Bên cạnh những ưu điểm trên, cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Chi nhánh cơng ty Đơng Nam dược Bảo Long vẫn cịn một số vấn đề chưa được hồn chỉnh, chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý nĩi chung và cơng tác kế tốn chi phí sản xuất nĩi riêng.
Một là, vì Chi nhánh mới được thành lập nên đang trong quá trình xây dựng,
cĩ nhiều khoản chi phí phát sinh nên mặc dù kế tốn Cơng ty cĩ lập chi phí chờ phân bổ, giá thành của sản phẩm thực tế hồn thành cĩ sự chênh lệch rất nhiều so với giá thành kế hoạch và giữa các tháng. Trong điều kiện đĩ, Cơng ty sử dụng phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo giá thành kế hoạch của từng loại sản phẩm là chưa phù hợp với giá trị thực tế. Vì vậy, kế tốn tính ra mức giá thành sản xuất của từng loại sản phẩm hồn thành khơng đúng.
Hai là, tất cả các chi phí phục vụ sản xuất như chi phí vật liệu, chi phí cơng
cụ dụng cụ, chi phí khấu hao tài sản cố định...khi thực tế phát sinh chỉ được hạch tốn chung trên TK 627 chứ khơng chi tiết cho các TK cấp 2. Điều này gây khĩ khăn cho việc phân tích các khoản mục chi phí thuộc chi phí sản xuất chung. Do đĩ khĩ cĩ thể biết được tỷ trọng của từng loại chi phí, chi phí nào phát sinh nhiều, chi phí nào phát sinh ít. Từ đĩ gây khĩ khăn trong việc quản lý chi phí, khĩ cĩ thể đề ra các biện pháp nhằm tiết kiệm, giảm khoản mục chi phí sản xuất chung trong giá thành.
Kế tốn Cơng ty khơng phản ánh khoản chi phí nhân viên phân xưởng vào khoản mục chi phí sản xuất chung mà phản ánh vào khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp. Theo cách này, kế tốn Cơng ty đã khơng phản ánh đúng chi phí sản xuất chung. Nĩ làm chi phí sản xuất chung giảm đi, cịn chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên. Mặc dù trên thực tế, tổng giá thành của sản phẩm khơng thay đổi, nhưng về cơ cấu tỷ trọng của từng khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm thay đổi. Đồng thời, cũng khơng phản ánh đúng giá thành sản xuất của
sản phẩm. Do đĩ gây khĩ khăn cho việc theo dõi đánh giá và phân tích chi phí sản xuất phát sinh và tính giá thành sản xuất của sản phẩm hồn thành khơng chính xác.
Bên cạnh đĩ, việc hạch tốn khoản chi phí cho sản xuất hàng thử nghiệm vào TK 627 - Chi phí sản xuất chung (ở mục khoản chi bằng tiền) là bất hợp lý. Bởi vì hàng thử nghiệm là hàng đang ở trong giai đoạn chưa cĩ giấy phép đăng ký kinh doanh chưa được lưu hành, chưa cĩ doanh thu mà chỉ phục vụ cho việc nghiên cứu trong Cơng ty. Việc hạch tốn khoản chi phí cho sản xuất hàng thử nghiệm vào TK 627 - Chi phí sản xuất chung, một mặt sẽ khơng phản ánh đúng thực chất của tổng chi phí sản xuất sản phẩm trong tháng, mặt khác sẽ làm cho giá thành sản xuất của sản phẩm trong tháng tăng lên. Điều này sẽ ảnh hưởng đến giá thành của sản phẩm. Do đĩ, sẻ ảnh hưởng đến số lượng sản phẩm tiêu thụ trong tháng đĩ.
Ba là, kế tốn cơng ty khơng tiến hành ghi sổ theo dõi chi tiết các khoản chi
phí sản xuất phát sinh trong tháng mà chỉ sử dụng các Bảng tổng hợp chi tiết TK 621, 627, 622 để phản ánh tổng hợp các khoản mục chi phí. Việc sử dụng các Bảng này tuy giúp kế tốn thuận tiện hơn trong việc kết chuyển chi phí vào TK 154 nhưng lại gây khĩ khăn trong việc quản lý các khoản chi phí sản xuất phát sinh trong tháng, từ đĩ ảnh hưởng đến mục tiêu tiết kiệm triệt để các khoản chi phí hạ giá thành sản phẩm.