏc phũng kế toỏn nờn sắp xếp ở vị trớ gần nhau, để tiết kiệm thời gian đi lại giữa cỏc phũng và giỳp cỏc kế toỏn viờn làm việc tập trung, cú hiệu quả hơn.
Thứ hai, đối với hệ thống tài khoản.
Tổng cụng ty đó ỏp dụng đỳng hệ thống tài khoản mẹ quy định trong Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ Tài chớnh. Tuy nhiờn, cỏc tài khoản mẹđược chi tiết thành cỏc tài khoản con lờn tới tận tài khoản cấp 5, gõy khú khăn trong việc tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm. Với một hệ thống tài khoản được chi tiết quỏ dễ gõy nhầm lẫn và khú nhớ tờn cỏc tài khoản, vỡ vậy Tổng cụng ty nờn giảm bớt số lượng tài khoản con trong danh mục tài khoản, hạn chế những tài khoản ớt sử dụng đến mà cũng phải chi tiết. Thứ ba,đối với việc tớnh giỏ thành.
Tổng cụng ty nờn rỳt ngắn kỳ tớnh giỏ thành từ một quý thành mỗi thỏng một lần, để thụng tin về giỏ thành được cung cấp nhanh chúng và kịp thời cho nhà quản lý. Việc cung cấp thụng tin về giỏ thành nhanh chúng, kịp thời sẽ giỳp cỏc nhà quản lý đưa ra được những kế hoạch và chiến lược phỏt triển kinh doanh kịp thời, điều chỉnh giỏ thành một cỏch hợp lý đểđỏp ứng nhu cầu của người tiờu dựng cũng như đem lại lợi thế cạnh tranh về giỏ giữa cỏc doanh nghiệp sản xuất cựng một mặt hàng. Với việc tớnh giỏ thành dựa vào bảng giỏ thành kế hoạch là hợp lý khi bảng giỏ thành kế hoạch đú là sỏt với thực tế và phự hợp với năng lực sản xuất của Tổng cụng ty. Việc lập kế hoạch chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm vào đầu năm là khụng hợp lý, Tổng cụng ty nờn lập bảng giỏ thành kế hoạch vào đầu mỗi quý để phự hợp với kỳ tớnh giỏ, đồng thời cũng phải thường xuyờn theo dừi những biến động của thị trường để cú thểđiều chỉnh kịp thời bảng kế hoạch sao cho phự hợp.
Thư tư,đối với cụng tỏc khấu hao tài sản cốđịnh.
Tổng cụng ty cú rất nhiều loại tài sản cố định khỏc nhau, nờn việc ỏp dụng phương phỏp khấu hao theo đường thẳng là chưa hợp lý lắm. Tổng cụng ty
nờn phõn TSCĐ thành nhiều loại tài sản, với mỗi loại khỏc nhau lại ỏp dụng những phương phỏp khấu hao khỏc nhau cho phự hợp với từng điều kiện sử dụng. Đối với loại tài sản cố định dựng cho quản lý, ta nờn sử dụng phương phỏp khấu hao theo đường thẳng, cũn loại TSCĐ tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất thỡ cụng ty nờn ỏp dụng phương phỏp khấu hao theo sản lượng. Nú giỳp việc tớnh giỏ trị khấu hao sỏt hơn với giỏ trị hao mũn thực tế, đồng thời chi phớ ước tớnh cũng sỏt với chi phớ thực tế hơn.
Thứ năm,đối với việc hạch toỏn phế liệu thu hồi.
Giỏ trị phế liệu thu hồi nờn giảm trừ trực tiếp vào chi phớ nguyờn liệu trực để tớnh giỏ thành sản phẩm để phản ỏnh chớnh xỏc nội dung kinh tế.
Thứ sỏu,đối với việc sử dụng phần mềm kế toỏn fast.
Tổng cụng ty nờn nõng cấp hệ thống phần mềm kế toỏn, bằng cỏch liờn hệ với nhà cung cấp để xõy dựng riờng cho mỡnh một phần mềm phự hợp với điều kiện của cụng ty. Hiện tai cụng ty đang dựng phần mềm fast accounting và khụng tớnh được giỏ thành trờn phần mềm này, phải tớnh trờn excel. Tổng cụng ty nờn liờn hệ với cụng ty phần mềm để mua phần mềm phần mềm hoàn chỉnh và phự hợp với đặc điểm của cụng ty mỡnh. Nếu cú đủ khả năng về tài chớnh, thỡ Tổng cụng ty nờn đặt viết riờng một phần mềm phự hợp với đặc điểm quản lý và sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mỡnh.
Thứ bảy,đối với việc tổ chức quản lý của Tổng cụng ty.
Do mới cổ phần, nờn cụng ty cũn khỏ nhiều bỡ ngỡ trong việc chuyển đổi hỡnh thức kinh doanh, vỡ vậy cỏc văn bản hướng dẫn của cụng ty lờn thống nhất để việc hạch toỏn kế toỏn núi chung, và cỏc phần hành núi riờng được dễ dàng...
KẾT LUẬN
Kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm là một bộ phận khụng thể thiếu trong toàn bộ nội dung tổ chức cụng tỏc kế toỏn tại Tổng cụng ty cổ phần Dệt may Hà Nội. Nú cú vai trũ vụ cựng quan trọng trong hoạt động quản lý của doanh nghiệp. Nú cung cấp thụng tin cần thiết để tớnh đỳng tớnh đủ chi phớ sản xuất và tớnh chớnh xỏc được giỏ thành sản phẩm sản xuất. Cỏc thụng tin về chi phớ và giỏ thành là căn cứ quan trọng cho cỏc nhà quản trị doanh nghiệp đưa ra những quyết định niờn quan đến sự tồn tại và phỏt triển của Tổng cụng ty. Cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm giỳp cho ban lónh đạo cú những thụng tin kịp thời về tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch của cụng ty, cũng như những ảnh hưởng tỏc động để cú những biện phỏp điều chỉnh hợp lý.
Chuyờn đề thực tập trờn đõy đó núi về thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Tổng cụng ty cổ phần Dệt may Hà Nội, từ đú thấy được những ưu nhược điểm trong cụng tỏc kế toỏn mà Tổng cụng ty gặp phải.
Tuy nhiờn, Do hạn chế về mặt kiến thức, kinh nghiệm thực tế cho nờn, dự đó cú rất nhiều cố gắng trong quỏ trỡnh nghiờn cứu và hoàn thành đề tài này nhưng sẽ khụng thể trỏnh khỏi những khiếm khuyết cũn tồn tại. Em kớnh mong cỏc thầy cụ cựng cỏc bạn gúp ý để em hoàn thiện đề tài này được tốt hơn.